TPP是面镜子

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇TPP是面镜子范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

10月，以美国为首的12个环太平洋国家在亚特兰大达成协议，跨太平洋战略经济伙伴关系协定（tpp）基本成型，这意味着发达国家已经开始重新书写亚太地区甚至全球的经济秩序，美国用完全排斥中国的TPP把有中国参与的APEC和WTO等国际经济体系逐渐架空，以此在经济领域遏制中国崛起。表面上看，TPP似乎是美国打压中国政府的举措，但实际上就中国企业而言，TPP带来的挑战将是巨大的。TPP在劳工权利、环境保护、知识产权以及降低贸易壁垒等方面具有非常严格、非常高的标准，而这些高规格往往是目前的中国企业所被诟病的软肋，但可以预见的是，既然TPP成型之后的经济总量占到了全球总量的4成，作为越来越开放的中国，完全没有必要也没有可能最终拒绝加入这一庞大的体系。因此长远来看，中国企业必须突破TPP的围堵，最终融入到这种体系之中，问题是如何做到？

首先我们需要改变观念，但是观念的改变比技术进步更难以取得突破，因为观念的形成不是一朝一夕的，一旦形成之后就根深蒂固。但企业无论要进行技术创新，还是要进行制度创新，首先都要观念创新。观念创新意味着抛弃固有的运作模式及意识形态、拓展视野、求新求变，发现或者迎合行业发展的未来趋势，提早用顺应潮流的观念推进企业的各方面改革。

试想，一家企业如果在观念上故步自封、亦步亦趋，是绝对不可能突破TPP体系的围堵的。

其次，企业要取得持续的发展，必须具有长远的战略眼光，不能为了眼前的经济利益蜂拥而上，也不能因为看不清行业的发展前景而裹足不前。长久发展的企业必定能用前瞻性视野看清企业未来发展的方向。

长远眼光就意味着企业的战略布局先人一步、抢占先机，这无疑对一个企业的发展具有巨大的牵引意义。表面上看，TPP在劳工权利、环境保护、知识产权以及降低贸易壁垒等方面的苛刻标准似乎是专门打击中国企业而设立的，但如果中国企业确实用长远的眼光促使自身在这些方面作出了巨大的改进甚至超越了TPP的标准，其实正好提升了中国企业自身的竞争力。

值得寄予厚望的企业，一定会遵守法律法规、通常意义上的道德准则、普遍认同的行业规则以及企业自身制定的原则，尤其是企业自身制定的原则，它实际上是有远见、有理想的企业，从更高的水准、更高的规格要求自身，从而实现自我修炼与提升，最终慢慢地靠近“未来标准”，实现企业的长远发展。打造一个企业就像修建一座桥，如果建设的时候是按照十年的寿命标准建造的，桥存在五十年的可能性就很小。如果按照一百年的标准建造，存在五十年的可能性就大多了。国内不少企业像万达集团、联想、阿里巴巴等声称要打造“百年老店”，如此宏远的目标的确很感人，但是无论未来几年通行世界的贸易规则是否是TPP，对环境的保护、对知识产权的尊重、对劳工权利的重视等等特点都必将是通性，试想一个充斥着假货、处处对员工进行剥削、遍地抛洒污染而视各种规则为无物的企业，如何成功率领中国企业突破TPP的围追堵截？

毫无疑问，2015年10月5日，是一个值得中国企业在未来的很多年依旧应该重视的日子，因为就在这一天，TPP基本成型，中国企业也许需要更深入地了解TPP并且学习TPP，因为长远来看，它对中国企业来说不仅是一个威胁，更是一面极好的镜子。