热电工程创建质量管控对策
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇热电工程创建质量管控对策范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
摘要：文章运用项目质量管理理论，系统分析了热电工程项目建设中质量管理与控制的影响因素，并从项目建设、设计、施工和监理等方面提出了热电工程项目施工质量管理和控制策略。
关键词：热电项目建设；质量管理；人机物法环管理一、热电项目建设的质量管理概述
热电工程项目作为一个庞大的系统工程，其涉及面之广、工期之紧、工序之繁杂、工作难度之大、工种之多、交叉作业之复杂，是一般的工程项目所不可比拟的。热电项目工程建设的质量从热电建设项目的使用价值、项目自身的质量、工作中的质量出发，通过热电工程项目建设中关系到工程的法规、标准、规范及业主的要求等不同方面符合程度来评判的。而热电建设工程项目的质量管理就是指为满足本项目的质量特征而组织的包括计划、组织、指挥、协调和控制的全过程质量管理方式。
正是由于热电工程项目建设具有前期投资大、工程项目复杂、影响环节多、技术水平、质量标准和安全性能要求高的特点，因此运用现代建设工程项目质量管理的理论和方法，来建立针对热电工程的各项质量管理制度，构建科学高效的热电工程项目全面质量管理与控制体系，对加强和提高热电工程项目的质量有着非常必要的作用。
二、热电项目建设的质量管理内涵
热电项目建设的质量管理是热电项目建设管理的重要环节之一，其内涵主要包括人的质量管理、材料和设备的质量管理、施工机械的质量管理、施工方法的质量管理、工程检测的质量管理以及工程环境的质量管理。
(一)人的质量管理
质量管理的本质归根到底是对人的管理，所以重视和加强对人的管理是质量管理的核心问题。而要达到对人的有效管理，其最关键在于强化各级管理人员和施工人员的质量意识和建立健全质量管理体系和管理制度，严格按照标准要求实施和执行，并且在施工建设中加强质量监督检查的力度。无数成功的经验告诉我们，一个将质量管理体系作为重要企业文化来经营的企业，能极大地约束和引导员工的职业行为，使他们能自觉提高质量意识，严格规范自己的行为，形成一个“质量至上”的良好氛围。其次必须加强对特种作业人员上岗资质证书的检查力度，确保相关专业和岗位人员持证上岗。
(二)材料和设备的质量管理
对于热电项目工程而言，材料和设备的质量关系到热电站厂房、设备的正常安全运行，甚至直接关系到操作人员的生命安全。因此必须明确工程建设中采用的原材料及设备的质量要求，并且在建设的过程中依据检测标准进行检验，确保材料和设备的质量符合电力建设标准。
(三)施工机械的质量管理
施工机械的质量管理涉及到诸多内外因素，内因主要指机械设备自身的性能，外因则包括施工组织管理、施工现场的环境条件、施工技术和方法等多个因素。热电项目建设需要数量多、类型杂、规格大的施工机械，对这些机械设备的质量管理最重要的是加强对施工设备的检查，由专人专责实行定岗定位责任制。对特种设备还需质量技术监督部门检验合格后方可进行施工作业，确保施工过程安全和施工质量。
(四)施工方法的质量管理
热电项目建设中有烟囱、冷却塔、主厂房等土建工程的施工以及锅炉、汽轮机、发电机以及热工、电气等各专业的设备安装，其施工难度大，施了T艺复杂，而且工艺要求完全不同，因此对施工质量提出了更高的要求。施工方法的质量管理可以通过采取工序质量的控制，即加强工序质量活动中各个环节条件和效果的控制，起到从整体上对施工过程进行质量控制的作用。另外采取质量控制点的设置是质量管理与控制的重要环节，对热电项目建设来说尤其如此。在关键工序或部位上设置质量控制点，便于事先分析影响质量的原因，提出了应对措施，进行积极主动的控制、预防和避免不必要的损失。如在锅炉汽包的吊装控制、高压管道焊接的质量控制、汽机振动指标的质量控制、电气系统的保护试验和大型混凝土裂纹控制等过程或难点进行了创新方法或手段的管理与控制，能有效防止安全事故的发生。
(五)工程检测的质量管理
工程质量的检验应依照单位工程、分部工程和单元工程逐层进行。重要环节的隐蔽工程、关键工序的单元工程等，除承包人自检合格外还要上报监理单位，由监理单位组织设计、施工、监理等部门的联合检查通过，才算最后的验收合格。
(六)工程环境的质量管理
工程环境的质量管理主要牵涉到工程管理环境、工程劳动环境、施工环境、工程技术环境等因素。要充分重视环境因素产生的影响，因工程的特点和地理环境的特征，结合工程的具体情况随时给予动态控制，把影响控制在最小的范围内，或通过动态控制，将消极换技因素转变为可利用的积极因素。
三、热电项目施工建设中的质量管理与控制对策
热电建设项目质量管理主要在于对质量的控制，按其实施主体不同，分为自控主体，即直接从事质量职能活动的一方，如勘察设计单位、施工单位等；监控主体，即对他人质量活动的开展、质量能力和效果的监控一方，如建设单位、工程监理单位和权威的质量监管部门等。热电建设项目质量是按照工程建设程序，历经工程建设系统各个阶段而逐步形成的。
建设项目的整个施工阶段都是根据设计图纸的要求逐步进行实施而形成过程实体的。其中，质量管理最集中且工作量最大的阶段就是施工阶段。几乎所有涉及到建设项目的单位都会重点参与此阶段，所以说施工阶段的质量管理和控制是热电建设项目质量控制的重中之重。
热电项目在施工阶段的质量管理与控制主要从以下四个方面入手：
(一)施工阶段项目法人的质量管理
