三星电子欲成世界第一大IT企业

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从最初的黑白电视生产者,发展到今天的半导体产品、个人通用产品、IT外设的世界巨头,三星电子已经走过了四十年的历程。为了完成世界级企业的转型,三星电子计划未来在六大方面扩展自身的业务。

日前,三星电子了名为“vision2020”的未来发展战略。三星电子计划2020年销售额达到4000亿美元,力争实现成为最大IT企业的目标。

在三星电子成立40周年的纪念活动上,三星电子CEO李润雨在致词中表示,三星要向成为百年超一流企业的新目标前进。为实现 vision2020,三星电子制定了三大战略方向,分别为: 实现新技术先导、新市场创出、新生活方式营造等的“创造经营”; 构建对内对外协作体系,实现相生经营,实现绿色经营的“伙伴经营”; 拥有各类充满热情和挑战精神的人才,培养最高水平专家的“人才经营”。

为了实现世界第一大IT企业的目标,李润雨表示,首先将扩大和巩固三星电子在现有的存储、液晶面板、电视、手机等优势领域市场的占有率和利润率,同时对生活家电、电脑、打印机等6个领域进行进一步的孕育,让这些领域对集团销售额的贡献从目前的20%增加到30%; 其次,为了强化对新市场、新产业的发掘,将电子产业和其他产业相融合,对生物芯片、医疗机械、u-Health, 太阳能等可以成为未来5到10年企业成长动力的领域进行积极的开发,不断扩大、满足消费者多方面的需求;第三,为落实Market-Driven体系, 提高对当地生活方式和客户需求的分析能力,在实施差别化的市场营销策略的同时,产品策划、开发、制造、销售的全过程都要从创造客户价值的角度出发,在全公司强化二次营销体系; 第四,为落实Open Innovation体系,提出了将确立积极利用外部资源的经营系统,扩大与外部研究机构等结成R&D伙伴关系,同时与其他领域企业进一步构建合作体系的方针; 第五,为了进一步扩大“相生经营”,三星电子将通过展开更专业化、体系化、多样化的社会公益活动,与上下游公司共同发展,进一步负起企业责任; 同时构建绿色经营基础,强化绿色品牌为人类社会的持续发展作贡献; 最后,为了形成创造性的组织文化,要建立以长期未来成果保障体制为首的先进人事系统,通过扩大世界各地区员工和女性员工比例构建开放式企业组织,并通过建设智能工作体系,创造性成果管理等方式,让三星成为最受欢迎的职场,成为全世界人才的聚集地和最佳创意的原产地。

另据记者了解,11月10日,中国三星在苏州召开了三星电子集团制造改革峰会。三星电子全球CEO李润雨、大中华区三星集团总裁朴根熙等三星电子的主要领导及世界14个国家的生产工厂负责人等150余人参加了此次会议。会议不但讨论了为提高中国及全球各地工厂的制造竞争力的战略,而且来自全球三星工厂的负责人共同分享了制造改革的优秀事例。据悉,在本次会议上发表的各种制造改革的成功事例,将在中国的各个生产工厂内传播,以求为进一步提高三星产品的成本竞争力做出贡献。朴根熙强调,如果不能在中国市场获得成功,就更不能在世界上获得成功,因此中国的三星工厂必须具备世界最强的制造能力。三星电子在全球拥有27个生产法人,而其中11个在中国。