浅析企业思想政治工作与企业文化的融合

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作者简介：胡杨（1987-），女，汉，四川成都，大专，中铁二局新运公司。

摘 要：随着我国社会主义市场经济的发展和所有制形式的多样化，企业中的思想政治工作也面临从未有过的挑战和机遇。在目前大部分的企业之中的都没有看到企业文化与思想政治工作的共同之处，没有看到其中可以融合的可能性，但是企业文化与思想政治工作相融合可能对于企业的发展产生巨大的潜力，进而提升企业的竞争力。因此本文分析了企业思想政治工作与企业文化融合的可能性，即二者的共性，并针对二者的融合提出相应的对策，以期能够使二者融合促进企业的发展。

关键词：企业；思想政治工作；文化；融合

引言

企业文化是企业价值观的外在表现，是企业发展的精神动力和方向。思想政治工作的重心主要是通过对于员工的思想和国家政治形势、发展情况的教育来使员工在正确的政治方向上前进，实现二者的融合能挖掘出企业发展的巨大潜力[1]。因此探讨企业思想政治工作与企业文化建设融合的可能性，从可能性入手来分析两者融合的措施，不论对于微观层面上企业的发展，还是宏观层面上国家的前进方向都具有重要的意义。

1.关于企业思想政治工作与企业文化融合的可能性的分析

企业的思想政治工作虽然与企业文化属于两个不同的领域，但两者之间有着共性和共同之处，两者之间的联系实现了企业思想政治工作与文化融合的可能。具体的共性有以下两点。

1.1方向定位与发展目的的一致性

企业是在中国特色社会主义的背景下进行发展，要实现自身的发展毫无疑问需要将自身与中国的发展方向融合到一起，因此企业文化的塑造方向与思想政治工作的方向是相同的，坚持思想政治的工作方向[2]。思想政治工作的方向中蕴含了爱国主义、集体主义和社会主义的教育，这些内容激发了企业员工奋斗向上的动力，共同奋进的凝聚力，为企业创造更大的效益。

1.2工作对象与任务相同

企业文化主要是创造一个企业的精神文化氛围，引导企业内部员工的价值取向，来激励员工来带动企业发展。而思想政治工作的主要对象是为了社会主义建设中的千千万万的人民大众，主要是引导人们对于国家大体发展的思想认识，观点和立场。而这的工作对象本质上是一样的，每个企业员工都是社会主义建设中的一员[3]。其中两者的工作任务和内容也有着相似之处，都是激励社会主义的建设者为了社会主义建设奋斗。

2.企业思想政治工作与企业文化融合的方案措施

2.1发展或建立相应部门并且与其他部门进行协调

要建设企业文化并且使其与思想政治工作相融合，就需要有思想政治工作部门负责相应的工作，来促进企业思想政治工作的顺利进行[4]。在开展思想政治工作的过程中，需要牢牢抓住办公室这个领导核心，发挥其承上启下、联系左右、协调各方的职能，让其配合相应的思想政治工作部门，让思想政治工作渗入企业各个方面从而营造出一种企业文化氛围，引导思想政治工作，有效地使思想政治工作与企业文化有效的融合并渗入各个部门之中，让思想政治工作切实地落实下来，激励员工的工作动力与热情，产生切实的效用。例如，在我们企业项目部开展的丰富企业员工思想政治认识的劳动竞赛活动，或者是三严三实等活动，都是由办公室负责将其中需要准备活动方案和工作安排通知到各部门执行，其中工程部与安质部配合办公室的安排完成自身的工作任务，共同协调来组织完成这一项活动。所以每一个政治思想活动的开展都需要各个部门的通力合作来完成。同时，为了避免思想政治工作成为空谈，应该把其融入公司的制度规章之中，在现有的规章制度之中做出补充和完善，使其能够表现出企业文化的思想精髓和思想政治工作的核心。同时对于制度的落实需要予以一定的监督和管控[5]。

