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外国语学校小学部教导处工作计划

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外国语学校小学部教导处工作计划

一 指导思想

认真贯彻落实总校本学期“质量,质量,再质量,特色,特色,再特色”的办学思想。坚持以人为本的工作思路,很抓细节落实,全面实施“堂堂清,日日清,周周清,月月清”。用目标,指标量化作为考核结果;用制度,检查评比作为过程监督;用情感,人性管理作为我本管理;用精神,物资奖励作为激励机制。全面提高我校教育教学质量。沟建“质量+特色=品牌”办学模式。

二 工作目标

1 ,上级组织各项教师,学生竞赛都要榜上有名,力争夺冠。

2, 各级质量检测全镇名列前茅,力争第一。

3, 一年级均分90,及格率98,优秀率85。二年级均分88 及格率率96 优秀率85 。三年级均分85,及格率90,优秀率 60 。四年级——六级均分80。及格率88,优秀率50。

4, 按教导处要求做好:”堂堂清,日日清,周周清,月月清”的落实工作。

5, 特色教育力争全镇第一。

6, 力争每位教师有一篇文章发表。

三,工作措施

1, 抓常规教学:细化备,教,批,辅,考,评,补等七个环节的管理。要求集体备课,提前两分候课,尽量面批,批改要及时,抓两头带中间,考试标高适中,评价科学合理,补习针对性强。

2, 抓年级管理,抓科组管理。教师负责堂堂清,年级负责日日清,科组负责周周清,教导处负责月月清。

3, 抓行政查堂,教导处查堂。每个行政一个查堂记录本。

4, 抓“踢门课”的频,抓创优质课质量,抓教学小结。

5, 抓周查,抓月考,注重质量分析。及时改进教学方法,全面提高教育教学质量。

6, 抓检查落实,发现问题及时解决,检查结果与工资挂钩。

7, 抓住科组长,抓住集体备课,抓住级组长,抓住常规教学。

8, 抓教学研究,抓教师业务培训,提高课堂教学效果。

9, 抓我本管理,深化人文环境,用事业留人,用感情留人,争取待语留人。

四,工作按排

九月份:

1.准备教育教学物资;

2.制订教学工作计划、学期目标;科组工作计划,学科工作计划 。

3. 组织新学期学生报到工作,安排班级;分班,调班。

4. 组织摸底考试

5.正式开学按课表上课; 举行开学典礼。

6.开展教学常规教育系列活动;

7,开展教学常规培训。

8.正常开展教科研活动;

9.启动各兴趣小组活动;

10. 全面检查各项教学常规执行情况;

11. 召开科组长会,作业检查。

12. 庆祝教师节活动,庆祝中秋节活动;

13.学部领导推门听课,课后与上课教师互相交流,及时反馈发现的问题。

14,举行月度教学质量检测

十月份:

1. 开展教学创优质课活动 。

2. 召开学生座谈会,开展评教评学活动;

3. 优秀课后记评比展览;

4. 开展师带徒活动;宣起互相学习的高潮。

5. 学生法制教育

6. 作业规范示范班评比;

7. 组织"青年教师课堂教学大赛",分学科组分别评出一、二、三等奖。8. 举行月度教学质量检测;

9. 综合实践活动观摩评比;

10. 组织教学开放日活动;

11. 发展新队员;

12. 组织学生秋游活动;

13. 备批工作检查;

14.各班创建和完善图书角,进一步规范图书管理。

十一月份:

1. 开展法治教育系列活动;

2.组织期中复习、考试;

3.期中教学工作检查;

4.召开学生家长会;

5.组织爱科学、学科学、用科学系列读书活动;

6.举办学生硬笔书法竞赛;

7. 举办学生英语演讲竞赛;

8. 优秀作业评比展览;

9. 学生作文竞赛;

10.中小学生田径运动会、太极拳竞赛。

十二月份:

1.中小学生书画比赛;

2. 学生歌咏比赛;

3.年段学生舞蹈竞赛;

4. 组织小学生参加全国数学大王趣味数学竞赛;

5. 学生数学节活动;

6. 月度教学质量检测;

7. 组织一次“请进来”教学研讨活动;

8. 圣诞英语艺术节活动。

元月份:

1. 小学生电脑操作比赛;

2.小学生英语会话比赛;

3.心理健康知识讲座;

4.教学进度检查。

5. 庆“元旦”小学生书画比赛;

6. 教师学生总结、评比、表彰活动;

7. 期终复习、考试;

8,教学质量分析。

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