浅谈“样板引路”

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【摘要】作为质量控制的一项法宝，“样板引路”在上海浦东国际机场西围场河及市政配套道路工程建设中得到广泛应用，对工程质量控制起到了举足轻重的作用。本文对“样板引路”实践中的一些体会进行了总结分析。

【关键词】样板引路, 实践, 体会

Abstract: As quality control of a magic weapon, "a model guide" has been widely used in the construction of the West paddock River and the supporting municipal road projects of the Shanghai Pudong International Airport, has played a pivotal role in the engineering and quality control. In this paper, some experience in the practice of "model guide analysis.

Keywords: template guide, practice, experience.

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

一、简述

所谓“样板引路”，顾名思义，就是在某项产品大量生产前，先做出部分合格的样品作为产品的范本，当产品正式生产时，即以此样品作为模型和验收控制标准，以确保所生产的产品全部符合要求。事实上，“样板引路”由来已久，并被广泛应用到各行各业，无论是产品开发，还是成品批量生产都离不开“样板引路”。新产品开发需要先做出样品，而大量生产则需要制造出合适的模具，即定型化、规范化、工厂化。因此，应该说，中国生产力的发展和社会进步，离不开“样板引路”工作，“样板引路”是做好一切工作最切实可行的方法，它也成为当今社会最有效的一项管理工具。

说来也怪，尽管“样板引路”工作在很多行业应用得如火如荼，建筑行业也早已提倡过“样板引路”，但是，我国建筑行业的“样板引路”工作始终没有得到有效的推行。究其原因，主要是由于建筑行业是一个综合性的行业，在整个运作过程中，特别是施工阶段，所涉及的材料多达数百种，甚至上千种，作业人员也涉及到几十个工种，分部分项工序较多，施工时间有长有短，推行“样板引路”客观困难多，加上在人们观念中，较多人认为建筑工程施工是一项对精度要求不高的工作，“样板引路”可做可不做，意义也不大。这些错误观念严重阻碍了“样板引路”工作在建筑行业的推进，也严重影响了建筑工程的质量。

近年来，建筑质量通病大量的出现和建筑工程质量事故的不断发生，正是由于我们缺乏有效的质量控制措施。要改变这种现状，首先，必须转变人们的观念，找到一种切实有效控制质量的方法。上海浦东国际机场西围场河及市政配套道路工程建设实践表明：“样板引路”是防止当前各种质量通病发生最行之有效的方法。

二、“样板引路”的示范作用

现在的建筑工程施工工期越来越短，建筑面积越来越大，施工作业面越来越多，加上建筑工程的特殊性，施工的分散，工作面分开较远，施工作业班组流动性较大，作业人员来自不同的地方，其操作手法很难一致，当他们完成同一项工序时，如果没有一个“样板”作为示范，那么，作业人员也就无章可循，无模可依，容易自由发挥，做出来的产品就可能五花八门，无法达到设计标准。然而， 实行“样板引路”本身所具有的可靠性，各项工序只要建立“样板”，通过实物展示，参观学习，做起来就可以把复杂的程序简单化，将工艺定型化、规范化，再配以相应的作业指导书，将工艺流程、操作方法交代清楚，作业人员就可以有样学样，用样控制，将偏差控制在标准以内。

三、“样板引路”对提高工人的素质和工期的意义

中国建筑业近几年发展迅猛，建筑工人队伍不断壮大，但成熟的技术工人却很少，建筑施工企业不得不大量招收农民工。这些民工毫无施工经验，根本就没有合格的技术去满足建筑工程在质量上的要求。根据以往的经验，建筑行业一个合格的技术工人，至少要经过1到3年的培训。但是，中国当前的建筑业现状，根本就没有这种条件去实施这种必要的培训。迫于工期的压力，很多建筑施工企业不得不经常找一些未经培训的新工人滥竽充数。在这种情况下，“样板引路”工作显得尤为重要。通过“样板引路”可以使这些工人知道自己所创造产品的质量标准是什么，也容易使他们对照“样板”找出自己的不足，再根据施工作业指导书的要求，通过不断的修正施工工艺，使他们用最短的时间来掌握某种施工工序的技术。这就是说，“样板引路”在某种意义上，可以起到一个“师傅”的作用。这在今天严重缺乏建筑工人技工的情况下，其现实意义不言而喻、十分重大。

