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推进包钢构成调整步伐

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一、包钢“十五”发展呈现良好势头

“十五”期间是包钢改革和发展的重要历史时期,包钢确定了抓住机遇,以发展为主题,以结构调整为主线,坚定不移地实施“优化钢铁、突出稀土、大力发展非钢产业”的总体战略方针,确立了钢铁产业围绕板、管、轨、线四条精品线开展技术进步和技术改造;稀土重点围绕镍氢动力电池和功能材料中心两大工程的建设,通过改革和重组,把稀土产业做强、做大;非钢产业通过内部整合重组,加强管理,扶优持强,加快制度创新、技术创新和服务创新,实现自立、自强,使之逐步成为包钢未来发展的支柱产业。经过“八五”、“九五”以来的投资建设,使包钢“十五”前两年在工艺技术与产品结构的调整方面取得了实质性进展。

1.已建成的重点项目投产效果显著

(1)2000年建成投产的180毫米MPN连轧无缝钢管热轧生产线,在完成精整线配套后,将与现有的!’400毫米无缝钢管机组在产品结构上形成互补,大大增加了包钢无缝钢管的产量,有效地促进了企业产品结构调整,使包钢成为全国无缝钢管生产领域规模大、品种全的主要生产基地之一。

(2)备受各方瞩目的包钢跨世纪希望工程——薄板坯连铸连轧和二炼钢工程于2001年11月实现全线贯通建成投产以来,结束了内蒙古乃至西北地区不产薄板宽带钢的历史,截至2002年1-9月,已累计生产薄板产品82万吨,实现销售收入16亿多元,是迄今为止包钢投资效益最佳的项目,为包钢2002年收入超百亿做出了积极的贡献。

(3)1号高炉大修改造工程于2001年11月完成,是包钢继3、4号高炉之后的现代化大型高炉,与二炼钢——薄板二体系形成了合理匹配,标志着包钢已具备了年产,500万吨以上的钢铁生产能力。

目前包钢已基本形成了现代化的大型高炉—铁水预处理—顶底复合吹炼转炉—炉外精炼—连铸—连轧的现代化工艺流程,在实现连铸化、连轧化和自动化方面迈上了一个新的台阶。

2.在建技术改造工程如期推进,进展顺利

(1)180毫米无缝钢管精整线项目已于2002年6月开工,现正在紧张进行设备安装和调试。热处理线已完成国内外设备的招标、订货,2003年开工。预计在2004年上半年建成。

(2)重轨生产线改造一期工程已完成主厂房结构和设备基础的施工,正在进行钢结构安装并开始国内外设备的安装。二期加热和轧制工艺改造正在抓紧进行设计,投资约8亿元,涉及一炼钢的平衡和初轧机的转产方案,需要认真做好方案设计,尽快决策。

(3)镍氢动力电池项目引进美国ECD/OBC公司的先进工艺、生产技术及设备,建设混合稀土系储氢合金、动力电池生产线,总投资7.5亿元,建成后年生产动力电池1000万只。目前,厂房主体结构已完成,正在进行设备安装和调试,负极粉生产线已投入试生产,极板生产线和电池装配线也将在2002年内争取建成,投入试生产。

(4)小方坯连铸工程设计能力3万吨,实际有可能达到70万吨,正式开工以来,目前已基本建成,进入试生产阶段。

(5)棒材改造工程确定分步实施,原定总体改造投资7200万元,第一步先安排3000多万元对轧机进行改造,2003年上半年完成,确保小方坯连铸机形成规模前,棒材的顺利加快过钢和轧制。在方案与资金来源进一步确定后,再适时安排炉子改造。

(6)六号焦炉工程,目前砌炉已基本完成,铁件正在安装,2003年6月点火,9月末投产出焦。

(7)线材厂钢轨电淬火工程已建成投产,为公司抢占热处理钢轨市场发挥了积极作用。

(8)为解决一、二炼钢厂溅渣护炉所需氮气的不足和公司氧气系统压力不稳和供氧不足等问题,为氧气厂配套的几项工程,包括氮压机、650立米氧气球罐、1.5万立米制氧机氩气输送收尾工程和1号万立空分系统配套等,均可在2002年完成。

(9)为解决薄板坯连铸连轧生产线成品输出和库存能力不足而建设的薄板厂成品跨扩建工程,2002年4月开工以来,铁路和厂房已基本建成,输送链年底交工,这个库也作为冷轧薄板的原料库。

