镜头内的悲喜人生

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东方卫视敢于拿出两个半月时间，在每周五22：00黄金档播出《急诊室故事》，其实很冒风险。与它同时段播出的有《最强大脑》《我是歌手》《中国好歌曲》《奔跑吧兄弟》等，至少4档投入规模亿元以上的大型综艺娱乐秀。拿出这样的时段，足以证明东方卫视在新节目类型上的尝试勇气。

大型急救纪实真人秀《急诊室故事》使用固定摄像头拍摄，深入人们无法进入的抢救室一线，直击常人视角无法触及的急诊室真实故事。东方卫视总监李勇说：“我们推这档节目，不是搞机会主义，不是为了试验收视率高低、赞助商多少。做这个节目，只是希望用镜头更多地展现当今中国社会各阶层发生的真实感人故事。”

“东方卫视的几位领导，都是有情怀、有理想的‘文艺青年’，才会拍板做这种决定。”《急诊室故事》总制片人、联合制作方恒顿传媒董事长曾荣感叹。

生活远胜编剧

临近除夕前，距上海市第六人民医院旁不远的机房内，《急诊室故事》总导演王昕轶正在忙碌最后三集节目的剪辑。即将到来的春节长假，或许能稍微缓解制作这档节目带来的身心疲惫。

“大家在医院拍摄了65天，实行导演轮班制，12小时换一班，24小时不停歇拍摄。下班后还要写导演笔记，每天都工作16小时左右。还要时刻面对着剪辑前没打马赛克的血腥画面，看了心里非常难受，我们因此还专门安排了心理医生进行疏导。制作期间，全体人员都生病了，经受了身体、心理的双重折磨。”王昕轶告诉《综艺报》。

尽管如此，王昕轶还是很“享受”节目的制作过程，“聚焦医患矛盾，使用固定摄像头拍摄，这对导演来说都是很大挑战，能够参与其中是件幸福的事”。

这种真实记录，没有明星、没有戏剧冲突，能够吸引观众吗？王昕轶感慨道：“生活，远比你想象得更意外。面对它你才会发现所谓的编剧技巧、导演思路是多么匮乏苍白。”他表示，未来2-3年内，明星真人秀风潮会逐渐被素人（普通人）真人秀取代，《急诊室故事》只是尝试得稍微早一些。

接受拍摄任务前，王昕轶有所顾虑，压力主要来自两方面：一是医疗机构是否敢于暴露最真实的自己，遇到医患矛盾发生时，医院会不会要求掩饰，从而不够真实；二是患者的同意度，因为涉及隐私，拍摄前要征求每位患者的同意，能说服多少患者参与，都是未知数。

虽然过程很曲折，但结果出乎意料得好。负责与医生、患者沟通的选角导演在遭受了诸多白眼、训斥后，最终用真诚赢得了医院信任；患者的同意率也出人意料得高，一共有750位患者接受了拍摄。

最终，《急诊室故事》表现不俗，在众多大型综艺节目围堵下，取得了CSM媒介研究34城0.46%的收视率。曾荣告诉记者，该节目收视表现非常平稳，这意味着在欢乐热闹的电视荧屏下，虽然很难因为换台而拉进新的观众，但节目锁住观众的能力非常强，开始看节目的观众几乎都会坚持到最后。其次，受过中高等教育的观众人群占比高达70%，比例远高于一般节目。

删繁就简的感染力

王昕轶体会最深的一点是，电视节目也可以是个删繁就简的过程。在全部10集节目中，最打动他的是一个讲述临终关怀的故事。他看了10遍，落泪10次。“以前做综艺节目，习惯拼命往里加东西，不断给毛坯物加料，最终形成一个花里胡哨的产品，以求感人。而真实拍摄中，都是最感人的故事，难题在于如何取舍。”

最终呈现出的感人故事，来自节目组艰苦漫长的“守候”。《急诊室故事》片比840：1。摄制组在医院10个区域布置了摄像头，78个摄像头只收录5个画面，一天产生120小时的素材，一个人即使不眠不休地看素材，也需要5天时间。

王昕轶告诉《综艺报》，节目顺利完成靠的是精准设计和严格的流程管控。导控间相当于节目拍摄的心脏，当班导演要负责78个摄像头的管控和故事选择。作为总导演，他配有一个导演助理。摄影师负责操控摄像头，导播负责把78路摄像头的画面挑选出5个收录，还有两名场记负责记录，以便后期剪辑时方便从海量素材中迅速筛选出所需画面。同时，拍摄区还需配备5个选角导演，他们要时时和医生、病患沟通，获得拍摄许可。加上外拍团队、后期导演、剪辑、制片保障等，整个制作团队共100多人。

最终，节目以真诚的态度和对生命的敬畏，赢得了各方好评。“以前我们拍东西是参观式的，走马观花，而艺术的感染力和爆发力是在家里创作不出来的。体验生活，必须有宽度、深度、广度，才可能拿出真正的好作品”，王昕轶说。在《急诊室故事》初试成功后，东方卫视已经将固定摄像头节目确定为尝试重点，“养老院的故事”“警署的故事”“学校的故事”等都有可能走上荧屏。