“英雄”托起伊力特

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地处伊犁河畔巩乃斯草原的伊力特实业股份有限公司，有许许多多优秀的科技工作人员，在伊力特铸造辉煌事业的过程中，他们洒下了辛勤的汗水。

伊力特实业股份有限公司董事长徐勇辉，是闻名全国的经营管理大师。1994年8月，他成为伊力特“掌门人”，承载着伊力特人共同的期待和追求，不仅要对内撑得起，还要对外顶得住、打得赢。在巨大的压力和困难面前，他总是面带自信的微笑。为探索企业的可持续发展之路，他高瞻远瞩，突破传统的经验管理模式，把薪酬与绩效挂钩，对产品结构进行调整，严格工艺操作规程，不断提高产品质量，使企业的生产经营走上了迅速发展的快车道。他呕心沥血地致力于企业的股份制改造，经过为期两年的艰苦努力，终于使伊力特成功上市，实现了由生产经营向资本经营的根本转变。公司上市后，按照“资产大重组、机制大转换、结构大调整”的发展战略，公司以伊力特品牌为龙头，建立完善了多渠道、多层次、跨地区、跨行业发展的新经济格局，合理调整与优化了公司的资本结构和产业结构，使一个名不见经传的小酒厂，发展成包括科研、食品加工、野生果综合开发、金融证券、印刷、房地产等产品和产业相配套的现代化股份制企业，总资产达11．87亿元，年创利税近两亿元。

伊力特实业股份有限公司总经理武化新、副总经理周荣祖，都是高级工程师。在技术资源十分匮乏的六七十年代，他们自学酿酒技术，对如何提高名酒率和出酒率、以酒花判定酒质、培养窖泥、保养窖池等新法进行探索。上世纪80年代初，他们随总工程师曹秀琴学习酿造技术，并接受了专业院校系统酿酒理论的培训，这使他们在窖泥微生物的培养、以酒勾酒、制曲工艺等课题研究上取得了重大的突破。

卜宇宏，该公司技术中心副主任，已取得“全国质量工程师”“全国质量诊断师”称号。10余年来，他主持组织编写了一系列管理制度，制定了“技术中心工作人员岗位责任制”“科研项目管理办法”“科技管理工作暂行办法”“评选先进科技工作者暂行办法”等。这些制度的出台，极大地调动了企业科技人员的工作积极性。

自从2002年卜宇宏担任科研管理工作以来，该公司涌现出许多优秀的科研成果。其中，利用色谱对薰衣草油主成分研究、浓香清爽型白酒的研制获得农四师科技进步三等奖；营养型伊力老窖的研究、乙酸菌液在酿酒生产中的应用获公司科技进步奖，这些科研成果的研发成功，对伊力特产品的发展起到了积极的推动作用。

多年来，卜宇宏积极参加企业的标准化工作，除参与制定了伊力特系列产品内控标准外，还参与起草了“浓香清爽型白酒”“60至70度浓香型白酒”“浓香营养型白酒”“伊力蜜酒”等4个企业标准，这些标准已通过了伊犁哈萨克自治州质量技术监督局的评审和备案。这些成果为伊力特的产品标准化工作奠定了坚实的基础。

近几年来，由卜宇宏组织成立的伊力特新产品研制小组，为伊力特研制开发了十几种新型产品，满足了不同消费群体的需要。其中，36度伊力特曲、46度伊力老陈酒投放市场以来，深受广大消费者喜爱，1年内销售收入就达到8000万余元，为公司赢得了可观的经济效益。

罗建忠，伊力特酿酒二分厂中试车间的一名班长，1998年至2002年，他所在的中试一班共生产白酒540吨，累计每位班员创产值140万元。10多年的工作经历，使他练就了一双火眼金睛和独到的酿酒技术，只需经他一抓、一捏、一闻，缺什么、多什么、能出多少酒，罗建忠就已一清二楚。

张廷伟是伊力特一名普通的维修工。有一次，他与大伙一起安装酒三厂曲房的复式磨，安装完毕后发现多了1颗螺丝钉。张廷伟胸有成竹地说是齿轮箱里的螺丝钉。大家将信将疑地打开了那个部位，果然找到了漏装螺丝钉的地方。一名普通维修工对设备如此了如指掌，令人称奇。

一份耕耘，一份收获。正是一批批伊力特人，用他们的智慧、汗水和心血，共同托起了伊力特。

伊力特造就英雄，英雄彰显伊力特。

（作者单位：伊力特实业股份有限公司）