2.2利用各种方法和途径丰富企业员工的思想认识

对于思想政治工作我们可以避免采用老旧的授课、谈话、书本等学习方法，积极的使用现代媒介、普及网络技术来开展讲座或读书活动来对企业员工进行企业的思想政治工作和企业文化建设工作的融合。例如：我们企业在三八妇女节组织女员工召开的座谈会、开展“帼之悟”先进女职工系列讲座，另外还有每年召开一次职工读书活动等，都对于员工的政治思想起到了很好地教育作用。这种新方法和新途径的使用具有方便快捷、易传播、广覆盖、影响大等优点，可以运用这种方式对于企业员工的思想政治状态进行综合调研，及时、准确、全面地获得员工的状态信息来建设好思想政治工作，为建设企业文化提供信息，增强相应工作的有效性。同时可以监控思想政治工作和企业文化建设的落实情况确保工作落实情况[5]。充分发挥办公室的协调职能，促进各科室在相应的工作之中多进行沟通与协作，主动加强横向联系，争取有关部门和企业各方面对该项工作的大力支持。除去使用一些先进的媒体设备之外，还可以号召员工在春节、五一、国庆等节假日组织或参加例如春游园活动卡拉OK比赛等各种新颖活动来丰富员工的思想认识。

2.3营造融合正确价值观的企业文化

企业的价值观是企业文化的灵魂和核心，是企业发展的动力和基础，所谓企业管理的实质就是塑造和贯彻企业的价值观，即对企业发展的需要的理解和企业存在和工作的意义、重要性等价值层面的主观判断。它的建立以员工需求为基石，促进企业内部的员工进行深入的沟通与交流，每个员工发挥自己对于企业的理解，在其中寻找共性而逐步建立的。这就需要组织企业员工进行政治理论学习，提高办公室人员的思想政治素质，对于办公室成员进行思想政治方面的廉政从业教育。在我们企业的项目部中，非常重视在思想政治教育方面有关于廉政理念的学习，并将廉政的理念融入企业文化之中，作为规范企业人员行为的精神约束。具体措施上，办公室会组织项目部全体管理人员签订廉洁从业书，并要求项目部坚持“教育在前，预防为主，防患未然”的指导思想，采取组织学习，座谈会，观看廉洁电影，业余自学等形式，开展党员干部廉政学习和教育活动。把学习、遵守、贯彻、维护作为一项重大学习任务分期组织党员领导干部参与学习和讨论。通过学习牢固树立执政为民的理念，以要求党员行为为工作准则，强化党性修养，把廉洁从政内化为党员领导干部的行为准则。树立社会主义荣辱观，促进党员树立正确的世界观、人生观、价值观，营造以廉为荣、以贪为耻，树新风、促和谐的氛围，组织学习《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，增强反腐意识和自觉抵制腐败现象的能力等。通过思想政治学习塑造了企业廉洁的文化，作为企业每一位成员的行为准则。

3.结束语

企业思想政治工作与企业文化的融合是一个需要各方努力的长期过程，融合的途径和方法也是多种多样且可以在实践中不断创新的。因此，随着企业工作的不断推进，就需要用相应的方法时期不断融合，融合的程度不断加深。在这个过程中需要企业的思想政治的工作部门对于企业融合状况作出正确的评估与判断，并在其中勇于创新，敢于探索，不断加深二者的融合，为企业的发展创造良好的精神环境。

（作者单位：中铁二局新运公司）

参考文献

[1] 马俊才.企业文化与企业思想政治工作[M].北京：中国广播电视出版社，1991.

[2] 盛宇华.企业思想政治工作的软管理模式[M].北京：改革出版社，1998.

[3] 张耀灿，陈万柏.思想政治教育学原理[M].北京：高等教育出版社，2001.

[4] 陈万柏.思想政治教育载体论[M].武汉：湖北人民出版社，2003

[5] 美帕斯卡尔，阿索斯.日本的管理艺术[M].张宏译.北京：科学技术文献出版社，1987.