QONE4.0优化软件过程管理

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忽略软件研发过程的信息化和标准工作，是软件研发企业的一大通病，那么如何将过程管理落到实处呢?

对用户来说，他们更多的是关注产品的使用体验和对自身业务的提升，而非产品背后的东西。但是，对于软件研发企业来说，要想使软件开发过程透明和可控，并不是一件易事，这不仅因为需求时常变更，同时研发团队人员的变更以及水平素质也都会影响到最终产品的交付质量。

关注最终产品的实现以及市场将会取得的效益，而忽略软件研发过程本身的信息化和标准工作，这是软件研发企业的一大通病。同时，这也是很多软件企业停留在“小作坊”阶段的原因所在。

目前，国内还是以小型软件企业居多，大多数企业处于代码管理的阶段。因此，可能对这些企业来说，对软件生产过程的管理就不是非用不可，如果管理过程不复杂的话，一个人做就可以了。但另一方面，如果企业已经突破小型之限，而且如果高层有长远打算的话，企业就会有软件过程管理的需求。

中科方德软件有限公司研发的面对软件过程管理的qone4.0，为中国众多的软件组织建立和实施了一个过程管理体系，从而有效地将软件过程管理落到实处。同时，中科方德还了QONE支撑网站(Qone.nfschina.con)，进一步提升了其技术支持和服务实力。

QONE4.0目标是围绕开发周期的活动对开发和生产的过程进行管理，将软件组织的过程融入项目的日常开发中，实现管理与技术的融合，帮助软件组织实现软件过程管理的“信息化”。

QONE4.0基于全面质量管理理念，符合CMMI／GJB5000／GJB5000A要求，围绕软件组织的基本盈利单位――软件项目进行管理，确保软件项目依据软件开发组织自行定义的开发流程的要求制定项目计划、调配资源、实施项目监督。通过对开发过程的量化度量与控制，尽早发现和解决项目中存在的问题，规避项目风险。

此外，QONE4.0将所有过程活动对应到PDCA组织软件过程的服务流程。PDCA是CMM／CMMI／IS09000／ISO15504的理论基础，PDCA不断实施和运行，确保软件质量管理过程得到持续的改进。

中科方德软件工程工具及服务事业部总经理袁峰说“我们的产品，只有软件过程管理复杂了，才是它发挥作用的时候。国内中型以上的并且重视过程管理的企业才愿意用。”

另外，据袁峰介绍，QONE4.0主要包括项目管理、质量管理、过程资产管理和度量分析功能，能够支持基于CMM／CMMI不同成熟度级别的软件组织实施过程改进。在此基础上。QONE4.0还可根据客户需要，加入新的功能模块。

即使面对更高级别的过程改进工作时，依然能够提供很好的支持。据悉，目前这款产品主要采用与合作伙伴，以及各地软件园推广的策略。

QONE4.0还配置了直观、友好的操作界面，它利用任务报告、质量报告等日常工作报告收集度量数据，不仅采集简便，而且有利于提高数据的准确性和正确性。

而QONE4.0的过程资产管理可以让SEPG自定义软件组织的标准过程，项目管理则使用这些自定义的标准过程，收集对标准过程的使用数据，度量分析对这些收集起来的数据进行统计分析。

统计分析的结果一方面可用来管理项目开发，另一方面则为软件过程改进提供了依据。实现了过程定义到过程使用，再到过程管理完整的过程改进循环，符合持续过程改进的理念。

QONE平台源自国家863计划，是中国科学院软件研究所多年来从事基础软件领域关键技术研究和产品开发的成果，对企业建设自主基础软件平台体系和应用解决方案起到了很好的推动作用。并且通过在包括金融、能源、通信、航天、军工等多个行业近200家客户的实践积累，使这款产品达到了先进理论与最佳实践的完美融合。