论施工现场技术员的具体技术管理工作

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中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

一、工程开工、复工条件

施工许可证已下发

征地拆迁工作已能满足工程进度的要求

施工组织设计已获得总监理工程师批准

测量控制桩、线已查验合格

承包单位项目经理部管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主体工程材料已落实

施工现场道路、水、电、通讯等已满足开、复工要求

满足上述条件后向监理工程师提出工程开工、复工报验。

二、施工准备阶段

1、在项目经理组织下，技术负责人主编施工组织设计。编制工作速度要快，质量要高，内容要符合施工现场的具体要求，现举例说明组织设计的编制程序和要求作为参考：

（一）、编制说明

1）、编制原则

2）、编制依据

3）、适用范围

（二）、工程概况

1）、工程的基本情况

2）、各参建单位

3）、工程设计概况

4）、现场自然条件

5）、施工特点与难点

（三）、施工部署

1）、搭建临时设施的计划与要求

2）、施工准备及施工机械设备的选择

3）、根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资源、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案

4）、对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳施工方案

5）、施工程序、流水段的划分与组织

6）、施工洞口的留设等。

（四）、施工现场平面布置

施工平面图是反应施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排，他把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活场地及各种临时工程设施合理布置在施工现场，使整个现场能够有组织地进行文明施工。

（五）、各类资源需求计划

1）、主要材料需求计划

2）、劳动力需求计划

3）、机械设备、检、测、试设备计划

（六）、组织机构及职责

（七）、工程质量目标

1)、总体质量目标

2）、工程质量目标分解

（八）、主要分部分项工程的施工方案、方法及其技术措施

1）、施工测量

2）、土方工程

3）、基础工程

4）、主体工程

5）、屋面工程

6）、装饰装修工程

7）、电气安装工程

8）、给排水、采暖安装工程

9）、其他工程

10）、建筑节能

(九)、工程质量保证措施

1）、质量保证体系

2）、特殊过程的识别及其控制

3）、常见施工质量缺陷及其防治措施

4）、工程质量的检验策划:

A、对原材料、半成品进场材料的检验进行策划

B、对各分项工程的质量检验批进行策划

5）、设置质量控制点的原则：

A、关键工序、环节、隐蔽工程

B、薄弱环节或质量不稳定的工序、部位或对象

C、对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象

D、采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节

E、施工上无足够把握的施工条件、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节

（十）、总进度计划

根据工程性质、规模、繁简程度的不同，其内容和深度要求的不同，不强求一致，但内容必须简明扼要。施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面通过计算和调整达到优化配置，符合项目目标要求，使其真正能起到指导现场施工的作用。

（十一）、安全、消防、环保、文明施工具体措施

（十二）、文件、记录控制

（十三）、服务活动的策划

2、召集工程项目有关人员详细审查图纸，查找施工中遇到的困难和解决不了的问题，并把问题记录下来，在图纸会审中与设计和有关单位沟通，使问题得到解决。同时要形成图纸会审记录，份数要符合要求。在施工过程中按相关程序办理设计变更和技术联系单。

3、施工现场布置

1）、按要求搭建工程临时设施及暂设

2）、材料堆放整齐、并有标识

3)、场内外道路保持通畅，符合材料运输和消防要求

4）、生活区与办公区要分开设置

5）、场内布置要符合施工组织设计的要求

4、根据工程施工组织设计提出总的各类资源需求计划及工程实际情况，使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定的目标，在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。

三、施工阶段

1、技术交底

作业技术交底是施工组织设计或施工方案的具体化，是更细致、明确，更加具体的技术实施方案，是分项工程施工的具体指导文件，所以在每个分项工程施工前都要对施工人员进行详细的安全、技术、质量交底。技术交底应包括：

1）、针对本工程的每个分项工程特点，明确每个分项工程的具体施工方法。施工顺序

2)、根据施工合同所确定的质量目标，确定分项工程的质量要求和验收标准

3）、施工中注意的问题

4）、对可能出现意外问题所制定的措施及应急方案

5）、围绕具体施工有关的操作者、机械设备、使用材料、配件、工艺、方法、施工环境。具体管理措施等方面进行，交底中要明确做什么，谁来做，如何做，作业要求，什么时间完成等

6）、技术交底要形成文字记录，记录上要有被交底三人以上和交底人签字认证。

2、施工检查：

施工前要对进场材料的质量证明文件、出厂合格证、进场复试报告、使用的机械设备、地质条件、配比及配备调试、计量、排水及降水措施、基层的清理等进行检查，合格后才可进行施工。