四、工程实践

上海浦东国际机场西围场河及市政配套道路工程作为上海市一项重大工程，工程开工之初，机场指挥部就充分认识到工程紧迫的工期和高标准的质量要求，决定在本工程引入“样板引路”机制，切实做好有关“样板引路”的策划和准备工作，以提高工程质量和加快施工进度。实施过程中，参建单位始终坚持把“样板引路”工作纳入项目管理的重要范畴，从关键工序入手，将“样板引路”逐步扩展到所有施工工序，不断将“样板引路”工作提升到一个更高的层次，具体做法是：

（1）在分项工程上按验收标准预先做好了高标准的“样板段”。通过参观“样板段”，作业人员不仅可以看到各分项工程的“样板做法”，还能体现工程项目完成后的总体效果，从而做到心中有数，作业有谱。

（2）为指导“样板引路”的实施，各施工项目部编制了《“样板引路”实施规划》《“样板引路”实施办法》，并根据各施工工序的工艺流程和作业方法，编制了详细的《分部分项工程作业指导书》《质量通病防治手册》，同时，项目部还就“样板引路”工作，向各工区进行了专门的布置和详细的技术交底。

（3）为确保“样板引路”工作落到实处，监理部和施工项目部对于各项目的“样板引路”工作经常进行监督和检查，对于所有的“样板”工序均进行了严格的检查验收，验收合格后挂牌明示，确保所设置的“样板”工序真正达到样板标准。对于现场的“样板引路”情况进行全程监控，对于不合格、达不到样板要求的分项工程坚决返工。

（4）为调动各项目实施“样板引路”的积极性，施工项目部建立了“样板引路”奖罚机制，定期进行“样板引路”专项检查，并将检查结果与每月的项目部内部的综合考评结合起来。凡符合内部要求的则给予相应的奖励。不仅如此，项目部还经常组织工区负责人、质安员、施工员等与质量相关的人员参观，到“样板引路”做得好的工地学习交流。

五、体会

（1）可以使设计得到优化和稳定。通过“样板引路”，可以使建设单位提早发现总体布置、所选材料等设计方面的不足之处，对设计进行修改完善，选择最佳方案，提高设计的准确性和可靠性，使设计得到优化，从源头上控制，最大限度地避免工程返工、减少损失。从而达到降低工程成本、提高使用功能的目的。除此之外，由于“样板引路”提前稳定了设计，确定了材料，因而可以避免因设计和材料问题而造成的工期延迟，大大加快工程的施工进度。

（2）可以提高作业指导书的质量。由于工程项目的多样性，通过实施“样板引路”，可以从中找出施工作业指导书存在的不足之处，并找到最适合各个项目自身特点的施工工艺，从而可以将施工作业指导书中的施工工艺、操作要点等内容进行完善。使作业指导书更切合实际，更有效、更具可操作性。提高了作业指导书的质量。

（3）可以获得更多的工程质量通病防治手段。质量通病的产生原因很多，有材料方面的，有设计方面的，也有施工方面的，但无论什么方面，通过实施“样板引路”，就可以预先找到质量通病存在的原因，从而可以相应地制定出消除质量通病的预防措施和方法，避免大面积质量通病的发生。

（4）可以提高职工培训的效果。在职工培训方面，再多的理论知识也难以真正提高职工的技术水平，只有通过实践，即实际操作才能不断地提高职工的技能和水平。而实施“样板引路”，就为操作工人提供了这样一个平台，使他们在实践中积累经验，不断提高操作技术。

通过开展“样板引路”实物展示，观摩学习等活动，一些好的经验、做法和新的工艺可以迅速得到推广，以点带面整体推进，起到了事半功倍效果。