PVC安全生产的设施管护
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人是一切活动的基础，在聚氯乙烯生产设备的管理和维护过程中，人的主体作用发挥的更加明显。事实上，很多生产中的安全事故事后都证明了主要原因在于人，因此，所谓加强聚氯乙烯安全生产设备的管理及维护，在一定程度上等同于提升相关人员的专业水平及工作素质。具体的工作中，我们要在以下几个方面做好人员的培训工作。
1.1提升安全生产的意识
在当前的聚氯乙烯生产设备安全运营管理的过程中，尚存在着一些问题，而通过合理、有效地安全管理措施能够很好地使操作人员坚守岗位，并及时的处理各种安全问题，最终保证安全生产。但是，我们要想做好一个有效地安全管理，提升安全生产的意识是前提，因此，在培训的过程中，除了相关专业知识的培训之外，还要做好对安全概念的强调，只有这样才能在根本上解决安全问题。
1.2实行双向培训
为了能够保障企业的生产了，我们必须要做好对现场设备的管理工作。因此，针对设备管理层，我们不仅要加强对管理业务及管理水平的培养，还要做好对设备维护、养护方面的专业培训。针对具体工作人员的培训主要分为生产技术和安全教育两个方面的培训，生产技术方面主要是帮助操作人员掌握设备的使用性能、结构以及日常操作过程中的维护、检查要点；安全教育培训主要内容有设备的安全维护、安全使用以及保养维修过程中所需注意的安全问题，另外，聚氯乙烯安全生产过程中的各种管理制度也是安全生产培训的内容。
2设备准备和使用过程中的技术细节
2.1设备的准备工作
在设备使用之前，我们要做好准备工作，比如做好化工设备使用前相关技术资料的编制，具体来说有设备购置台帐、操作规程、验收台帐、定期检修及维护保养记录、维护检修规程、备件清单、卡以及日常巡检卡等；然后我们要根据各自设备要求对设备进行外观检查、竣工验收、调试检查、装置记录等工作，而且要做好各种所需工具的配置，如轴承测温仪以及电动机测振仪所需要的仪器及刀具等。当然，设备工作的环境也会产生比较大的影响，这一点在聚氯乙烯生产设备运行的过程中表现的尤为明显，因此，我们要做好对各种温度、振动、灰尘以及腐蚀等因素的控制，尽最大的可能创造一个有利于设备工作的环境。
2.2设备使用过程中的工作
在设备运行的过程中，我们首先要做好对各种运行情况的记录，并加大检查的力度，这样可以为以后的状态检修提供很好的依据，举例来说，如果我们能够对零部件的磨损及故障规律能够有很好的了解，那么我们的维护和保养工作将会轻松很多。其次，做好沟通工作，合理的利用各种先进的信息技术对设备的维护及保养进行管理，这样能够有效地提升工作效率和工作精度，避免很多不必要的麻烦。第三，针对设备主要部件的日常维护，我们要做好以下工作：1）我们要做好对关键设备的维护和保养工作，并对其中的重要部件进行重点监控，比如电机设施、传动结构以及主轴部件等，下文还将对这些工作进行详细的分析。2）针对聚氯乙烯生产设备中主要部分的结构、运行原理、形式、运行环境、密封结构、密封原理、油路设施、形式以及油路分析等要有充分的了解，这能够很好的指导我们工作开展。3）制订一个合理的日常维护制度，在这个制度中，不同的设备要有相应的体现，这样才能做到因地制宜。另外，相关紧急应急预案规程也是这一工作中的重要部分。
3关于设备管理及维护的补充
3.1强化现场管理
在聚氯乙烯设备安全生产的过程中，我们必须要对现场管理进行优化，重视完善生产配置的合理组合，进而形成一个一体化的综合管理体系。具体的工作中，我们要坚持技术现场化、组织现场化以及安全现场化的原则，对各种安全措施以及操作规范进行完善。此外，我们还要做好安全预控分析工作，这样才能够很好的促进现场管理的制度化及标准化。
3.2加强重大及关键设备的特殊管理
在聚氯乙烯生产的过程中，很多重大及关键设备的危险性比较大，一旦出现事故很容易危及人员的生命安全，给我们带来生命、财产上的损失，比如大型压力容器（聚合釜、氯乙烯储槽、精馏高低塔等）、超重机械（压缩机，液氯包装行车，大型电机）等，因此，我们务必要对这些设备进行特殊管理。具体的工作中，确保操作人员上岗之前经过了严格的技术培训。另外，为了进一步的保证生产安全，避免各种违规操作的行为，还要按照相关要求及标准做好对这些设备的监察工作。最后，准备好各种紧急救助措施，并进行紧急事故演练也可以帮助我们将损失降到最低。
3.3进行设备技术改造
随着社会的发展，聚氯乙烯的生产规模越来越大，以笔者工作的单位为例，中发公司始建于1995年2月，聚氯乙烯年设计能力6000吨。后来公司历经两次大的技术改造，运用先进科技，使聚氯乙烯年生产能力达到5万吨，年经济增长率保持在20%以上。目前公司有年产20万吨和40万吨的大型聚氯乙烯生产装置，随着生产规模的扩大，生产设备也逐渐的出现自动化、大型化、复杂化的趋势。这种背景下，设备管理数据分析的时效性及正确性面临着更多的问题，因此，我们要引进各种先进的技术，比如计算机信息管理系统，它可以提升对数据信息的利用效率，并建设各种设备维护及检修模块，是未来的必然趋势。另外，我们还要提倡小改小革，对设备运行及管理维护方面进行不断地提升。比如针对系统故障以及机械故障，我们可以将传统经验和创新方法相结合，做好这一工作能够帮助我们提升企业的经济效益。
3.4做好节能降耗
在聚氯乙烯安全生产设备的管理及维护工作中，除了以上的工作要做好之外，还要开展节能降耗方面的工作。首先，这是国家当前政策的必然要求，其次，做好这一工作也可以有效的降低企业的运行成本，提升企业的竞争力。具体的工作中，我们要做好相关的教育工作，然后配合相关管理措施及考核条例，对节支、节电行为进行大力的倡导。举例来说，针对结构简单的易损件，如果条件允许，企业可以自己加工生产，这既节约了时间，也节约了资金。再如推行修旧利废也可以很好地避免能源浪费，降低聚氯乙烯的生产成本，比如废旧内漏阀门的维修回用，对废料场各种边角料，废旧弯头、钢管的二次利用等等。
4结束语
总之，做好聚氯乙烯安全生产内设备管理及维护工作有着很重要的意义，但是这一工作却并不容易，不仅需要我们有着很强的专业技术，还要有一个系统的管理体系。因此，我们还要加强探索，不断提升企业在这方面的水平，只有这样才能提升企业的竞争力，使其立于不败之地。
作者：邹永强单位：新疆石河子中发化工有限责任公司