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“我觉得,当我们选择视频领域作为创业方向,就已经获得了巨大的机会。机会太多也是烦恼的事情,要专注于自己擅长的东西。威胁来自于不专注,不要停留在过去。”
是坚持,也是一种幸运
“为了能够在宿舍里面看球”。看似漫不经心的一句话却道出了PPTV创始人姚欣的创业初衷。
高中毕业后,姚欣被保送至华中理工大学计算机本科专业。作为一名德甲、意甲的忠实球迷,在课余时间,看球就成了姚欣必不可少的安排。
在2002年韩日世界杯期间,由于宿舍没有电视、电脑又不能观看视频,使得姚欣不得不去校外看球。久而久之,让姚欣觉得不胜其烦。这时,他就在想能否通过电脑来看电视呢?当他把这个想法告诉朋友们的时候,朋友们却泼了他的冷水。他们说:“美国人都没有做出的东西,我们是不可能做出来的。”
为什么美国人不能做的,我们也不能做呢?显然朋友们的说法,刺激到了姚欣。就这样,在外界刺激和内在动力的双重影响下,姚欣开始着力研究P2P技术的应用和发展。为此,他还选择了休学创业。
“创业时,我就是想让周围的同学、朋友们一起分享电视节目,能在线看电视。与电视紧密相联是PPTV最大的特点。”姚欣回忆道。
2005年4月,姚欣创办了上海聚力传媒科技有限公司。创业伊始,姚欣也和其他的创业者一样,经历了一段灰色时期。那时,他们七个人挤在几平米的小房子里,在经过一轮轮的技术攻关之后,他们发明了适合大规模网络视频传输的ALM流媒体技术和核心算法。正是这项技术,不仅使得姚欣用电脑来观看电视的想法变成了现实,同时,也让他们有了立足于行业内的资本。
俗话说:“是骡子是马,拉出来溜溜”。姚欣决定在网络直播领域来一次牛刀小试。2006年PPTV网络同步首播冯小刚导演的大片《夜宴》,并大获成功,从而开启了国产电影网络发行的新时代。接下来,PPTV的发展一发不可收拾。分别开通了“网络超女”、“快乐女生”、“快乐男声”的直播平台。其中,2007年,承载“超女”总决赛50万人同时在线收看,创下当年最高网络在线收看纪录,2010年更是创下累计超过千万的观看人数,打破此前同等直播节目的网络收视纪录。
姚欣在一次春节晚会之后,收到了一封来自国外的信。信是由一名老华侨所写。他在信中说:“自离开祖国之后,就再也没有看过春节晚会,这一次通过网络看到了,真是非常激动。”这样一封信深深打动了姚欣,直到现在,他也没有忘记这件事,还时不时的拿出来与人分享。
此外,PPTV还参与了2008年北京奥运会的直播,并创造了同时在线人数超过500万的全球最高纪录。在同年的汶川地震中,PPTV与成都电视台合作播出的寻人启事,帮助许多人找到了失散的亲人。
当被问到PPTV为何会取得这样的成功时,姚欣总是把他的“八字真经”放在嘴边。这“八字真经”就是激情、坚韧、信任和实干。不过,任何一家创业公司的发展都不是一帆风顺的,PPTV也不例外。
“当时用户高增长,融资也很顺利,公司就盲目扩张了,自己又只关心技术,并不看重商业推广,其实,危机已经埋下。”姚欣总结道。
2008年的金融危机波及到了姚欣的创业公司。“记得2008年年底的时候,财务告诉我现金流只够发四个月的工资,后来我才知道这个数字还是安慰我,当时的情况可能更糟。”姚欣说道。
当姚欣鼓起勇气去找风险投资人,却得到了这样的回复:“连我们自己都没有钱了,哪里还有钱来投资。”这种恶劣的环境,对于缺少广告收入,又没有资本投资的PPTV来说,该如何应对呢?“我们每年年底都会在年终总结大会上放一部当年最火爆的影视剧,我记得2008年年底的时候,放的是《士兵突击》,片中的那句不抛弃、不放弃,也成为了那时大家说得最多的一句话。”
这段时期,姚欣总结出了一系列的经验教训,并及时改变了公司策略。“我那时还为自己印了一张客户经理的名片,亲自跑到客户那里谈合作。”姚欣说。
在“不抛弃,不放弃”精神的激励下,以及在调整企业策略的基础上,PPTV逐渐恢复了元气。2011年初,获得了日本软银投资的2.5亿美元的巨额资金,创当时互联网视频行业的融资纪录。2013年10月,苏宁云商和弘毅投资宣布向PPTV投资4.2亿美元,其中苏宁投资2.5亿美元,成为PPTV第一大股东。由此,公司又开始拓展视频购物、家庭互联网等新领域。
按照姚欣的话说就是,改变人们的娱乐生活这件事,还没有做完。在经过这两轮融资之后,姚欣和他的PPTV可以说是满血复活,并且有了足够的资金进行新领域开拓。
现在,目前公司已拥有超过两亿用户群,软件累计下载超10亿次,活跃用户高达8000万,并占据了互联网视频直播市场超过60%的市场份额。
“我觉得,当我们选择视频领域作为创业方向,就已经获得了巨大的机会,机会太多也是烦恼的事情,要专注于自己擅长的东西;威胁来自于不专注,不要停留在过去。”
