加强工民建工程施工管理的探讨
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摘要：工民建工程施工管理本身又是非常复杂的，涉及的作业面广，管理难度大，需要更多的工程管理人员对其进行仔细的研究。文章分析其管理现状，探讨其施工管理控制对策。
关键词：工民建施工管理；质量控制；要点
中图分类号： O213 文献标识码： A
引言
随着现代科学技术的发展，工民建施工技术获得明显提高，由于施工质量的好坏对人们日常生活造成较大影响，同时也会对施工企业的经济效益造成一定影响，因此在进行工民建施工过程中应加强施工管理。
一、对建筑施工现场进行管理的意义
（一）可使施工企业的管理水平得到有效提升
一般而言，建筑施工的管理水平既决定了施工企业的整体管理水平，也是对施工企业经济效益进行衡量的一大标准。当前，建筑行业所需面临的市场竞争愈加激烈，因而为了提升企业的竞争力以及综合实力，建筑施工企业就需采取各种措施对企业施工管理水平进行提升。所以，施工企业就需将施工管理工作作为日常工作的重点，对管理工作进行全面、有效的落实，并依靠科学合理的施工现场管理来促进管理水平的提升。
（二）可使施工安全得到保障
对于施工单位而言，在施工建设的过程中，施工安全是最为重要的。 施工安全不仅关系着施工企业的经济效益，也影响着企业的信誉以及市场形象。因而，企业就需对相关施工准则进行严格遵循，并将施工安全制度完整地落实到实际施工管理工作中去，使工程项目的顺利、有效进行得到保障。
（三）使建筑工程的质量得到保障
倘若要使建筑工程的施工质量达到标准，科学高效的施工管理环节是必不可少的。具体而言，可对施工质量进行提升的办法有诸多种，而最为主要的则是施工队伍素质的提高以及现场管理水平的提升。对施工单位的稳步长远发展而言，施工质量是生命，也是支柱。由此可见，科学合理的施工管理措施决定了建筑工程施工质量的高低。
（一）劳动力投入太多，导致难以进行有效的管理
建筑行业本身就属于劳动密集型的产业，因而在工程的施工现场中会有较多的施工人员、管理人员以及工程的物料等等，也正是由于劳动力的庞大，加上工作人员的素质各不相同，使得在工程施工的过程中很难对工作人员进行有效的管理，导致常有因为某个施工人员的疏忽和违规而发生工程的质量问题等现象，另外就是由于施工现场堆放了大量的工程物料，因而对工程施工的整体局面也很难进行控制。最后就是在工程物料质量的管理上，由于物料的种类比较多，而且在质量方面也是参差不齐，这就导致在工程的施工过程中，纠偏难度的提高以及损失的加大。
（二）施工资料的管理不当，造成了施工的无序进行
工民建工程施工管理作为一个完整的系统，系统中的每一个步骤都应该进行严格的控制和管理，不但要对施工人员、施工技术以及施工材料等进行严密的组织和管理，对施工的资料也应该进行存档管理。然而，当前对于大部分的建筑企业而言，对施工资料的存档管理工作都没有做到位，在他们看来这项工作的完成与否是无可厚非的，一般也就只有上层领导来视察或是在工程竣工的时候才进行施工资料的补齐和存档。这样的现象常常造成工程在施工过程中缺乏科学合理的依据，基本都是依靠以往的经验来进行，所以一旦工民建工程中发生问题后，处理起来都会非常困难。
（三）质检不到位，导致部分建筑的质量存在问题
工民建工程施工管理本身就是一个较为复杂而庞大的工程，它所涉及到的因素也比较多，因而对工程质量的检查也是一项浩大的工程，如果采取全面检查的方式，肯定是难以完成的，但是如果采取抽查的方式，又会使得一些存在质量问题的建筑得不到检查，因而就容易导致部分建筑存在质量隐患。而这也使得我国很多的建筑质量都不符合相关的要求和标准，跟国外建筑的质量相比，更是相差甚远。
（四）施工管理中的安全意识不高，诱发了一些工程事故
