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这种理论的存在,使得大学生在面临着巨大的就业压力的情况下,在大一就已经对这种就业情况有了清晰的认识,早作打算的大学生在大一时候就开始注意提升自己的就业竞争力,在四年后真正面临就业压力的时候才会有好的状态和好的结果。
二、高校对于全职就业指导教育理念的对策与建议分析
(一)给予大学生就业问题上足够的关注度
在每年毕业生超500万的当下,高校有着义不容辞的职责,而就业率也成了评价一个高校知名度的重要指标,一个好的高校,他所培养出来的大学生应该让全社会都给予认同的,而并不是给予大学生一个好看的象牙塔。在大学已经成为了跳板的当下社会,高校的就业指导自然也该成为重中之重。
(二)为大学生的就业指导给予足够的支持
毕业生就业问题受到了全社会的共同关注,而应届大学生的就业率将会直接影响到高校在社会上的影响力。自然,在中国,绝大多数的人认为上大学就是为了找工作,一旦一个大学里面出来的大学生面临着就业难的问题时,这个高校的教学质量等都会受到这个社会的质疑。而许多学生在选择高校的时候,选择的都会是自己认为的“热门”:热门城市,热门专业,热门高校。这些所谓的“热门”就业率是重要的衡量标准。所以,作为高校无论合适,都该对大学生的就业问题给予足够的支持。建立现代化的高校就业指导中心,成立健全的就业指导机构,配备强大的就业指导队伍,建立完善的就业信息系统……所有的这些都需要高校投入大量人力、物力和财力,真正做到经费、场地、人员的“三到位”,才能保证就业指导工作更快更好的开展。
(三)指导就业队伍应该是有经验的、专业的指导团队
在面临大学生找工作的问题上,高校应该给予一只专业的、职业的,有经验的指导团队来进行相关的指导工作,这将直接关系到大学生的就业问题的重心。自然,整个队伍中相关人员能否达到指导大学生的目的也将会是这个团队所要关心考虑的问题。个人认为,应该采取内外结合的方式来聘请这个团队的工作人员,内部人员以深入学生内部,了解学生所需所求为目的来进行相关分析和解决。而外部人员已将企业为重点,了解企业的所需所求,为企业的相关要求做到分析归纳。最后,将这两者进行结合、对比,了解学生的期望与企业的供需有着怎样的差距,再进行相关的指导。这个团队无论在何时都该富有创新意识和较为扎实的专业技能,他们在具有相关的就业指导能力之外还应该具备相关的各种人才的基本能力。这样在指导工作上,可以起到事半功倍的作用。
(四)要进行各个高校的联络工作
可定期或不定期地组织多所高校的就业指导工作人员进行经验交流和学术探讨。各个高校的情况有着或多或少的不尽相同的地方,我们需要做的就是取长补短,因为各种高校的专业侧重点不尽相同,在相关高校的企业关注度自然也不大一样。但是,每一所高校的毕业生都为各个专业,有弱有强,在面临这种情况下,我们自然要关注其他高校是如何进行就业指导的,如何让学生增加自己的竞争力的。通过不断的学习、不断的摸索和不断的进步,我们便可以看到本校学生的就业率得到提升。将会是一个漫长而枯燥的过程,但是整个过程中所需高校的凝聚力必不可少。
三、全职就业指导教育理念与高校的关联
关于全职就业与高校的相关问题,我们更加倾向于全职就业与高校相结合的情况来更好地指导大学生就业难的问题。这将会使得大学生在面对就业时更显得从容,从而导致大学生就业成功,对于学生和高校与企业达成三赢的局面。四、结语大学生就业受到了整个社会的关注,如何使得大学生更好地找到心仪的工作开始走进了人们的视野。在当下,高校早已不再成为象牙塔,而更多地成为了一个跳板。这样,大学生觉得工作难找自然无可厚非,无论是再次深造还是其他,都只是为了寻到一份自己的工作,在这种情况下,高校的作用更是凸显了出来。在如今竞争激烈的当下,更要把握好机会面临挑战,这样才能拥有一个温暖的明天。
作者:唐艳吴杰张龄润李娜单位:云南省昆明市医科大学海源学