剖析建筑工程施工质量控制重要性及现场施工工序控制要点

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[摘 要]随着高层建筑也越来越多，加强工程的施工质量是一个值得关注的问题。施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。为保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理，这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。本文在此从工程施工质量控制的重要性出发，对工程现场施工质量控制的重要措施做了详细的研究。

[关键词]质量；重要性；工序

中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）27-0196-01

前言：现代化建筑施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须用科学的方法进行管理。施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分，它对统筹建设施工全过程、推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用。

一、建筑工程施工质量管理与控制的重要性

随着我国国民经济的持续高速增长，基建投资项目的不断增加，建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制，导致了重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。因为现代化建筑施工是一项多专业、多工种的复杂的系统工程，要使施工全过程顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。施工过程中质量拄制是施工管理的重要组成部分，也是最关键的一个环节。它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。

二、建筑工程质量的形成

工程建设过程就是质量的形成过程。为此，严格按工程建设程序办事，把好建设过程中各个阶段的质量关，是保证工程质量的重要环节。工程建设程序一般可分为决策、设计、施工、竣工验收交付使用几个阶段。一是根据资源条件和国家经济发展长远规划，经过初步可行性研究论证，提出项目优选方案，据此提出设计图纸，提交有关部门审定。二是根据设计图纸的要求，进一步进行可行性研究论证，落实建设条件，进行工程设计编制工程的投资概算和进度工期要求。三是初步设计批准后，工程列入计划，根据初步设计和施工图，进行施工准备和设备的安装工作。四是严格按法定程序施工，最后经质量主管部门验收合格后，交付一个质量合格的建筑工程。

三、加强建筑工程全程施工质量控制

1、施工质量控制

建筑施工项目因其具有产品的单一性、固定性 生产季节性。施工人员的流动性等多种特殊因素。因此在制定施工项目管理控制程序及质量目标时，应根据不同的工程项目的质量要求和施工工期制定出不同的质量管理目标，工程施工项目工作人员工作质量的优劣直接影响工序质量，而工序质量和材料质量又直接影响产品质量，因此各专业人员的工作质量应作为施工项目的主要质量控制目标。

2、材料的质量控制

建筑产品是多种建筑原材料、成品、半成品经过施工技术手段而建成的，因此，各种材料的质量能否达到设计标准和国家标准，将直接影响建筑产品的质量，对建筑材料和各种成品、半成品的质量控制是进行施工项 目质量管理工作中的重要任务，也是控制建筑产品质量的必要措施。要建立与施工项目规模相适应的施工现场材料试验手段，对进场的原材料、成品、半成品进行必要的现场检验。按程序对规定的建筑材料及施工成品半成品进行性能测试，还应检查是否有按国家规范、标准及有关规定进行的试验、检验记录外，还耍按照规定进行某些材料的复试才能决定能否使用.无出厂证明或质量不合格的材料、构配件和设备不得使用。要建立现场施工材料的质量验收制度和材料管理制度，制定材料供应质量保证体系，使之在整个施工项目的施工活动过程中能正常运转。

3、工序质量控制

工序质量控制是产品质量控制的重要环节。建筑施工项目因其施工周期长、产品设计及使用功能不尽相同，施工工序多、纵横向施工作业及配套项目工序相互交叉。

3.1要认真复核审查有关工程地质资料

工程地质资料是否与现场地质情况相符，直接关系到工程结构的整体安全性和稳定性，要认真审查施工图纸，看工程主体结构设计是否合理，基础设计是否与地质资料相符，主要轴线尺寸和设计标高是否有误差，结构设计及材料使用是否符合质量标准和现场施工的可能性等等。

3.2要根据工程项目的结构特点，施工合同工期

合同质量标准，制定施工组织设计、编制施工进度计划，选定的施工工艺和施工顺序应能确保工序质量，要编制质量目标展开表。根据合同质量要求和工程项目实际情况，确定施工项目质量总目标。确定管理点，分别制定质量控制措施。

3.3要建立工序交接制度和三检制度

上道施工工序的施工质量直接影响下道施工工序质量，在工序交接前要认真自检，班组检和专职检。要运用管理手段对工序进行动态控制分析，要针对具体问题制定解决措施，要坚持特殊工种持证上岗制度。对专业性要求较高的操作人员要进行定期培训。要建立住处反馈制度，各专业人员和项目经理要随时掌握建筑市场各种住处以便随时调整施工技术措施、质量管理措施和修订施工进度及施工方案等，以确保建筑产品的质量、工期、成本和数量。

4、工序完成质量监控

工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。在检查过程中推行多级检查及交叉检查制，多级检查即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查是工序产品完成后各操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。实践证明两类检查基本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查，有力的解决了建筑施工工程工序质量控制的难题。要想有效的控制工程质量，应该从影口向工程质量的全过程进行工程控制。实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度，确立建筑工程施工工序质量控制计划，设置建筑工程施工工序活动质量控制点，切实实现工程的最优化。

5、工序质量验收控制

工序质量的过程统计控制是施工单位的自身质量控制，可以通过施工工序的班组和质量检查员来实施。在统计控制的过程中发现问题、及时纠正处理，施 工技术负责人和该工序的班组长一起分析原因、制订纠正措施等。而建筑工程工序质量的验 收控制应是由建设单位或建设单位的代表监理单位的专业工程师进行组织，与施工单位及分 包单位一起对该工序的施工质量进行抽样检验、评定。建筑工程工序质量不仅要满足本工序 的施工质量要求，而且还要满足下道工序或相关专业施工的要求。

四、结语

综上所述，工程施工质量的管理，关键在于针对不同类型的房屋建筑特点，制定切实有效的质量计划。了解现代施工技术的主要特点，通过材料技术指标、质量检验与验收以及工序方面的控制，切实加强对建筑行业的资质管理、监理单位的质量行为管理、原材料质量的管理和工程过程的管理，完善质量管理体系，有效促进现代房屋建筑技术的提高。