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公路分局述职述廉报告(养护、安全)

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副科级领导岗位的党员干部述职述廉报告

各位领导、同志们:

我是今年刚刚走上副科级领导岗位的党员干部,分管养护安全工作。上任以来,在市局党委和分局党支部的正确领导下,在上级业务科室的指导、支持、帮助下,我认真贯彻党的十七大精神,坚持以“三个代表”重要思想和社会主义荣辱观为指导,密切配合分局党支部和行政的工作,认真负责,积极上进,较好的完成了各项工作任务,路容路貌、队容队貌都有了较大的改观。现将本人一年来的工作情况汇报如下,请予审议。

一、养护方面

在广大干部职工的辛勤工作、共同努力下,今年我们顺利的迎接了市局的雨季检查、半年养护检查、路容路貌大检查和年终检查等,在迎检过程中,我督促养护公司落实制度、狠抓管理,促进各项管理制度化、规范化,制定了养护月度计划、季度计划,将养护任务指标分解到队、落实到人,使责、权、利有机结合起来,既提高了工作效率,又提高了养护质量。在养护工作中,我们注重形成自已的特色,顺利的通过了市局的各项检查,使××××公路分局的社会形象大幅提升,得到了市局及当地政府的好评。在公路逐渐市场化的过程中,我局不等不靠,主动走向市场,开辟增收之路,在县交通局的公路养护投标中,我局各养路队通过竞争,取得了县乡道一半的养护任务,为养路队创收创造了条件,在县乡道的养护中打出了声誉、赢得了信赖,激发了活力,为下一步健康稳定的发展打下了基础。在养护工作顺利进行的情况下,挤出资金对一线职工的生活办公环境进行了一系列的整修,现已对××××*道班进行了修缮,改善了一线职工的生活环境,提升了养路队的整体形象。

二、安全方面

“安全生产、预防为主”,我以安全生产重于泰山的精神贯彻我局各项工作的始终,不断完善安全生产管理网络,层层落实安全生产责任制。一是成立了安全生产领导小组,分局设有专职安全员,各养路队、机修站、工地相应落实专人负责安全工作,建立和健全了安全生产三级管理网络,即是分局、机关办公室、道班或工地三级安全生产管理机构。二是根据上级的指示精神和要求,结合我局工作实际,与各、站、工地层层签订安全生产目标管理责任书,明确了职责,做到了一级抓一级,层层有人管。三是完善学习制度,提高全员安全生产意识。我要求各基层单位每月不少于一次安全学习,组织职工学习有关安全生产的文件知识,并做好学习记录。在每月的月度检查中,检查学习情况和安全生产情况,发现隐患,及时发出整改通知书。在6月份的安全生月中,组织职工观看了安全生产文艺晚会,切实加强安全生产教育。四是完善安全设施。全年下发安全服100余套,安全标志50余件,危桥、险涵都设立了警示标志,确保我局生产顺利进行。五是抓好了春运、五一、十一等重大节日期间和汛期的安全防范工作。每个节日前,我带领安全生产领导小组成员深入各基层班组、公路桥梁、施工工地进行综合检查,并印发关于做好安全生产工作的通知,确保重大节日的公路畅通的安全。在汛期中,安排好汛期值班,办公室、路政、道班等部门加强路面、桥梁、涵洞等巡查,发现有边坡塌方、落石、路基下沉等及时上报,并设置标志牌,确保过往车辆安全行驶,保障道路畅通。7月份,××××线××××队发生特大路基坍塌,我及时安排抢修,在短时间内砌筑防护墙,回填路基土,确保过往车辆和行人的安全。

三、廉洁自律方面

一年来,本人能够认真落实党风廉政建设责任制,严格遵守《江西省交通系统廉政建设“六条禁令”》的规定,严格要求自已,规范从政行为。在今年的治理公路工程建设领域商业贿赂专项工作中,我积极配合纪检监察室的工作,认真自查自纠,推动反商业贿赂工作顺利进行。平时的工作生活中,我慎用权利,自重、自警、自励,不该做的不做,不该拿的不拿,不该去的不去,不为名利所迷,不为金钱所惑,老老实实做人、踏踏实实做事,从未利用职权谋取私利。

四、存在的不足之处

一是理论学习不够,有待于进一步加强。二是工作缺乏经

验,有时情绪急燥,工作方法比较简单。三是工作上存在一定的惰性,缺乏一定的韧性,虽不致粗枝大叶,但也未能做到精益求精。

一年来,我所分管的工作虽取得一定的成绩,但离上级的要求还有距离,还待于在今后的工作中积累经验,改进方式方法,逐步把工作做得更好。在明年的工作中,我一定会密切配合和支持班子其它成员的工作,切实做到决策上互尊、思想上互通、工作上互利,再就是争取广大一线职工的支持和帮助,努力做好本职工作,争取明年工作更上一层楼。

二00七年十二月十日