在工程施工的现象，我们常常会看到:“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。这样的字体，在建筑的施工过程中，工作人员的安全应该是首要的，因而在工程施工中的每一个环节中都要做好安全管理，然而很多施工现场的管理人员在施工管理过程中没有对工作人员进行“安全第一”思想的灌输，一些施工人员在施工现场常常不戴安全帽，在实施安全措施以及树立安全意识上都没有做到位，而是一味地注重建筑工程的施工进度，却忽视了自身的安全，这些都是诱发工程事故发生的主要原因。
三、工民建工程施工管理的对策
（一）提高施工工程的质量
对于建筑企业来说，建筑工程的质量是企业发展的根本，因此，采取措施不断的提升建筑工程的质量对建筑企业竞争力的发展具有非常重要的意义。建筑工程是一种特殊的产品，其特殊性也需要工程的质量管理必须保证持续性，从建筑工程的设计开始，一直到施工过程中以及后续的收尾阶段，都要进行严格的管理控制，其控制的对象不仅包括了建筑物的主体结构，还包括建筑物施工功能等各个方面，需要值得注意的是，施工过程中的质量问题需要相关的监管人员当做是重点来进行管理，一旦有质量问题出现，要在深入分析的基础之上进行改进。
（二）重视施工现场的安全管理
施工现场的事故引发因素有很多，而严重的事故不仅会对施工人员的生命安全造成比较大的伤害，还会给企业带来重大的损失，因此，建筑工地的监管人员必须采取适当的措施保证建筑工地的施工安全，有效的安全管理不仅保障和施工人员的生命安全，还给企业带来良好的经济效益和社会效益。建筑工程的监管人员要随时监控施工现场的建筑活动，对于不安全的因素要及时的排除，各级政府部门也要设置专门的监督部门，加强对工程现场的监管力度，对于不符合安全规范的施工工地要勒令其整改，情节比较严重可以对其进行停工处理。
（三）加强施工现场管理
工民建工程施工现场管理的关键是形成有序的监管体系，建筑施工单位可以在施工现场设置一个总的监管部门，并将管理的责任进行层层的下放，让每个人都有管理他人和自我管理的任务和意识，形成一个以总的监管部门为核心，上下左右共同合作的兼顾体系，除此之外，还要保持各个监管单位的互动性。近些年来，我国的工民建工程的施工过程中出现了很多事故，究其原因，大多数都是由于在施工现场的管理不力而导致的，所以，建设一个合理的监管体系已经刻不容缓。施工单位除了健全管理机制之外，还应该经常性的开展一些文明生产活动，为建筑工人营造一个良好的施工环境，保障他们能在井井有条的氛围中完成建筑施工活动。
（四）加强工程的资料管理
我国的建筑施工单位普遍都不注重建筑工程的资料管理，通常等到建筑工程将要竣工时，才开始安排专人进行整理，这不仅极大的增加了资料整理的难度，也很难整理出比较完善的资料。出现这种现象主要是由于相关监管人员的重视程度不够，他们认为资料的整理非常的繁琐，而且不能够带来直接的经济效益，而建筑工程的施工过程做工需要处理的事务很多，所以资料只要应付即可。因此工程的管理人员必须要在思想上认识到工程资料的重要性，在工程建设初期就要做好资料的搜集工作，随着工程的进行不断的记录并归档，使工程资料的管理走上标准化的道路。
（五）加强从业人员的培训
近些年我国的建筑工程质量显著提高，但是问题也有很多，工程事故经常发生，这些都与施工过程的管理不力有很大的关系，究其原因，主要是由于我们施工队伍没有很强的质量意识与观念，大部分的质量监管人员以及施工人员将经济利益放在首位，有时候为了经济利益而将安全问题于不顾，所以，加强从业人员的培训是十分重要的，只有从思想上规范起来，才能真正的解决好建筑工程的质量问题。为了提高从业人员的整体素质，建筑企业可以经常性的开展质量安全方面的讲座，并在员工内部建立考核机制，对于表现较好的员工给予奖励，形成模范效应，充分的发挥员工的主观能动性性，将质量领先的观念植入每一个建筑从业者的心中，从而为社会建设出优质的建筑，在获取经济利益的同时也能获得社会效益。
结语
综上所述，加强工民建工程的管理是建筑业的监管人员必须重视的问题，不断的改善管理措施和管理手段对于我国工民建工程的发展具有很重要的意义。
参考文献：
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