试析如何做好建筑电气工程管理
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【摘要】随着科学技术飞速发展的今天，电气工程的地位和作用越来越重要，已经成为现代化科技发展的标志，工程项目中电气工程施工管理直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，它的工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能。因此，如何做好电气工程的项目管理至关重要。
【关键词】建筑电气；电气工程；施工管理；质量控制
前言
作为工程项目中重要的组成部分，电气工程的施工质量受到影响时，既会降低工程承包商的利润，又会影响建筑物的使用性能。可见，分析影响电气工程施工质量的因素，能够为建筑单位优化施工方案提供重要参考。
1分析影响电气工程施工质量的相关因素
作者结合多年来的施工经验，现将相关影响电气工程施工质量的因素总结如下：
1.1施工人员因素：作为电气工程施工的直接操作人员，施工人员扎实的专业技能是确保电气工程施工质量的关键因素。然而目前施工单位普遍片面地追求工程进度，经常聘用专业技能不强的临时施工人员参与到工程项目的建设中，从而极大地影响了电气工程的施工质量。
1.2材料因素：承包商为了追求更大的利润，经常采购费用便宜、质量没有保证的材料，压缩材料的采购费用，使得部分质量低劣的材料进入施工现场。电气工程所用材料的型号、类别不一，有热风器、空调、装饰灯等，如果材料的质量不合格，将会影响到电气工程的施工质量，影响建筑物的使用性能。
1.3设备因素：作为施工操作的重要工具，工程设备大大地提升了项目的建设速度，也减轻了施工人员的工作难度和工作强度。电气工程作为建筑工程重要的子项目，对提升建筑工程整体施工质量意义重大。施工人员只有在获得由建筑单位配备的合适高效的设备后，才能够进行顺利作业，充分发挥技术优势。
1.4安全因素：在确保建筑项目施工质量的前提下，还应大力提倡安全生产的理念，建筑单位应该向作业人员灌输这一重要理念。然而一部分建筑单位在进行项目管理时，片面地强调工程进度，忽视了安全生产的宣传，给电气工程的施工埋下了安全隐患，既破坏了新技术的使用效果，又影响了电气工程的施工质量。
2提出建筑电气施工管理中的问题点
在施工过程中，电气工程施工管理中已经显露出诸多问题，只有找出问题根源，才能确保工程项目的顺利开展。
（1）不重视电气工程与其他专业协调配合。在工程项目施工中，电气工程并不是孤立存在的，它需要与土建施工人员等做好专业协调配合。电气施工技术人员如果在对各种管线预埋、混凝土浇筑等环节没有进行现场监督、指导。忽视这些前期工作对电气施工的影响，最终将会导致无法正常进行电气施工。
（2）不重视对电气工程施工人员的专业培训。电气施工人员的专业素养以及责任心对于电气工程施工质量也起到至关重要的作用。很多工程项目出现电气施工人员不会审阅电气施工图纸以及相关技术文件，对相关电气施工的法律、法规并不熟悉，不按程序进行电气施工指导，没有做好相关的工作继续，导致电气工程施工出现不可弥补的状况。
（3）不重视电气工程在工程项目中的作用。建筑施工由各项分项工程组成，电气施工只是其中的一个分项，很多施工单位对电气工程施工并不重视，同时忽视电气工程安装的质量问题。在整个电气工程施工中没有建立相适应的质量监控系统。这就导致施工过程中出现了偷工减料的现象，所采用的产品不符合质量标准要求，短时间内可能不会出现问题，但随着使用年限的增加，其后果不堪设想。
（4）不重视电气工程施工中的质量监督。在电气工程施工中，常出现开关以及插座盒安装后线头。面板安装、接线违规不符合要求。室内外进户管预埋使用不符合质量要求的pvc管，预埋管埋深少于0.7m，材料进场没有进行检验，防水处理不专业。导线的连接不符合操作标准，连接质量不合格，以及色标不符合要求。
3如何对电气工程的施工安全质量控制
质量控制是建筑电气工程施工控制的重点，无论是对其进行组织控制、进度控制等都必须在保证质量的前提下进行，因此，这应该是电气工程施工企业控制的重点环节，是应该下大力气的地方，因为它一方面直接影响着业主的使用，另一方面又与建筑工程的经济效益和社会效益具有关联性。
首先，应该在施工前对图纸的质量进行控制，要保证设计图纸的间接合理，不会出现施工人员不能理解图纸的状况，并且在对图纸进行讨论的过程中随时对图纸进行完善和补充。第二，对电气设备质量的控制，在施工中选择怎样的材料和设备是影响工程质量的关键。施工所用的各种材料以及设备都必须经过严格的选择和质量把关，不允许不符合质量规范的材料进入到施工现场，对进入到现场的材料设备建立档案，这样一旦出现问题能够追溯原材料来源。第三，施工过程中的质量控制。这是建筑电气工程施工的最重要组成部分，作为施工人员应该按照图纸操作，注重工艺技术的规范性。质量控制监测人员应该对每项工程进行质量检查和考核，并且对考核结果进行记录，对不达标的工序和工艺要求整改。第四，施工结束后对完工项目设定一定的保护措施，避免发生无意破坏现象，对于那些可以破坏的行为应该处以严厉的制裁。
4提出对电气工程施工管理有效措施
首先，设计单位、建设单位和施工单位三方及时沟通是电气工程施工管理的基础保障。建设单位在工程项目设计之初就要与设计单位进行技术交流，工程项目开展的具体依据就是设计图纸，设计单位和建设单位对图纸的会审以及技术沟通是必须要进行的。在确定开工之前，在建设单位的组织下，设计单位、监理以及施工单位要进行图纸会审，并抓住重点，分析设计方案和结构选择是否经济、合理、满足使用和施工需求。
其次，设备材料质量和施工细节是电气工程施工管理的重要环节。在项目工程施工过程中，对于设备材料质量的管理是项目工程的质量保证。电气工程施工贯穿在项目工程的每一个环节中，要有效的实施管理，严格按照相关标准和设计要求进行材料选择，选择性价比较高的设备材料，监督控制材料的数量。在采购、订货、运输过程中必须要严格控制，坚决杜绝在施工过程中监管不到位导致材料以次充好。在设备材料后期的保管过程中也要防止受潮、发霉等情况出现，避免出现保管不善造成经济损失。
最后，建立起专业电气工程施工队伍是电气工程施工管理的捷径。项目工程的质量与施工管理队伍是密不可分的。因此，要对电气工程施工人员定期进行专业素养培训，更新专业知识，了解电气工程前沿技术，重视新工艺、新技术的培训，充分提升电气施工人员的专业水平。在培训后进行专业考核晋级，促进电气工程施工人员进行深造学习。优秀的电气工程施工管理人员不仅拥有全面丰富的专业背景知识，还熟练掌握各种强弱电不同系统的操作流程、规范以及经验。能及时组织电气工程施工人员进行工程动态分析，落实施工管理责任制，建立完善的监督体系，把问题消灭在萌芽中。
5结束语
综上所述，电气工程在工程项目中的地位越来越重要，涉及的领域广泛，技术更新快。这就对电气工程施工管理工作提出了更高的要求，我们必须要重视电气工程施工管理的重要性，严抓设备材料质量关，对施工管理人员以及施工人员进行技术培训，及时更新管理理念，共同努力，将电气工程施工管理工作做到尽善尽美。
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