洞察广告招商季

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友情协力：高铁传媒

眼下这个时节，正是各类媒体为纳入广告主来年预算奔波忙碌的时候。电话沟通、登门拜访，小范围研讨会，大范围推广会是常用的招数，广告主及其媒介公司自是应接不暇，更为汹涌而来的媒介产品、媒介资源、媒介政策，媒介创新搞得一头雾水。乱花渐欲迷人眼，洞察一年来媒介市场，媒介消费心理与行为的变化，盘点一年来媒介策略，媒介计划的得失成败，为来年早做打算，也就成了广告主及其媒介必做的功课。

媒介世界变了吗?

的确，央视换了掌舵人，从上到下，由内而外的变化正在发生：湖南卫视某个月份的收视率超过了中央一套，省级卫视第一阵营阵脚大乱，远没有达到铁板一块，牢不可破的地步；户外媒体随国内经济调整期的来临步入了调整，分众传媒与新浪的恋爱最终没有步入婚姻的殿堂，框架媒介上公益广告的数量比往年不知多了多少倍：四大门户网站半年报业绩没像往年那样靓丽，喧嚣一时的视频网站随着国家相关部门监管力度的加大和正版运动的深入而步入整合期。强势的广告主越来越愿意直接与强势的媒介针尖对麦芒讨价还价，媒介的角色越来越有边缘化的危险。这一年，媒介世界的变化不可谓不大。

然而，在历史的长河中，这样的变化不过是时间之流上泛起的几朵小浪花。

不管春去秋来，寒来署去，央视广告招标作为国内经济的晴雨表总是羡煞人地晴空万里，艳阳高照，不管风吹雨打，我自岿然不变：湖南卫视的位置越来越尴尬，上有看不见的天花板，它可以某个月份超过央视，但绝不可以、也不能常年这样干；后有来势凶猛的追兵，江浙人要是像湖南人一样发了蛮，与湖南卫视较上劲，同样“后果很严重”。

电视观众越来越没有耐心，年轻观众越来越少；经济调整期本以为会促使广告主尝试新媒介，但越是腰包紧张时，越是让广告主趋向于选择自己熟悉的，有把握的传统媒介：《环球时报》2009年仍在自己熟悉的领域推出了英文版；国外时尚大亨在国内又有新动作，《智族》杂志隆重上市……

借用一句股市老话说，趋势一旦形成，便不会在短时间内逆转。