国美谋局金融

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当阿里、京东、苏宁等零售平台纷纷涉足金融后，随着9月的战略，“国美系”金融版图也初露真容。

2014年9月，国美控股集团出资5亿元成立国美金控，筹划布局互联网金融业务。一年时间，通过收购、自建和合作等方式，已收获多张牌照，包括互联网支付、预付卡发行受理、跨境支付以及融资租赁牌照，小贷、租赁、保理等金融业务已渐次展开布局。

2015年1月，国美控股主导成立“华人金融”正式上线，注册资本10亿元，打造P2P平台，整合“国美在线”资源推出P2P理财产品―― “投金宝”，国美实体门店为其线下入口，截至9月，注册人数已突破30万，最高单日交易额突破2000万元。

国美控股常务副总裁周亚飞告诉《二十一世纪商业评论》（下称《21CBR》）记者，国美系涉及零售、地产、投资等业务，在其核心零售生态圈内，包括1万多家的供应商、1.5亿的会员，且线下拥有1700多家门店，提供了与顾客面对面交流的场景。据他透露，2015年，国美小贷和保理交易额预计达到20亿-30亿元，前海华人金融P2P业务交易额预计将达50亿元，贷款余额达10亿元，2016年华人金融将冲击200亿元交易额；2015年三季度和四季度，国美还准备上线供应链金融以及消费贷业务。

国美金控正积极谋求消费金融以及征信牌照，并考虑参股金融租赁公司，其中部分行动有望在年内取得成果，同时，准备设立数据公司，布局大数据平台，未来还将择机进入“互联网银行和网络证券业务”。国美金控已公开宣称，将构建包括支付金融、数据云、资产交易、创新金融和创投金融五大平台，打造消费金融、供应链金融、理财、保险、基金以及跨界创新六大产品体系。

现阶段，小微金融和消费金融是国美互联网金融重点发力的两大领域。在其体系内，众多线下供应商以及平台商户有着融资需求，而国美拥有其大量的交易数据，便于业务开展，同时，电器产品也是消费金融一大交易标的，基于此，可以向装修、旅游等消费业务进行拓展。“在美国购物时，我看到收银员会问顾客一句，想要分期付款吗？如果答yes，在收款台直接点分期付款，6期或12期，就可以出单子了，基于会员数据库，国美一样能做到。”周亚飞表示。

国美准备“下一盘大棋”，宣称在形成完善的行业整体解决方案后，会逐步向其他产业延伸，涉及支付、信贷、保险、股权投资等多个领域。

周亚飞向《21CBR》记者强调，国美的互联网金融战略始终保持“积极、开放”的心态和思维，不排斥与其他企业合资经营、共同推出金融产品，各类传统金融机构也可入驻国美全渠道平台进行销售，“体系内的资源及数据积累是业务起步的基础，但国美零售生态的空间毕竟有限，我们会联合合作伙伴，持续拓展向第三方提供金融服务，将小额贷款、商业保理、消费信贷等业务推广到其他产业链，形成独立、专业的第三方互联网金融服务体系。”