(10)为实现全连铸,进一步发挥薄板坯连铸连轧设备的潜力,提高钢水质量,经过充分论证,公司决定增建二炼钢2号转炉,目前已开工,争取2003年5月建成,届时薄板的产能可由设计的198万吨增加到260万吨左右。

(11)炼铁球团竖炉工程,建设两座8平米球团竖炉,年产球团80万吨,2002年7月开工,力争半年基本建成投产。

(12)总排污水治理工程是利用日元贷款项目,目前土建工程基本完成,设备正在安装,力争尽快达到污水处理排放的条件。

(13)热电厂灰渣坝加固改造工程,经过多方案对比,认为采用固化粉煤灰技术改造现有灰渣坝,投资省、效果好,现已开始施工,2003年上半年完工。

(14)中日合资抛光粉扩建工程是在现有生产线基础上扩建高档次、升级换代产品的主要项目,现已开工,2003年5月建成投产。

(15)包钢信息与办公大楼项目,设计方案已定,预计投资4000万元左右(不包括办公家具),建筑面积2.5万平米,主楼高12层,计划2003年开工,2004年上半年建成投入使用,为迎接包钢建厂50周年,做好必要的物质准备。

3.筹建项目前期工作取得突破性进展

(1)冷轧薄板项目,2002年7月由国家计委以产业[2002]1266号文下达了国务院批准的项目建议书的通知,批准项目立项,标志着包钢冷轧薄板工程已拉开了启动的序幕。目前,已编制完成了项目的可行性研究,上报了自治区计委。有关的项目环境评价和银行贷款工作,正在抓紧进行。该项目计划在2003年开工,2005年建成投产。

(2)无缝钢管加工项目,已经列入第八批国债技改贴息项目中,总投资5.01亿元,贷款3亿元,其余由包钢自筹。目前,可行性研究已上报自治区经贸委,我们正在按照国家有关规

定,落实可研审批的条件,争取尽快批准项目的可行性研究。同时,我们已开展了对外技术交流,并安排了建设场地的三通一平等工作。

(3)稀土精矿湿法冶炼清洁生产工程项目是环保项目,对减少污染、加强资源综合利用、治散治乱有重大意义。总投资1.97亿元,年创利润3800多万元。本项目已经国家计委批

准,正在落实资金来源等条件。

(4)稀土永磁电机项目是应用钕铁硼磁性材料制造高科技电机的项目,总投资1.99亿元。建成后年产电机5.6万台,销售收入3.97亿元(含税),利润总额1.49亿元。项目已经国家计委批准,正在落实资金来源等条件。

此外,包钢正在积极筹建信息网络系统,总投资1.93亿元,以实现包钢物流、资金流合理有序地流动,进一步提升包钢的经营管理水平。

二、要转变观念,不断创新,加快发展

党的十六大制定了我国在新世纪头"年全面建设小康社会,加速推进社会主义现代化的宏伟目标,强调必须把发展作为我们党执政兴国的第一要务,不断开创现代化建设的新局面。认真学习、贯彻和落实十六大精神,对于包钢的建设来看,最关键的一点,就是转变观念,不断创新,加快发展。回顾“八五”、“九五”以来,包钢建设与发展所走过的历程,特别是薄板坯连铸连轧生产线的建设过程,我们不难得到以下几点启示:

1.企业兴旺发达的根本途径在于发展

“八五”以来的十多年间,包钢通过不停步的技术进步和技术改造,整体刷新了包钢的技术工艺装备水平、规模经营水平和品种规格水平,使得包钢在锻造企业钢铁核心竞争能力方面,取得了飞跃式的发展,现已形成了两大生产体系、年产钢(万吨规模、轨——管——板——线四条精品工艺线的生产格局,基本实现了现代化的大型高炉—铁水预处理—顶底复吹转炉—炉外精炼—连铸—连轧的现代化工艺流程。

实践证明:企业兴旺发达的根本途径在于发展,而发展的动力和手段是什么?就是深化改革与技术改造,在这一点上不能有半点怀疑。特别是当发展处在困难境地和关键时期,更需要我们高度地统一意志,统一认识,全公司上下拧成一股绳,渡难关、促技改、求发展,那么我们的事业就会兴旺发达。

