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圈层经济重塑企业未来

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2014年以后,也是最近这几年,我们这些观察企业、观察经济的人看到的是最大的一个变化时期。今天大概是中南沿海地区中小制造企业最困难的一个时间点,我认为从今往后3~5年内,还会非常非常困难。即便2015年中国经济出现一个反弹,制造业在沿海地区的破产、歇业、倒闭浪潮仍然不会结束。

三年五年后在沿海地区大概有一半左右的传统制造业企业会离场。主要的原因是过去30多年的赚钱方式在2014年开始发生了大的变化,在过去30多年里我们只靠成本优势。20世纪80年代以来,跟发达国家相比,我们的土地很便宜,劳动力成本很便宜,税收优惠,对环境我们不需要承担任何责任。这是30多年来制造业发展的四大优势,都跟成本有关系。

但今天,至少在珠三角、长三角地区,这四大优势全部都丧失掉了。今天所有的中国制造业企业面临着四大成本的丧失。这是我们制造业面临的大问题。在这个状态里面,真正遭遇最大危险的还不是中小企业,而是那些雇工在三五万人到二十万人之间的大型企业。2015年大概是最近十几年来中国大型企业将面临全面危机的一年。2015年所有大企业都面临一个问题,我们原来所熟悉的各种各样的模式都发生变化了。品牌老化了,人才、资本都发生了很大的问题。

那是不是说中国所有的制造业企业已经没有未来了,已经两眼漆黑了呢?其实不是的。我认为在2014年的今天,中国确实有很多企业通过真正的产业转型升级,获得了新生。那未来能活下来的企业有哪些?我认为从2015年开始真正有活力活得下来的不是大型企业而是中小企业。

中小企业转型的三条路径

中小企业未来面临的转型方式是什么呢?我认为有三个关键词:

第一个叫作专业公司。

2015年以后如果还在做企业的话,千万记住一句话,你这一辈子大概只能干一件事了。千万不要去做很多多元化的企业,开个服装厂,开个饭店,投资一个小额贷款公司,再开一个洗脚店。这种人在未来一定没有机会了。未来真正有机会的是你在一个非常窄众的市场里面,做专一产品。所以未来的企业会越来越专业,越来越窄众化。

第二件事是你必须要用信息化的手段再造你的企业。

所谓信息化的手段是两件事,第一件事你要用信息化的手段再造你企业所有的内部流程,你的供应链流程、生产流程、财务流程、HR流程、公共管理流程、学习流程。再然后你要用信息化的手段再造你和消费者之间的关系。

第三件事就是要实现小制造。

20多年里,在中国赚到钱的都是大制造企业。规模最大的服装公司、领带公司、微波炉公司、冰箱公司,未来恐怕没有这样的机会。未来的很多产品,你做牛仔裤,同一个款式不是一下子做50万件,你可能只能做5000件、5万件,甚至有可能说当你做5万件牛仔裤的时候,已经有消费者给你买单买掉了,他已经预付款了,这个叫C2B。所以当前中国的制造业企业都面临这三个改造。

在一些非常大的企业面临非常大的困难的时候,这些中小型企业通过专业化的改造、信息化的改造和销售模式的改造出现了新生。我们为什么说新实业?这些就代表一个新的方向。在未来的三年到五年内,这些企业将彻底地替代掉那些老企业。

电子商务冲击,传统企业怎么办?

全中国的零售服务行业,都遭到了电子商务重大的冲击。在2014年,中国电子商务在全社会消费品类中的比例,我们每年花的100块钱里面有8块钱是在网上买的,达到了8%。美国是5.5%。所以今天的中国是全世界电子商务最发达的国家。一个淘宝3万个亿。所以,这些电子商务和新的80后、90后的这些消费习惯使得这些传统的零售服务业遭到了巨大的冲击。中国原来有一句话叫“一铺传三代”,这句话已经流行了两千年了。很可能从2015年开始这句话就不再是一个真理了,因为零售业正在被电子商务革命。

未来有希望的零售业,基本上要符合三个特征。第一,你必须是重度垂直,就是你只干一件事。第二,要社区场景,就是跟你周边的社区要有关系。第三,能够实现线上和线下的互动。

从2014年开始,中国出现了一次非常严重的消费时代的转移,发生了非常大的两个变化。第一个,在未来哪部电影好不好看,哪个地方的餐饮好不好吃,哪个地方的旅游好不好玩,哪个手机能不能大卖。是谁说了算?是80后和90后说了算的。第二个,在80后、90后里面,在未来在中国区市场将没有大众明星,所有的人都活在自己的小圈子里,这个叫圈层经济

所以中国现在出现一个大的问题,是掌握钱的那波人不再是引导消费的主力,而引导消费的主力又变成各种各样的圈层经济。所以我说这个是2014年以后,中国消费市场发生的最大的一个变化。

如果你的企业中,中高管分别有20个人和50个人,其中80后比例低于30%的话,你已经是一个非常非常衰老的企业了。如果比例超过50%的话,说明你是一个与时俱进的企业。如果都是80后的话,那就恭喜你了。所以2014年发生的最大变化就是消费时代和创业时生的大的变化。

凯文・凯利说,即将消灭你的那个人,迄今还没有出现在你的敌人名单上。所以我们面临着2015年仍然是一个产业剧烈变动,让人非常好奇和充满希望的2015年。