企业经营管理生产统计意义
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工业是中国经济的主体，是拉动中国经济增长的重要力量，扎实做好生产统计工作，及时准确反映工业生产发展态势对于企业经营管理来说至关重要。发电企业生产统计的目的是通过对影响发电企业成本的原始数据统计、整理、对同比、环比进行差异性分析、以达到以最少的消耗创造出最大效益。企业为了增强自身的竞争能力，需要准确地获得各种经济信息。不断提高企业的管理效率和决策水平。而企业的生产统计遍布企业生产经营过程的产、物、财等各方面。生产过程中各个环节统计工作的好坏直接影响着企业经营成果和经济效益，随着现代企业制度的建立和不断完善。企业、特别是国有企业已经由政府的附属物成为独立核算、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体，企业生产经营的最终目的是追求经济利益的最大化，企业的方方面面都发生了变化。作为企业的三大经济核算之一，统计的作用自然也在不断地发生着变化。
一、生产统计在企业经营管理中的作用
1.通过对影响生产各项指标的统计、分析，改进生产管理、提高工艺和技术水平、提高经济效益。发电企业是以保产保供、零影响为主的，主要产品有三类即供风、供电、供汽。生产统计除对产品的统计，主要是对生产消耗指标统计以达到降成本、增效益的目的。进而对产品生产过程进行监控和管理，找出影响产品生产的因素，不断改进生产管理，提高产量。企业产品产量的提高，就意味着各种资源浪费的减少。近两年发电企业通过对机、炉改造工作，改进了新工艺、新技术，把以前的煤粉炉改为现在的燃气炉，把以前放散的高炉煤气、转炉煤气回收利用，节约了大量能源。这样。既增加了企业有形资产的价值，也增加了企业无形资金的价值，从而提高了企业的经济效益。
2.为了达到企业精细化管理，充分利用现代化计算机信息技术联网在发电领域日渐广泛应用，建立了整个指标核算平台系统，实现了生产统计数据在线监督和控制，达到了统计的及时性和准确性，发现问题及时调整生产运行方式，严格考核日常降耗创效指标，在电力工业过程控制和经营管理中发挥着越来越大的作用，使得企业精细化管理成为可能。尤其是实时系统和高性能关系型数据库，具备高效的指标数据的统计与分析条件，企业管理者可以更及时全面地了解生产经营状况。目前，企业建立健全成本控制管理制度。成本控制与其他管理手段密切相连，开展成本控制必须做好相应的基础工作和其他准备工作。这就要求制定各种消耗定额、材料单价、内部转移价格以及费用预算的限额，要健全一整套完整的原始记录和考核报告以及设置一整套完整的计量工具，要实行全面的计划管理，采用标准成本制度，要建立责、权、利相结合的奖惩制度。需要特别强调的是成本控制是一个系统工程，需要企业各个部门的通力合作，各尽其职，从企业生产经营的各个环节入手，全员、全过程地参与成本控制。因此各部门在成本控制中起着不可替代的作用。
3.生产统计是要为了真正达到成本控制的目的，应充分发挥发电企业每个部门和职工控制成本、降低成本的积极性。一方面，可以对职工实行奖惩制度，按企业生产经营组织形式和成本管理要求，确定成本责任层次和责任单位，以及他们的责权利关系，开展班组经济核算，建立一个纵横的群众性成本控制组织。另一方面，发电企业可建立分级控制和归口控制的责任制度，将成本计划所规定的各项经济指标，按其性质和内容进行层层分解，逐级落实到各个部门和各个相关责任人，根据责、权、利三者结合的原则，在建立成本控制责任的同时，赋予责任单位成本的相对的自。
4.监督企业生产经营活动，参与企业的管理和决策。企业管理是对企业的人、财、物、产、供、销各个方面进行的全面管理，而企业的统计活动遍布上述企业生产经营过程的各个环节，能够长期稳定地搜集并提供各种统计经营管理信息，这些统计信息资料可以从各个方面反映生产经营活动的进度和运行状况。可以考核计划、任务的执行情况，指出工作中存在的问题，提醒、敦促有关部门和人员及时调整部署，采取措施解决问题等等。生产统计在这里就起到了检查和监督企业生产经营活动的作用。
二、生产统计工作几点建议
1.提高数据质量，真实反映工业经济运行态势。数据质量是统计工作的生命，特别是在当前异常复杂的经济形势面前，统计数据质量备受各界关注，要进一步增强责任感和忧患意识，切实采取得力措施，加强数据质量的逻辑审核和协调性分析，强化对主要经济指标的审核评估，准确把握宏观指标间的逻辑关系，做到指标协调一致，努力提高数据质量，准确反映工业经济运行态势。一是要加强工业数据与相关数据的审核。要从宏观上正确把握工业发展趋势，充分利用工业用电量、主要产品产量和主要行业的增长情况、工业增值税等情况，加强工业增加值及其增长速度的评估。一是要把握好工业生产增长与主营业务收入、产品销售率、工业品出厂价格指数、库存变动的衔接关系，确保工业统计数据客观真实。在审核中，当前要重点关注几个指标。比如工业用电量、原料及主要材料、主要单耗指标。
2.要加强统计能力建设。一是要加强企业统计规范化建设继续完整的原始记录、规范统计台账，强化企业统计基础工作、把好数据采集关，是提高生产统计数据质量的关键所在。二是要强化统计业务知识培训。要利用一切平台开展统计业务知识培训。要对企业尤其是新增企业统计人员进行统计业务知识培训，使其掌握必要的统计知识。了解指标含义，提高基层统计人员业务素质。三是要强化统计法制宣传。要针对当前生产统计面临的新情况、新问题，加大《统计法》的宣传力度，广泛开展统计法律法规宣传。
三、加强统计队伍建设，提高统计人员素质
统计人员要努力提高自身素质，强化责任意识。因为只有提高统计人员素质，调动统计管理人员的工作积极性，才能保证统计信息质量，做到信息准确可靠。要加强对企业统计管理人员的培训，提高统计人员业务能力，全方位激发统计管理人员的潜力，按照国际市场竞争的规则要求来锻炼统计人员，提高工作效率，统计人员更应自尊、自信、自强，方能自立。对此，统计人员务必刻苦学习，努力工作争取创新，多出成果。与此同时，企业领导和有关部门，也应为统计人员创造机会，组织他们学习统计知识及相关的业务知识、法律制度和微机知识，支持他们参加统计工作会议，鼓励统计人员参加业务水平和技术职称的考试，引导他们积极提供统计资料，主动参与企业管理，对工作积极并有较大贡献或较快进步者，应该及时给予表彰。在主观上能勤奋者，加上客观条件之改善，统计受重视，将水到渠成，必将使企业管理水平迈上一个新台阶。小结总之，生产统计是企业管理中的一项重要基础性工作。它贯穿于企业经营管理的始终，涉及到生产的方方面面，在企业经营管理中发挥着越来越重要的作用。