试论全国专科医院效益分析

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摘要： 2011年全国专科医院总体运营良好，既有市场占有力又有一定抵御风险能力，资产扩张速度快。但应加强资产管理，加强成本核算，控制成本支出，加强医院资源利用率，提高工作效率、管理水平、技术水平和社会效益。

Abstract： In 2011， the national specialized hospital overall operation is good. It has both market share and certain ability to resist risk， assets expansion speed is quick. We should strengthen asset management， strengthen cost accounting， control cost， strengthen hospital resource utilization rate， improve the work efficiency and management level， the technical level and social benefits.

关键词： 专科医院；效益；分析

Key words： specialized hospital；benefit；analysis

中图分类号：R197 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）34-0295-02

0 引言

中国医疗资源集中在综合医院[1]；专科医院主要分布在城市，非公立医院多于公立医院，私营医院略多于国有医院[2]；2005-2009年与综合性医院相比，专科医院应加强资源利用和提高工作效率[3]；2010年，总体专科医院健康发展，市场占有力强，需加强成本核算、控制成本支出，加强利用外部资金的能力[2]。因此，本文拟进一步研究2011年全国专科医院的发展，选取若干数据指标进行效益分析，以期找出影响因素并提出对策。

1 资料来源与方法

本文数据来源《2012中国卫生统计年鉴》，采用各数据采用SPSS数据预处理，运用比率分析法和环比增长速度分析。

2 结果

数据处理结果见图1-8。

3 分析与讨论

3.1 卫生机构数环比增长速度 从图1看，2011年全国专科医院卫生机构数环比增长速度为8.27%；其中城市和农村机构数环比增长速度分别为7.96%和8.98%；公立与非公立机构数环比增长速度分别为-1.53%和16.17%；社会办和个人办医机构数环比增长速度分别为5.26%和16.7%。2011年全国专科医院以非公立、个人办机构增长快速。

3.2 卫生人员数环比增长速度 从图2看，2011年全国专科医院卫生人员数环比增长速度为7.02%，其中卫技人员和工勤技能人员环比增长速度分别为8.58%和6.02%。执业（助理）医师和注册护士数环比增长速度分别为4.81%和11.17%。2011年全国专科医院卫生人员以卫生技术人员数增长速度略快。

3.3 资金与支出指标环比增长速度 从图3看，各指标均呈2位数速度增长，其中流动资产、固定资产、总收入、业务收入、总支出和业务支出环比增长速度分别为18.41%、10.61%、22.38%、21.58%、21.06%和20.88%，总收入大于总支出。人员经费支出占总支出的环比增长速度为23.86%。整体2011年全国专科医院经济发展良好。

3.4 医疗服务质量指标环比增长速度 从图4看，诊疗人次数、健康检查人数、入院人数和实际开放总床日数的环比增长速度分别是11.5%、19.9%、15.18%和8.14%，提示2011年全国专科医院的社会效益发挥良好。

3.5 人力资源利用指标分析 从图5看，职工平均诊疗人数377人次，职工平均住院床日数301.68日，医师人均担负诊疗人次数6人次，医师人均担负住院床日数3.3日，社会效益良好。职工平均业务收入24.56万元，医生平均年业务收入98.34万元，职工产出高，人力资源利用率充分。

3.6 经济效益指标分析 从图6看，①收支结余率为7.2%，提示2011年全国专科医院能够依靠自身的经济、人力和技术而获利。②总资产结余率为-0.3%，提示专科医院应加强资产管理，提高资产利用率，提高服务质量，增加业务收入，减少成本支出。③业务收入结余率为-0.45%，提示专科医院调整业务收入规模、节约成本费用，提高医院管理水平和技术。④百元收入支出为100.45%，经费自给率为99.55%，加强成本核算，控制成本支出，医院经常性收支勉强能自给。⑤净资产收益率为7.7%，通过自有资金能获利。⑥人员经费支出比为25.77%，较2010年高0.58个百分点。

3.7 效率指标分析 从图7看，病床使用率为87%，病床周转率为17.74%，出院者平均住院日为16.1日。提示专科医院应加强医院资源利用率，提高工作效率、管理水平、技术水平和社会效益。

3.8 营运能力指标分析 从图8看，总资产利用率为0.67，流动资产周转率为1.72，总体专科医院总资产利用尚可，有一定的运营能力，但要加强流动资产的利用。

3.9 发展能力指标分析 从图8看，业务收入、总资产和净资产增长率分别为21.58%、13.93%和11.03%。提示2011年全国专科医院总体运营良好，既有市场占有力又有一定抵御风险能力，资产扩张速度快。

3.10 偿债能力指标分析 从图7看，资产负债率为28.54%。作为公立性专科医院，这一比值相对比较普遍，注重医院借债筹资比重，避免财务风险过大；对于非公立性医院、个人办医院，这一比值略显小，应加强外部资金的利用，合理运用经济杠杆，提升自身竞争力。

4 小结

2011年全国专科医院以非公立、个人办机构增长快速，以卫生技术人员数增长速度略快，人力资源利用率充分。全国专科医院总体运营良好，既有市场占有力又有一定抵御风险能力，资产扩张速度快，能依靠自身的经济、人力和技术而获利，医院经常性收支勉强能自给。但专科医院应加强资产管理，提高资产利用率，提高服务质量，增加业务收入，减少成本支出，加强成本核算，控制成本支出，加强医院资源利用率，提高工作效率、管理水平、技术水平和社会效益。

参考文献：

[1]李敏，李霞.中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——1990～2009年中国卫生事业效益分析.价值工程，2012年9月.中旬.总第286期第31卷：283-285.

[2] 李敏，李霞.中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——2005-2009年全国妇产（科）医院效益分析[J].价值工程， 2012（25）.

[3]李敏，顾俊.中国医疗卫生事业效益分析之系列研究——2005-2009年全国综合、中医、专科三类医院效益分析.价值工程，2012，（28）：300-301.