工程造价控制措施的有力探讨

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【摘 要】对于盈利性工程而言，工程造价的有力控制可以增大投资者的盈利。但是，当前很重要的问题就是工程造价的控制中存在着很大的问题。这是因为在一个大规模的工程中所涉及的环节是非常的多的，因而工程造价控制所需的环节也是非常多的。为了有效的降低预算，从而提高企业的经营效益，本文对工程造价中所涉及到的环节及注意要点进行探讨，从而提出相应的解决措施。

【关键词】工程造价；管理；控制措施

目前在工程建设中面临的非常大的一个难题就是工程项目的投资无法得到有效的控制。在一项工程开始之前，投资者往往会根据投资建设的内容等对这项工程进行一下评估，从而做出工程预算，但是在工程建设的过程中，通常会因为各项原因导致最终投资大大的超出预算。事实上，这就反映出目前企业在工程造价管理上存在着很大的问题。因而，要想工程造价得到有效的控制就需要加大工程造价管理的力度，并着力提升工程造价管理人员的专业素质。只有这样，工程建设中的工程造价中存在的问题才能切实的得到解决。

1.工程造价控制的必要作用

工程造价通常包括很多个环节，基本上涵盖于整个工程中的方方面面。因而，建设安装工程费用、购买设备工具的费用和建设过程中产生的各类费用都属于工程造价。因而，为了保证工程造价处于预算范围内就需要对工程造价进行合理的控制。对于工程项目而言，过硬的管理技术时非常的必要的，这样才能从项目成立之初到施工完成之后的整个过程中的成本进行控制。另外，对于工程项目而言，项目投资所产生的经济效益与投资者的利益回报都会受工程造价管理的影响。

对于工程项目而言，建设周期长，规模大，施工项目复杂，因而在进行工程造价管理的过程中是非常困难的。但是工程项目这一先投入后回报的特点又不允许工程造价的管理工作出现失误。因为，一点点失误都会使得工程项目所产生的经济回报大打折扣。因而企业需要在施工前对工程项目中的各个阶段的工程造价进行科学的评估和计算，从而确定合理的范围，并在施工的过程中，对已经确定好的工程造价进行全面的管理，从而使得工程项目中各个阶段的工程造价都能够保持科学合理。

2.工程造价管理研究的意义

目前，工程造价管理在工程项目中的作用是非常的重要的。加强工程造价的管理可以使得工程项目的投资能够保持在预算范围内。并且工程造价的管理能够使得整项工程所产生的经济效益有所提升。当然，工程造价管理的人员的专业素养较高，个人素质较好能够使得项目的工程造价有所降低，同时能够缩短建设周期，节约资源。

对工程造价管理进行研究，则会发现更加科学的工程造价的管理方法，从而可以使得建设单位中的一些材料得到充分的利用，同时也可以减少一些不必要的材料和精力的浪费。另外，由于建设工程的周期较长，所涉及到的材料的种类较多，工序较多。并且很多的工序是固定的，但是有一些是变化的，另外，工程中所涉及到的人员也是较多的，因此，在管理上是非常的困难的。因而，对工程造价管理的研究可以使得管理能够简单化，并且在最初将各项工作明确分工，各司其职也能保证工程的有序的进行，从而避免出现错误从而造成不必要的材料和人力的浪费，进而保证工程造价处于可控范围内。

3.工程造价控制的有效措施

3.1强化设计阶段的有效控制

工程造价的有效控制需要在设计阶段就开始进行。优秀的设计方案可以使得工程项目的前期投入得到有效的降低，并且之后的产出也会相对较高。在设计阶段要想企业的工程造价得到有效的控制可以通过对设计方案招标进行多方案的选择、实行优化设计和限额设计等方法来实现。设计方案招标则会吸引众多的设计公司来进行竞争，这样工程项目企业可以在其中选择相对优秀的设计方案来进行施工。这种形式可以使得设计费用得到有效的降低，同时还可以降低工程造价，缩短设计周期以及工程周期。当然，设计方案的选择也必须满足环境保护的要求，同时还需要使得设计方案合理以及能够保证工程项目的造型的美观和工程项目的经济性。

设计方案的优化性与限额性指的是在满足工程项目所需功能的要求下，尽量去除一些不必要的附加工程，从而使得工程项目的成本能够有效的降低，或者使得工程造价在可接受的范围内小幅的提升，从而增加附加功能并产生较大的经济效益。限额设计则是根据工程造价的目标将整个工程分为多个阶段，并进行不同阶段的设计，从而能够根据施工的过程中出现的一些问题在下阶段的设计的过程中进行考虑，进而确保各阶段的工程造价目标得以实现。

3.2做好施工之前的施工场所的考察研究

对于工程企业而言，在施工之前做好施工场所的考察研究是非常必要的。企业对施工场所不了解就选择设计方案则会在后期施工的过程中出现很大的问题。因此，工程项目企业需要在施工前对施工地的地质、所需材料的种类、水电供应状况等进行一些了解。在这些了解资料的前提下才能确定施工设计方案，从而保证施工的过程中不会因为设计方案与施工条件不符的情况而造成巨大的损失。因而，工程项目企业需要保证施工场所的资料与实际情况完全相符，从而可以根据这些资料选择合适的施工方案，进而保证工程造价可以有效的降低。

3.3施工过程的工程造价控制

在项目工程中，进行施工的过程所需的人力和物力都是非常大的。并且项目工程的周期较长，工程量较大，涉及的方方面面也是非常多的，因而在该阶段所涉及到的项目工程成本也是非常多的。基于此，工程造价控制在这一阶段是非常重要的。在该阶段对工程造价进行全面的监督和管理能够使得工程造价得到有效的控制。

具体措施如下：即在施工之前，项目企业根据项目设计中所需的材料和器械量进行采购，并对这些材料和器械进行科学的管理。除此之外，在进行采购的过程中需要货比三家，购买性价比较高的材料和器材，从而降低材料和器材方面的工程造价。在施工的过程中，会出现由于工作人员的失误而造成的实际施工与设计图纸产生偏差的情况，这样就不得不对建设工程进行修改或者拆除，从而使得工程造价有所增加的情况。因而，在建设工程施工的过程中，监督人员必须对施工人员进行严格的管理，从而避免出现失误的情况。另外，施工现场中浪费建材的现象也是非常普遍的。因而监督人员也需要做好监督，从而使得这种现象得以杜绝，进而使得工程造价得到控制。

3.4建设工程项目竣工时工程造价控制措施

在项目工程竣工后是需要进行竣工结算的，从而能够确定整个工程项目从最初到工程项目完成交付整个过程的实际建设费用。在竣工验收报告中，竣工结算部分是非常重要的一部分。在该部分要想有效的控制工程造价，就需要在竣工阶段对工程项目所需的费用进行反复的审核，从而保证工程中的各项费用不会出现重复或者缺漏的情况。这样才能切实的控制工程造价。

4.结束语

目前，工程造价的控制对于企业而言是非常重要的。这是提升企业竞争力和提升工程项目的经济效益的有效的手段之一。对于工程项目而言，工程造价是存在于项目立项开始以及项目竣工结算之后的各个环节中的。因而工程造价的控制也是需要贯穿于整个项目中的。因此，企业工程造价的控制水平需要得到大幅的提升，从而使得项目所创造的经济社会效益得到提升。

参考文献：

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