浅析管理会计在施工企业中的应用

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇浅析管理会计在施工企业中的应用范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

摘要：管理会计并不是一个新兴的概念，其就是会计的一部分，管理会计在现代企业的经营管理中占据非常重要的位置。通常情况下，人们认为会计管理就是对外财务，多数人都会忽略内部的财务会计管理。但是在企业的日常经营管理中，多数决策往往都是以管理会计的信息为依据的。基于此，本文以施工企业为例，从施工企业的现状入手，结合实践工作经验，研究分析了管理会计在施工企业中应用的相关内容，仅供同行借鉴参考。

关键词：管理会计 施工企业 应用

实践证明应用管理会计能有效提高施工企业的经济效益，进一步增强企业的市场竞争力。我国从三十年前开始就开始推行管理会计，与此同时也取得了一定的成绩，但是其整体的应用效果却并不是很理想，因种种因素的影响，现阶段管理会计只在某些地区和某些企业中得到了局部的应用，也就是说现阶段我国还没有形成一套相对稳定的应用体系，因此就没有达到改善管理的目标，由此可见，研究其应用中的相关内容对进一步提高施工企业的管理水平而言很有必要。

一、管理会计的定义

管理会计是通过对财务资料的整理以及对比分析，使相关管理人员能对企业的经济活动进行有效的规划控制，同时为企业领导的决策提供依据。管理会计的基础是现代管理科学，管理会计的目的是通过加强内部控制，实现经济效益的最大化。在管理会计中会应用一些专门的方法，收集、计算以及分析相关经济信息，通过分析过去，对未来进行规划和控制。管理会计不仅仅是财务会计，其还包括基础的财务管理和成本会计。

二、施工企业管理现状

近年来，国家基建的投资数量和规模都在不断增多，与此同时施工企业的数量也越来越多，因此导致建筑市场不断趋向饱和，这样导致的最直接后果就是建筑市场的竞争压力不断提高。在此背景下，施工企业不得不开拓市场，目前多数施工企业已经开始了跨行业和跨区域建设，所以，相对以往的施工管理模式，施工企业的管理幅度和管理深度都加大了，综合上述所有情况施工企业的管理模式必须进行相应的改变，在此形势下，应用管理会计也是顺应时展的体现。具体而言，因管理幅度的扩大，导致施工地点的分散性变大，建设规模的区域性铺开，导致施工企业的分项目和本部间关系的解决问题的模式等都发生了改变，总部企业领导不能亲自参与、指导项目，使得各项目管理控制力度降低。另外，再加上财务会计提供的资料专业性比较强，导致了使用对象也具有局限性，还有就是财务核算是一种事后核算的形式，进而就对决策的时效性造成了一定的影响。所以，施工企业为控制项目的债权债务、成本以及资金使用等问题，仅靠财务会计资料远远不能满足要求，因此必须引进一种多数管理人员都可以应用的财务管理体系，以便能很快的了解项目情况，，管理会计因此在施工企业中应运而生。

三、管理会计在施工企业中的应用

（一）在施工企业财务管理上的应用

现阶段我国建筑行业的财务管理水平远远落后于发达国家，因为企业经营收入主要是按照预算定额进行的，预算定额考虑的是施工企业的各项费用和利润，这样的局限性导致施工企业不能真正进入市场。鉴于上述情况，为保障施工企业在加入世贸组织后，依然能处在支柱产业位置，在施工企业应该将财务管理工作的重点放在管理会计的预测作用上。所以应该从确定经营目标开始，应用管理会计方式，比如常见的以下几种方式：成本性态分析法、边际分析法以及本量利分析法等等，对相关施工方案进行对比分析，权衡利弊，进而选出最优方案。在这里管理会计就是通过掌握的资料，进行严格的定性和定量分析，帮助财务部门了解具体情况，以此确保实现施工企业的原有财务目标。换一种说法即在工程建设项目施工前，对工程建设中的成本指标进行科学的预测，结合市场需求，研究工程成本盈亏的临界点，以此预测各项经营目标的指标。此时就可以不应有政府制定的预算定额，而是按照入世市场现状，预测经营收入是否和施工企业发展的需求相适应，进而预控施工企业的建设成本。

（二）在施工企业投招标管理中的应用

施工企业应按照管理会计和财务会计的差异进行实践指导，比如在进行招投标工作时，同时按照计算标底结合施工企业实际，应用管理会计对具体招投标项目进行事先测算。在这里需要注意的是，测算内容并不是一成不变的，其要结合市场实际进行变化，用上述第一小节的三种管理会计方式进行成本分析，对将招投标的项目，进行建设资金、建设成本以及建设利润的预测分析，用实际数据反映工程经济指标，保障企业的事前经营分析效果，以此预测企业经营成果，避免盲目招投标，造成人、物、财的浪费。

（三）在施工企业质量管理制度上的应用

在施工企业质量管理制度上的应用主要是体现在进行质量成本的内部与外部分析，应用管理会计的监控作用，进行成本预防、鉴定成本、内部及外部质量损失控制这四个步骤，使质量与进度形成函数关系，也就是保障进度与利益的协调发展，这样不仅保障了质量与成本，还能避免主体孤立。

（四）在时间管理上的应用

近年来，国外相关人员提出了"时间管理"的说法，在管理会计中就是建设产品的寿命及生产周期，同时还有循环效率，施工企业可使用时间管理对施工时间进行分块管理，实现网状结构，实现对工期的具体计划和控制。

四、结束语

总之，随着我国施工企业市场管理的不断完善，管理会计必然会在施工企业中发挥更重要的作用。因此要求施工企业要根据企业自身特点，进一步完善管理会计的应用内容。本文在分析了管理会计的相关概念以及施工企业管理现状后，分析了管理会计在财务管理、招标标管理以及质量管理制度中的应用，希望以此能提高管理会计在施工企业中应用效果，进而促进施工企业的更快发展。

参考文献：

[1]何佰洲，时慧杰.管理会计在建筑企业的应用[J].经营管理者.2015（08）：307-308

[2]李丽娜.浅析管理会计在企业中的应用[J].企业技术开发.2015（23）：45+53

[3]邓光明.浅析管理会计在施工企业中的运用[J].当代经济.2015（36）：90-91

[4]王传剑.管理会计在施工企业中的应用[J].公路交通科技.2013（10）：155-157