建筑施工项目质量管理探讨

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中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

［摘要］ 本文分析了我国建筑施工项目质量管理与控制的现状，点明了影响建筑工程质量的相关因素，提出了提高建筑工程质量管理与控制的具体措施。

一、我国建筑施工项目质量管理现状

1.建筑施工项目质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。

在这些工程项目上，具体有如下表现：施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面。每个工程都有各自的弱点，但有些项目部却照搬方案；材料进场检验及试验不到位，致使有不符合要求的材料被使用； 工程技术交底笼统、形式化；过程检验不规范，作业人员以完工为目的，质量好坏不管，而项目质检员又未能尽责；质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象；工程质量检验评定不客观、不及时。

2.建筑施工企业法律意识淡薄

在我国《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反操作,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。

二、我国建筑施工项目存在问题

1.建筑工程设计阶段的工作不规范。建筑企业跳过了设计招标的重要环节，导致选择了水平不高的工程设计单位；工程设计人员的设计水平达不到建筑单位对工程的设计需要；设计单位自身工作没有做好，比如分工不合理，影响了工程设计任务的完成；对设计单位的设计工作没有进行监督。

2.建筑施工材料的选择不严格。建筑施工材料的特点是：品牌多、规格杂乱、质量差距也较大，再加上一部分质量不清楚的新型材料的出现，质量较差的材料在建筑材料供应市场随处可见，从而为工程质量问题埋下了隐患。主要原因有：市场标准得不到统一，没有针对材料质量的专门的检测手段，导致伪劣产品取得了很大的市场占有率；生产厂家一味追求经济效益，不顾及质量，导致了材料的低标准；销售商压低价格出售流通下来的伪劣材料产品，导致了建材市场的无秩序。

3. 施工企业的业务水平方面。一方面，建筑工程的施工操作要求比较高的专业素质，而另一方面，庞大的建设施工队伍中，农民工占据了很大的比例，而大多数的农民工并没有经过严格和专门的业务操作培训，就上岗参加了施工作业，因此，施工人员的基本技能有待提高。

三、 我国建筑施工项目影响因素

影响工程的因素很多，归纳起来主要有五个方面，即人、材料、机械、方法和环境。

1.人员素质。人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，人员的素质都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响。

2.工程材料。工程材料的选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全。

3.机械设备。机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用的各类机具设备，简称施工机具设备，它们是施工生产的手段。机具设备对工程质量也有重要的影响， 工程用机具设备产品质量的优劣直接影响着工程质量。

4.工艺方法。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。

5.环境条件。环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，它往往对工程质量产生特定的影响。

四、提高建筑工程质量水平的措施

1.加强建筑企业的技术管理。

应注意建筑企业与设计单位以及施工单位相互的配合与协调，严格按照施工标准组织好工程施工，全员参与质量管理，各部门严格把关并密切配合，做到：确保前面的工作为后面的工作提供有利的条件，如，前期的土建施工要为后期的安装施工提供保障；而且还要做到后面施工不得损坏到主体框架，保护施工完成的成品和半成品。

2. 加强对设计单位的管理。

前期的勘察和设计工作是工程建设的重要前提和准备阶段，加强对设计单位的质量管理：1） 由招投标来选择资质高和实力强的先进设计单位；2） 采用设计方案评比法，选择优秀的设计方案，并进行反复的论证和修改。

3. 加强对施工企业的管理。

（1）完善工程质量监管体系。建立完善的质量体系，保证工程质量评价是一个持续改进，不间断的过程，即施工——审核——改进，保持质量监管体系起到有效作用；

（2）增强工程质量意识。培养并提高施工人员的质量意识，激起他们保证工程质量的责任感，使施工人员懂得工作的重要性，是工程质量的重要前提保证；

（3）提出质量预控原则。工程质量的预控编制计划主要包括：需要达到的工程质量的预期目标值；施工过程的关键步骤的设计；不同施工阶段的职责与权限等；材料及设备的检验原则的制定；应付恶劣施工环境的有效的措施和方法；

（4）建立一方否决权制度。由建设企业、质监机构和施工单位三方面共同监督工程质量，有一方提出异议，则需对工程进行重新的评估，保证原材料及设备等的质量。

五、 结语

“百年大计，质量第一”。建筑工程质量是关系到国家经济建设发展和人民生命财产的安全。只有在建筑施工过程中做好质量管理工作，建筑质量才能有根本的保证。但是，做好建筑工程质量管理工作是一个复杂的系统工程，质量管理人员除了在树立职业意识和敬业精神外，还要认真总结在工程施工过程中质量管理工作的经验与不足，探讨更加科学有效的措施和方法，更加有效地推进建筑工程的质量管理工作。

姓名：陈志梅性别：女 出生年月： 1979.12.22

籍贯：山东青岛平度市 学历：大学本科

职称：中级（副科管理干部） 工程硕士（企业管理方向）

工作单位：中国海洋大学