施工过程中土方开挖工程应检查平面位置、水平标高、边坡坡度、压实度、排水和降低地下水系统，并随时观测周围环境的变化。土方回填工程应检查排水措施、每层的填筑厚度、含水量的控制、压实程度、标高等。天然地基基础验槽应检查基坑的位置、平面尺寸、坑底标高，核对基坑土质和地下水情况，对浅部有软弱下卧层、持力层明显不均、浅埋的空穴、古墓、古井、防空掩体等进行轻型动力触探，必要时基槽全面进行钎探。砖砌体工程应检查轴线、组砌方法、垂直、平整、水平灰缝平直度、门窗洞口、标高、砌体拉结筋的设置等。模板工程支模过程中应检查安装现浇结构上层模板及其支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力，上、下层支架的立柱应对准，并铺设垫板；模板的接缝不应漏浆，在浇筑砼前模板内的杂物清理干净，木模板浇水湿润，但摸内不应有积水，钢模板涂刷的隔离剂不得妨碍装饰工程的施工；底模板要按设计要求起拱；预留口和预留洞的位置要准确。底模板及其支架拆除时应检查砼的强度是否达到设计要求，侧模板拆除时应检查砼的表面及棱角不受损伤；模板拆除时，不应对楼层形成冲击荷载；拆除的模板和支架分散堆放并及时清运。钢筋工程应检查钢筋的品种、规格、数量、进场复试报告单，加工、制作、安装。搭接方法、搭接位置，钢筋保护层垫块的位置、数量及厚度等。现浇砼工程应检查砼配比、计量、运输、浇筑、振捣、养护，检查预埋件的走向、位置、数量、安装是否牢固等。现浇结构工程应检查拆模后砼表面的蜂窝、麻面、空洞、裂缝、断面尺寸等。检查中发现问题应及时处理或提出整改措施报有关部门审核，并按审批的意见处理，然后在自捡合格后的基础上报有关人员验收。屋面工程施工中应建立各道工序的自检、交接检和专捡的“三检”制度，并有完整的检查记录。每道工序完成，应经监理工程师检查验收，合格后方可进行下一道工序的施工。给排水、采暖工程施工过程中应检查预埋件的位置、间距、牢固性，管道及配件、设备安装，通水、通球、灌水试压等。电气安装工程在施工中应检查接地装置安装，防雷引下线、接闪器安装，照明配电箱安装，电线、电缆导管和线槽敷设，导线连接和绝缘电阻测试，建筑物等电位连接，普通灯具、插座、开关安装，建筑照明通电试运行等。装饰装修工程施工中应对抹灰、地面、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板（砖）、涂料、细部等分别按标准要求对其进行检查验收。

在分部分项工程施工过程中，每个检验批完工后，技术负责人都要组织项目管理人员对其进行主控项目和一般项目的检查，在施工单位自检合格的基础上向监理工程师报验，并附上隐蔽记录及检验批的质量检查验收记录。监理工程师审核、检验合格后才可进入下一道工序的施工。

3、原材料的控制

对进场的材料、半成品首先进行宏观检验，符合要求后在监理工程师的见证下取样复试。复试合格后向监理工程师进行材料的品种、规格、数量及使用部位报验，并附上材料的出厂合格证明及复试报告单的复印件。监理工程师审核后签署同意使用，才可用与工程上。同时项目部要设立材 料进场、检测、使用台账。

4、后台计量及试块的留置

首先按实验室发出的配比通知单和施工现场测试的砂、石含水率进行施工配比调整，同时要严格控制好后台计量。在监理工程师旁站下砂浆试块按每一楼层或250m3砌体中各种强度等级的砂浆，每台搅拌机应至少检查一次，每次至少应制作一组试块。如果砂浆强度等级或配合比变更时，还应制作试块。砼试块按1）、每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的砼，其取样不得少于一次；2）、每个工作班拌制的同配合比的砼不足100盘时，其取样不得少于一次；3）、对于现浇砼结构，每一现浇楼层同配合比的砼和同一单位每一验收项目中同配合比的砼，其取样不得少于一次，然后试块送到有资质的检测单位标养复试。同条件养护事件的留置组数，可根据实际需要确定。试块报告单归档备查。

5、作为质量控制点重点控制的对象：

1）、人的行为：对某些作业或操作上应以人为重点进行控制

2）、关键操作

3）、施工技术参数

4）、施工顺序

5）、技术间歇

6）、新工艺、新材料、新技术的应用

7）、易对工程质量产生重大影响的施工方法

8）、特殊地基或特殊结构

6、技术复核

按设计图纸、设计变更单、技术洽商单、施工节点图、技术交底、整改措施等内容对施工部位的位置。轴线、垂直、平整、施工节点、检查中出现问题的整改情况等进行技术复核。

7、施工日记

施工日记是单位工程施工全部过程的体现。每天都要对所发生的施工日期；天气、温度对某些工序质量的影响及采取的措施；人员活动、施工部位、作业情况；现场安全检查；机械设备运转检查；原材料的进场、自检、抽查、复试及使用情况；试块留置的部位、具体时间 、组数、标养情况；施工部位的自检、交接检、专检；工序的质量自检及检查中出现的问题及处理情况；进度情况；上级领导和各部门、监理工程师在检查中提出的问题所采取的措施、处理、复核情况等进行记录。同时要保证施工日记的真实性、有效性。

四、竣工阶段

1、按归档要求对档案资料、技术资料、施工资料等进行整理。内容要求完整、清洁、真实。份数要符合归档和合同的要求，并经监理工程师审核合格后，在竣工前移交给建设单位。

2、清理施工现场，拆除暂设用房及各种施工机械设备并退场，达到竣工验收条件。

3、单位工程完成后，施工单位首先要依据质量标准、设计图纸等组织有关人员进行自检，在单位工程所含分部工程的质量验收合格、质量控制资料完整、所含分部工程有关安全和功能的检验资料完整的基础上，并对检查结果进行评定，符合要求后向建设单位提交工程验收报告和完整的质量资料。同时附上施工单位的房屋建筑工程竣工报告书。

4、参加建设单位组织的竣工验收，按相关程序办理竣工验收报告。

五、总结

在项目的施工过程中通过最基本的技术管理，使工程在进度、质量、成本、安全上都得到了有效的控制，完成了合同规定的目标。通过各环节的控制，工程的各目标才得以实现。对于长期负责施工单位的技术管理工作的技术人员要加强理论学习，努力提高业务水平，认真履行自己的职责。想打造无与伦比的精品工程，不是一个人、一个工序的问题，并且精品质量也不是检查出来的，而是上上下下共同努力构建出来的。在施工过程中协调好建设、监理、施工单位配合工作，提高生产技术服务水平和整体素质，在技术管理工作中，做到公正和科学，认真执行国家和地方的各项标准、规范和规定，为建筑行业为家乡---阜新再创精品工程做出贡献。