新形势下加强油田综合治理的思考
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇新形势下加强油田综合治理的思考范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
作为国民经济的战略要地、重要的经济命脉，油气资源密集的石油行业，安全环保至关重要。作为国家最大的石油、石化工业基地，大庆油田企业加强综合治理，确保企业环境安全，不仅对大庆持续发展永续辉煌，而且对保障国家石油安全都具有重大意义。
一、围绕企业发展大局，共图综合治理大业
首先，要科学分析形势，增强安全防范意识。企业安全环保、综合治理成效如何，取决于企业领导的高度自觉、对形势的科学分析和把握。既要看到主流好的一面，也要看到不稳定不安全的因素，始终保持清醒的头脑，积极采取对策，化解风险，消除隐患，保持企业稳定，构建队伍和谐。近年来，大庆油田认真贯彻落实《大庆油田可持续发展纲要》，强责任、抓落实，齐抓共管，成绩斐然，2012年油田公司荣获了集团公司安全生产、环境保护先进单位称号。但从整体看，还不同程度存在不稳定不安全因素、问题。当下即是企业发展机遇期，又是各种矛盾凸显期。社会上的不法分子涉油犯罪活动内外勾结，已由个体向团伙，由常规短途运输向机械化长途贩运，由本地向跨省市“一条龙”作业方向发展。2013年4月27日，正在人们准备“五一”度假的时候，大庆市委常委、副市长、公安局局长曹力伟带领大庆近300名警力，驱车1600公里，奔袭一天一夜，跨过吉林、辽宁、天津，直奔河北，一举打掉盘踞于河北省沧州市境内的两个特大非法收、炼大庆被盗原油的化工厂，剿灭了涉及黑龙江、吉林、辽宁、河北四省的盗、收、贩、化、炼于一体的特大犯罪集团，抓获嫌疑人员近百人，4个犯罪集团的9名主犯无一漏网，彻底摧毁了横跨四省八地长期吞噬大庆原油的非法通道。触目惊心的涉油犯罪事实说明，油田企业环境形势不容乐观，石油保卫战要加大力度，油田治理工作绝不能放松。
其次，要明确任务目标，落实综合治理责任。作为负责任的特大型国企，大庆持续发展，永续辉煌，确保实现4000万吨硬稳产、油气重上5000万的战略目标任务，需要稳定安全和谐的企业环境、社会环境，企业领导和企业安全保干人员责无旁贷，任务艰巨。这要求油田企业党政领导者，牢固树立大局观念，风险意识，不断增强油田综合治理的紧迫感、使命感、责任感。努力践行科学发展观，真正把综治工作摆在突出的位置，认真落实“一岗双责”。围绕大局，统筹兼顾，一级抓一级，层层见成效，党政齐抓共管创大业。
二、坚持以人为本方针，创新综合治理机制
员工是企业的主体。企业综合治理要坚持以人为本的方针，相信群众，依靠群众，充分调动群众积极性、创造性，实行群防群治。积极探索，创新综合治理思路、机制、方法，不断提高综治科学化水平。
一是抓好宣传教育，增强安全意识。加强企业综合治理，思想教育是基础，要先行。要运用各种宣传工具，深入贯彻落实十精神。加强企业安全文化建设。用社会主义核心价值观和大庆精神铁人精神解惑释疑，凝心聚力。引导干部、员工站在坚持企业科学发展、建设和谐文明企业、保障民生、高举大庆红旗、实现“稳四上五”战略任务的高度认识安全环保综合治理工作。发动群众献计献策，自觉维护企业稳定和谐安全努力为实现“中国梦”贡献大庆油田的精神财富和物质力量。
二是恪守“三老四严”，严明规章制度。要把综合治理做为“三基”工作重要内容，在强本固基，超前防范上取得新突破。注重“严”、“细”、“实”。把岗位责任制落实到班组人头，恪守“三老四严，消除隐患，杜绝“三违”。做到事事有规范，人人有职责，有法必依，有章必循，“三违”必纠。加强培训，提升素质。熟练掌握应知应会生产技术，严格执行操作规程。加强思想政治工作，刚柔并济，奖罚分明，不断增强安全生产防范能力。三是把握关键岗位，防控重大风险。对易燃易爆站、库、管道等设施、岗位，要重点监控，严抓严管，细致入微，防患于未然，不出任何秕漏。四是加强政企联防，严打犯罪活动。需要政企合作，加强联防严打。特别要以边远偏僻和城乡结合部油田为重点，加大打击涉油犯罪活动力度。总结推广大庆市公安局的经验，加强省市联防，保持常年高压态势，有力地震慑犯罪。五是表彰先进典型，引领综合治理。促进安全环保综合治理工作开展。
三、加强保干队伍建设，提高综合治理能力
加强油田综合治理，需要建设一支爱岗敬业，有强烈事业心，吃苦耐劳，作风扎实，攻坚啃硬，特别能战斗的铁人式的油田企业保干队伍。油田保干是油田卫士，要有较高的政治素质，为保障国家的石油安全敢打敢拼，攻坚克难。要有较强的专业技术素质，掌握生产安全知识和现代技术手段。要有丰富的管理经验、化解风险能力，有力地应对挑战，化解矛盾，构建和谐。这些素质能力，一靠企业培训，二靠勤学苦练，掌握一套适应企业安保综治需要的过硬本领。领导要做勤学善学的模范、求真务实的模范、开拓创新的模范、勤政廉政的模范。善于运用科学的思维研究新形势，解决新问题，做员工细致的思想转化工作，防止群体闹事事件的发生。发扬大庆“三个面向”、“五到现场”的优良传统，深入班组一线，查找隐患，堵塞漏洞。关键时刻，身先士卒，危险关头，靠前指挥。带领员工努力开创企业安全环保综合治理新局面，推进油田企业稳定和谐健康发展。
（作者单位：大庆油田第五采油厂）