鉴鹏兄弟:我们是电视界的富士康

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鉴鹏兄弟的取名最早来自于见鹏名字的谐音，创立初期的鉴鹏兄弟团队一直是在国外与外媒合作，进行纪录片、广告等的拍摄。而现在主要是和国内外各大卫视合作进行真人秀节目的拍摄，经鉴鹏兄弟团队制作的节目不下十余档，如《极速前进 》、《我们相爱吧》、 《咱们穿越吧》等。”

2006年鉴鹏兄弟就开始与国内的电视台进行合作拍真人秀节目，最早帮着湖南卫视做的一档节目叫《我是冠军》，此节目借鉴的是当时国外的一档真人秀。10年前没有版权和IP的说法，节目完成后在业内叫好不叫座。用见鹏自己的话说“十年前我们做真人秀节目太超前，没有人能看懂。”就这样鉴鹏兄弟开始调整自己的脚步前后经历了10年的时间，直至2008、2009年真人秀在国内开始慢慢被大家所接受，鉴鹏兄弟开始重头做。至今，鉴鹏兄弟已是行业内非常优秀的真人秀节目制作团队。

以下是本刊记者在鸟巢体娱科技峰会现场专访内容：

《融资中国》：您认为应该如何打造本土“体娱IP”？

见鹏：我觉得体娱这个词应该换过来谈，娱体，娱乐体育化，鉴鹏兄弟尝试过不下五档纯体育类的竞技真人秀节目，没有一档像《极速前进》这样的效果，原因在于收视群体太窄。窄到如果用体育篮球类项目，我很可能丧失掉100%的女性观众，如果我里面有小鲜肉和人鱼线，我也会丧失70%的女性观众，所以如果说打造本土体娱IP我更想说打造本土娱体IP，娱乐体育化是我们体娱的第一步，当所有人通过娱乐的方式了解体育规则以后，我们才能再进行体育的娱乐化。

《融资中国》：您在真人秀节目打造方面经验颇丰，将体育产业与娱乐相结合最大的困难在哪？

见鹏：体娱结合最大的困难是百姓认知，一项体育项目，项目规则越简单，大众理解接受更快。 讲太专业的内容受众不懂是没有市场的。例如打篮球，只有懂的人明白篮球规则，他们才会认知到篮球，了解其中乐趣，对于不懂规则的部分受众是没有市场的。

《融资中国》：面对现在真人秀节目爆棚同质化的现象，您如何看待？

见鹏：主要从两个方面讲：一方面是大家都在等待，等待第一个吃螃蟹的人出来。所有的电视人都意识到体娱这一片海还有很大的空间，都知道从外面拿进来的IP不是很好，但是大家都在等待，没有人敢自己去打造一档草根类的节目，原创的节目，因为我们原创的节目没有人去试验过，电视台不敢去尝试，网络不敢去尝试，投资人也不敢去尝试。所以目前大家都在观望。

另一方面是：外来的不一定适合本土。例如国外“极速前进”拿过14届艾美奖的最佳户外真人秀，从2002年开始到现在十几年的时间，它们经历过很好的积累和基奠，它有很好的东西，但同样有一个问题，国外真人秀时长只有45分钟，但是到达了国内就变成了75分钟，对于一档45分钟节奏紧张感很强的节目大家可以消化，但是一档75分钟高强度节奏紧张的节目大家不一定能够消化。

《融资中国》：资本巨头进入体娱产业能够带来实质性的改变是什么？

见鹏：有钱了，大家敢去烧钱了，对于这个行业来说是好的。如果要打造这个IP，需要从整个根本去进行挖掘，从最基本开始去打造整体的产业链。

《融资中国》：在泛娱乐化的IP打造背景下，怎样才能打造一个优质的体娱IP？

见鹏：优质IP的打造我认为是一个全过程，需要从整体上去布局，我们发现一个现象，欧美的叙事方式和中国的叙事方式不一样。现在所有真人秀的IP、娱乐IP，99%来自于日韩。但是我们所有观看的体娱节目全部来自于欧美，很少有人看日韩的体娱节目。这其实是一个表述方式的不一样，我们在讲如何打造体娱IP或者娱体IP，是需要一种文化上的认同，并不是说没有自己灵魂的东西。