项目法人在工程建设中占据主导地位，统筹整个工程项目的建设，因此必须做好设计单位、施工单位、监理单位等相关单位的组织、计划、协调、控制管理工作，确保工程建设安全顺利、保质保量、有条不紊的开展。因此必须建立健全热电工程项目质量管理体系和管理制度，并组织相关单位和人员学习培训，使工程建设管理人员熟悉了解质量管理体系、制度和流程，严格按照规范标准执行。
第一，依据相关规定，对工程勘察、设计、施工、监理、设备制造等单位进行招标，确保各单位资质符合国家及部门等规范标准，是保证工程质量的重要前提。
第二，工程例会工作制度是加强工程管理的一个必不可少的环节，项目法人通过定期召开工程例会，及时了解工程进度、工程质量情况及发生的问题等，便于及时解决工程进展中出现的问题。同时，定期的工程例会还方便项目法人委托相关检测单位对工程的重要部位进行必要的质量检查，对施工单位而言也是一种有效约束。
第三，做好对原材料、机械设备的供应商资质的层
层审核把关和确认工作，以及做好进场材料、零配件及设备设施证明资料的质量复核和资料归档工作。
第四，做好热电项目建设中的成品保护是一项关系到确保工程质量、降低工程成本的重要环节。最重要的是工程内部要采取行之有效的成品保护措施，保证工程的整体质量。
第五，组织群众性的QC小组活动，需要制定具体、合理、符合实际的攻关目标，明确实施内容和实施方法，使之获得预期的效果。各分工不同的小组可设立质量管理小组，如烟囱冷却塔项目质量管理小组、电气试验QC管理小组等。所有这些都极大地保证了工程的质量。
第六，组织协调各参建单位，积极配合监理及监管单位做好项目建设的质量监督管理和各项工程的竣工验收工作，确保各项质量管理制度能够有效实施和执行，使项目建设质量处于受控状态，达到工程建设质量标准。
(二)施工阶段设计单位的质量管理
设计单位在热电工程项目建设的质量管理中起着最为关键的技术把关作用。如果设计上存在着任何技术问题，在建设施工和投产运行过程中都会暴露出各种问题，而且很难做大的调整和技改。因此，设计人员必须严格按照规范精心设计，确保设计质量符合规范标准和满足建设单位的需求。
第一，在施工前必须要认真组织施工图纸审核和施工图纸设计交底，从源头即开工前的质量控制准备工作入手，结合自身实际特点，形成有特色的热电项目施工组织设计、施工技术措施、施工作业程序的技术施工方案。
第二，热电项目工程由于复杂性和不可预测性，在施工中会随时出现图纸与设计情况冲突的情况，派驻设计机构或代表需要及时解决此类问题。
第三，设计变更需要由监理工程师审查批准，并经发包人同意后交承包人执行，变更后的工程以保证工程质量为标准。
(三)施工阶段施工单位的质量管理
施工单位在热电工程建设中起着决定性的作用，施工质量完全通过施工人员的精心施工而实现，并且直接影响施工安全和热电站投产运行的操作安全，所以加强施工单位的质量管理是至关重要的。
第一，加强参建人员的质量教育与培训。定期组织项目部技术人员学习工程施工规范及相关质量技术要求，对各施工班组在各工序施工前进行质量要求和意识培训，集中学习工序施工的质量控制要求、施工方法、检测手段等，强化一线参与建设工人的质量意识，明确操作流程，并且要求特种作业人员需要持证上岗。
第二，严格要求施工人员执行设计标准要求和施工作业指导书施工，加强质量检验工作的力度，明确工艺质量要求和操作要求。项目技术人员与施工人员严格做好技术交底工作并做好交底记录，要求技术人员需定期或不定期的对工序进行抽检，将检查中发现的问题及时反馈并妥善解决，做好施工质量管理记录。
第三，加强关键工序及重要施工方案的质量控制。对关键工序及重要部位，根据科学的施工工艺和操作流程，明确施工顺序和实施步骤，制定质量控制方案。
第四，坚持新技术的推广应用和施工工艺的不断改进。新技术应用和施工工艺的持续改进能极大地降低工程的质量成本及风险性，如目前热电项目已相继推广应用了钢结构防火防腐技术、厚钢板焊接技术、电源防雷与接地系统、集群液压千斤顶整体滑移大型设备技术、防渗堵漏技术、施工控制网建立技术、外挂式脚手架应用等多项新技术，取得了非常大的实效，达到了相关质量目标的要求。
(四)施工阶段监理单位的质量管理
监理单位代表建设单位对工程项目的建设施工质量进行全过程的监督管理，对工程质量承担重要监理责任。对工程项目图纸、施工方案、施工工艺及相关文件、资料进行全面认真审查和审批，对施工建设中的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督施工单位的质量保证体系落实到位。
第一，严格监理程序。严格管理各工序间的衔接，控制前道工序质量验收合格后，才能进行下道工序的施工，并做好交接记录。
第二，提高工艺水平及检测手段，加强施工检查监督。监督协助施工方完善工序质量控制，能有效帮助其对质量点加强控制，使工程质量始终处在平稳的受控状态。总的来说，对工程关键部位及工序要进行全程质量跟踪检查，对施工过程进行全面监理。对一般工程部位和工序则进行不定时、不定点抽检。
第三，验收阶段要严格把关，及时发现问题，及时纠正，避免更大错误的产生。
第四，加强对特殊作业和工作过程的控制是工程优质的关键。对特殊作业的规定主要有：除了厂家规定的不允许私自解除的机械，其它热电工程规定的转动机械和阀门全部要进行解体检查；没有体现在设计图纸的小口径管道施工单位要内部自行出图，做到严格按图施工；设备和建筑物实行挂牌施工；锅炉和汽轮机本体范围一次门内受监焊口做100％无损探伤检查等。