高瞻远瞩持续发展

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今年的两会，不断传递中国经济与社会发展的战略设想：从增长到发展，并且更加关注可持续发展和社会公正。为此，本刊首先刊登了诺贝尔经济学奖获得者阿玛蒂亚・森在清华大学经济管理学院的演讲稿，阿玛蒂亚・森教授在积极肯定中国经济增长取得巨大成就的同时，建议进一步强调教育创新、人口均衡发展和环境保护，凸显了这位人类发展专家的独到认识，必将对中国经济发展带来有益的启示。

十三五期间，互联网和共享经济将进一步影响中国企业的发展格局和管理模式的变革，特别是组织核心能力的建设与发展。本刊特别邀约了全球战略管理大师加里・哈默的专文。哈默教授高度赞赏了中国领先的创新企业海尔集团在网络化战略方面的积极探索，充分肯定了海尔利用公司创业机制发挥每个员工的积极性和创造性的做法，从对员工的管控到激发每位员工的活力，是管理创新的核心议题。哈默教授进一步建议企业高管应高度关注提升员工的激情、想象力、积极性和智慧，从而打造成具有高度创造性的企业，以更好地提升公司的核心能力。全球著名的组织行为大师埃德加・沙因教授则撰文呼吁对企业员工职业发展规划的关注，以进一步吸引、保留和发展组织成员，持续提升组织的人力资本。这也是提升企业核心能力的关键。在互联网时代，组织的核心能力还在于积极获取外部的资源和能力。来自硅谷的著名投资者和战略大师维克多・黄建议积极构建以整合异质性知识为核心的商业生态体系，实现非线性叠加资源和能力的“热带雨林”效应，以取代传统基于农耕文化的封闭式组织模式。三位管理大家以自己擅长的管理变革、职业生涯、组织生态的管理主题，对互联网时代企业提升核心能力提出最新的观点，值得关注。

在本期的清华论坛中，我们关注了可持续领导力这一新的管理命题。开发兼顾组织经济效益和社会责任的领导力、培养包容性更强的分享性领导行为、开发能力探索和利用兼容的双元领导素养和进一步提升领导的自信，均是本次主题论文提出的新观点。只有组织领导力进一步提升为全面型、服务型、正面思考型，企业的可持续发展才能得到充分的保障。

总之，为了进一步实现十三五的发展目标和中国小康社会建设的宏伟蓝图，组织管理的愿景、使命、战略定位将更为高尚，组织的核心能力开发、人力资源建设、跨组织合作网络建设、可持续领导力的开发将更为关键，祝愿中国企业以及其他组织在十三五开局之年就有高标准、新气象。