的确,在互联网的浪潮之下,有太多的企业崛起,又有太多的企业倒下。之间的差距也许仅仅在于一种心态,又或者像姚欣所说,十年做一件事情,是坚持,也是一种幸运。然而,无论是坚持,还是幸运,企业的成功终究离不开专注。对于创业型公司而言,在羽翼尚未丰满之前,低调、专注是如此重要。做到了这些,也就掌握了生存的主动权。
不忘初心
视频行业在经历了一段时期群雄争霸的局面之后,逐渐的沉寂了下来。不过,沉寂并不意味着行业的纷争会就此结束,这只是由于战略的调整而造成的暂时性的偃旗息鼓。等到时机成熟,新一轮的行业竞争就将拉开序幕。
优酷与土豆的合并打响了行业内合并重组的第一枪。紧接着,爱奇艺和PPS也是不遑多让,宣布合作。身处乱世之中,如何寻求自保,就成了行业内企业的必修课。在如此咄咄逼人的阵势之下,其他的视频企业又将何去何从?是坚持到底,还是步他们之后尘。
“和互联网企业的并购无法改变商业模式,而只是生产资源的整合,特别是可能还会陷入同质化的竞争。淹没了创业者1000多人团队的价值。”姚欣这样看待之前的行业整合。
另外,姚欣还提到:“网络视频走到今天,已经具备媒体基因和内容发展的能力,PPTV聚力和技术不弃不离,通过技术创新发展成长,不应就此止步。”
听这些话的意思,姚欣并不打算改变PPTV现在的发展之路。在这期间,坊间也曾传出PPTV要被阿里、搜狐或者湖南卫视收购的言论。面对满天飞的传言,姚欣并没有急于去否定。他坦承,没有一个是真的,至少还没有真正发生。
这种模棱两可的回答,让人觉得有点糊涂。姚欣到底要怎么办呢?其实,要猜透姚欣的意思并不难。“你们都在变,而我想不变”。
“PPTV的梦想远远没有结束,管理层的想法是坚持独立发展,现在都仅仅是一个开始。”姚欣说。
虽然姚欣并不会卖掉PPTV,但是他却没有关闭与他人合作的大门。他一直在寻求一个最佳的合作伙伴。最终,他看上了苏宁。
当谈到为何选择苏宁时,姚欣说:“两个团队有很多共通之处――都不甘于现状,都认为未来5-10年内互联网和生活都有很大的改变。未来几年互联网不再是纯粹的互联网,需要和线下结合。传统行业也需要和互联网集合,O2O里面蕴含巨大的金矿和能量。”
在选择苏宁时,姚欣还是有一些担心的。然而,当听到苏宁董事长张近东说出“苏宁转型不成功,我就不退休”的话后,他悬着的心彻底放下了。
“这点使我们对苏宁有了全新的认识,这依然是家创业企业,改革决心与行动速度兼备。是值得我们携手前行的‘小伙伴’”。姚欣对两家的合作充满信心。
最后,两家的合作以苏宁联合弘毅宣布投资4.2亿美元入股PPTV的方式结束。然而一个阶段的结束就是意味着另一个阶段的开始。对于两家志在改革转型的企业来说,合作只是迈出了一小步,接下来,还会有更多措施付诸实施。
儿时兴趣
“大家爱玩游戏,我想写游戏给大家玩。”这是姚欣上小学时说的一句话。
姚欣小时候,流行一款名叫“小霸王”的游戏机。自己没有,又热别想玩,怎么办呢?每次都是姚欣跑到同学的家里去玩,同学的家长怕他们沉迷于游戏而影响了学习,就把游戏卡藏了起来。
没有游戏卡,又想玩游戏,姚欣只能自己想办法。他发现说明书的背后有一串稀奇古怪的符号。于是,他就试着在游戏机里输入这些看不懂的符号。第一次尝试的时候,他用了半天的时间才把5000个编码输入进了游戏机里。结果奇迹出现了,在没有游戏卡的情况下,他们又可以玩游戏了。这对于姚欣来说,无异于发现了新大陆。之后,为了节省时间,他开始尝试去背这些编码。直到现在,姚欣还能够说出这组编码的前几个数字。
六年级时,姚欣就抱着父亲的电大教材,自学BASIC语言。自学的效果很快显现了出来。那时,他们寒假作业里边总是有一些不少于两位数或三位数的运算。姚欣为了偷懒,就根据自学的知识,利用计算机编码在学习机上编写出了一个四则运算程序。这一举动,在同学之间可是引起了轰动,一到放假姚欣的家里就会聚集很多他的同学。他们进行分工合作,有人报题目、有人输入、再有人报数,最后大家把答案誊写在作业本上。
这一下,姚欣彻底迷上了编程。有一次,他利用学习机的发音功能,通过编写程序写了“黄河大合唱”和“两只老虎”,当歌声从学习机里传出来的那一刻,姚欣成了同学心目中的神人。
姚欣曾说:“计算机可以唱歌,可以画图,我唱歌不行,画画也不行,但我有了计算机,能画画、唱歌,还能打游戏!”
就这样,姚欣带着对计算机的兴趣进入了中学。在这里,他获得了初中组河南省计算机奥林匹克竞赛三等奖,并在高中时连续两年获得全国青少年计算机奥林匹克竞赛河南省一等奖。
那时,姚欣被同学戏称为班里的“四大仙人”之一。其他三个人都是学习特别好,而他却有一些“另类”。“他很少说话,又一心钻研计算机,我们都以为他未来要当科学家。”姚欣的同学这样说道。
由于在计算机方面的突出成绩和天赋,高中毕业之后,姚欣被保送上了大学。不过,他并没有像大家期望的那样去搞科研,而是选择了创业。也许他的选择会让他的同学略感意外,不过他却真正的将自己的兴趣变成了自己的事业。