2.发展必须要有一个合理的经济规模

规模是一个综合的概念,它包含了资源结构、品种结构、技术结构、组织结构、人力资源结构和效益结构。对于规模问题曾一度感到十分敏感,总觉得一提规模就必须要忽视质量,这是片面的。市场需要规模,规模联系着企业的实力,实力反映了竞争能力。在市场竞争中,企业要站稳脚跟,必须要有一个合理的经济规模。从目前包钢主体一条线的产能分析来看,铁已具备了600万吨能力,钢具备了620万吨能力,钢材具备了640万吨能力,而且形成了钢的能力大于铁、钢材大于钢的较为合理的格局,因此,综合考虑资源、市场、品种结构

和能源及运输等条件的情况,包钢的发展规模定位在600万吨较为合适。

3.前期工作是搞好发展的关键所在

前期工作关系到项目建设的成败,包钢在这十多年的技术改造进展过程中,在开展项目的前期工作上,所遇到的周折和所花费的气力总是比别人多,这与公司对促进前期工作的重视程度和相应的措施以及公司各有关部门的合作不到位有着密切关系。在这方面必须确立前期工作的需要就是包钢最高利益的体现,各部门、各单位都必须围绕着最高利益行事。这样才能集中一切人力、物力和财力开展好工作,否则,我们所付出的就是精力、财力、时间和效益的多重损失。

三、包钢今后建设与发展的主要思路

在进入新世纪的前10年,也就是从“十五”到2010年间,是包钢健康发展的关键时期。入世以后,国内外市场的竞争将愈加激烈。包钢目前仍存在着模铸、初轧钢锭开坯及多火成材和生产工序能源消耗较高等问题,机遇和挑战并存。因此,在“十五”和到2010年期间,包钢发展的主要方向就是落实党的十六大提出的实现新型工业化的发展方向,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新路子,以高新技术和先进适用技术改造传统产业,不断推进产业优化升级,大力促进科技进步,推进技术改造,提高劳动者素质,改善经济增长的质量和效益。

按照以上要求,包钢存在的差距很大,因此我们要:

在钢铁生产方面:要加速产品和工艺技术结构调整的步伐,加速淘汰落后装备,进一步完善四条精品线,要加快稀土在钢中的应用,并且形成一定的规模。

在稀土方面:充分发挥资源优势,借国家组建北方稀土集团的契机,有效地整合资源,加快稀土工艺装备优化升级,大力开发稀土高附加值和深加工产品,真正把资源优势转变为产业优势和经济优势。

在非钢产业方面:要从体制和机制上大做文章,进一步解放思想,转变观念,公司首先要制定一系列政策,敢于和善于从产权制度的改革入手,参照电气公司、轧辊公司和中国二冶的做法,鼓励非钢各单位通过资产重组和产业联合的方式,积极引进外方资金或技术,实行产权多元化,努力形成一批优势企业和品牌产品。

从总体上看,包钢必须坚定不移地坚持“优化钢铁、突出稀土,大力发展非钢产业”的总体发展战略,以提高连铸比、提高高炉利用系数和降低综合能耗为突破口,不断提高企业的综合经济效益,由数量增长型向品种、质量、效益型方向发展,把包钢做大、做强、做精。

根据以上分析,包钢在“十五”末期到2010年间,将总体规模按照钢、铁各600吨的水平考虑,以此搞好重点项目的配套。

近期重点需要抓好的项目有:白云铁矿主东矿的深部开采工程、二炼钢扩建2号转炉、冷轧薄板工程、重轨热轧工艺配套工程、石油无缝钢管加工项目、公司信息化工程、棒材改造工程、节能降耗工程(包括焦化—回收系统和5号、6号焦炉干熄焦工程,麦尔兹窑改烧煤气工程,8号或9号锅炉改烧煤气工程,1号与3号高炉TRT工程,煤气综合利用燃气轮发电机组工程,热电厂灰渣坝改造工程等)、1号鼓风机更新配套工程、资源综合利用与环境保护工程(包括钢渣、污泥和粉煤灰综合利用、老污染源治理等)项目等。

以上项目总投资约为58亿元,公司除了将有关的结构调整项目,如冷轧薄板工程、石油无缝钢管加工项目、公司信息化工程、5号与6号焦炉干熄焦工程、3号高炉TRT工程、煤气综合利用燃气轮发电机组工程、资源综合利用与环境保护工程等积极利用国家的各项政策,获得约25亿元的支持外,还需要自筹)"多亿元的资金。因此,必须予以高度重视。