纺织业发展战略探究
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摘要：近年来，中国纺织工业高速发展，在国际市场的影响力持续提升。但是，我国纺织业主要还是利用充足的原料资源，廉价的劳动力资源优势来发展，并没有形成从纺织大国到纺织强国的转变。面对新的国际环境，如何采取有效措施构建新的竞争优势，就成为我国纺织业发展中的一个重大问题。
Abstract: In recent years, China's textile industry have a rapid development, the impact in the international market continue to improve. However, China's textile industry mainly use the adequate material resources, cheap labor resources advantages to develop and did not change form a large textile country to a powerful textile country. Facing the new international environment, how to take effective measures to build new competitive advantages has become a major problem of the development of China's textile industry.
关键词：纺织业；发展战略；资源
Key words: textile industry；development strategy；resources
中图分类号：F276 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）05-0110-01
1我国纺织业的优势及不足
1.1 我国发展纺织业具有一定的资源优势①我国具有世界上独一无二的天然纤维资源和快速发展的化学纤维资源优势。棉花产量一直位居世界首位，占世界棉花产量的1／4左右。苎麻纤维只占我国纤维总量的1％，而在世界上占到99％，亚麻也是我国的特色资源之一。我国是世界上最大的茧丝生产国，蚕茧和蚕丝产量占世界的70%以上。②我国具有人力资源优势。纺织业属劳动密集型产业，在劳动密集型产业的国际竞争中，很大程度上取决于劳动力的工资成本和劳动力素质。我国是一个发展中国家，具有丰富的劳动力资源，与亚洲、南美洲、非洲的多数发展中国家相比，我国劳动力成本低，素质高，具有明显的比较优势。
1.2 进入新世纪以来，随着产业技术升级换代，我国纺织业也暴露了自身的一些不足①在行业经济规模明显的情况下，我国的企业规模整体偏小。由于工厂平均规模偏小，技术装备参差不一，连续化、自动化程度低，加上管理水平不高，使我国的劳动生产率与先进国家（地区）相比差距悬殊。先进国家（地区）的化纤人均的产量大约是我国的6-10倍。②核心生产技术缺失，产品开发能力薄弱。目前我国高端纺织机械仍然依赖进口，国内仿制产品与引进设备技术上还存在一定差距。技术的缺失导致面料新品、印染、后整理工艺开发能力薄弱，终端纺织品始终落后国际半拍。③在品牌与市场竞争中差距较大。在激烈的市场竞争中，发达国家始终控制着纺织服装贸易的高附加值领域。从目前我国的出口结构来看，出口服装完全依赖于进口商的市场网络与品牌，没有独立的营销网络，产品高额利润绝大部分被商获得。靠资源优势来扩大纺织品贸易，带来了数量增长效应、创汇效应和就业效应，但弊病也显而易见：参与国际分工水平低，出口产业结构低，产品质量档次低，技术落后，企业效益差。我国纺织业的发展显然不能再局限于利用原料、劳动力资源优势，而应探求一种既利用我们的资源优势，又适应世界纺织品发展趋势的新战略。
2依托资源优势，构建我国纺织业竞争优势
我国纺织业在国际市场具有一定的比较优势，但缺乏明显的竞争优势。在产品同质的情况下，比较优势体现的是相对价格优势，而竞争优势体现的是绝对价格优势，是依托品牌、技术、人才的优势。随着我国经济的发展，居民收入的提高，劳动力成本随之增加，如果不培养竞争优势，提高科技含量，加快纺织产品升级，增强其竞争力，那么原有的比较优势将会降低甚至变为竞争劣势。近几年纺织产业向东南亚国家的转移说明我国正在丧失人力资源优势。总体来看，我国纺织业正处于比较优势仍在发挥作用但有所削弱、竞争优势在发展但尚未完全形成的时期。我国既不能放弃比较优势，又要顺应国际分工、国际竞争及市场需求发展的趋势，构建我国纺织业的竞争优势。根据我国纺织业发展现状，提高行业竞争优势可从以下几方面着手：
2.1 以品牌战略为先导，构建市场竞争优势品牌在市场竞争中具有很强的竞争优势，这种优势不是某方面的领先，而是在产品和服务等方面的优势，如技术含量、产品质量、销售服务、销售网络、促销手段等多方面的领先组合，即系统领先性所形成的竞争优势。
2.2 以集团化战略构建规模竞争优势从国际上看，一国经济实力和国际竞争力集中体现在大企业、大集团的实力和竞争力上。纺织业和纺织企业的竞争也大体如此。就我国纺织企业而言，应建立并优化工贸一体化、多元化的产业集团。选择优势“龙头”企业，通过跨行业、跨地区的资产重组、兼并，扩张生产规模，降低成本，提高产品质量和市场占有率。推动外贸企业和生产企业互相参股，形成产供销一条龙、工贸一体化、以贸易为主体的产业集团。
2.3 以技术研发为依托，构建技术竞争优势在当今的国际贸易中，技术进步对一国乃至整个世界的经贸增长贡献率日益增大。随着技术创新、产品创新，国际贸易中的产品结构不断升级，高技术含量，高档次、高品质、高附加值的产品在国际贸易中具有强大的竞争力。随着科学技术的不断发展，纺织品竞争更主要是体现在生产技术创新，面料品种创新等一些科技因素方面的竞争。在这种形势下，我国纺织业的发展显然不能再仅仅局限于利用外在资源优势，而应积极推动技术进步，创立自主知识产权并应用于产品生产，进而获取高额差异利润。这就要求企业一方面拥有完善的科技创新机制，另一方面要合理引进先进技术并进行消化、吸收和再创新。通过从国外引进高新技术和先进设备，增加人力资本和技术研发投入，攻克核心生产技术，增强企业的技术创新能力，采用高新技术进行嫁接，提高现有纺织装备的自动化、智能化、高速化与稳定性，使出口纺织品和服装产品质量保证有更为可靠的基础。
2.4 以人力资源开发为基础，构建可持续发展竞争优势从国际经济发展整体看，我国纺织业人均资本和原料资源相对短缺，人力资源极为丰富，而参与国际竞争的最大、最现实的优势资源就是丰富的劳动力。随着纺织工业的快速发展，技术人才缺口逐年扩大，尤其在知识经济信息化高速发展的今天，世界范围内的人才短缺状况不断加剧。我国纺织业能否在21世纪的国际竞争中取得主动，将最终取决于高素质人力资源开发与管理战略的整合和实施。要加强纺织大专业院校及科研队伍建设，为我国培养出更多的纺织科技人才。同时，采取有效措施吸引国内外高级专家参与我国纺织工业技术开发工作，在开发新产品、研究新原料、改进纺织机械，采用高科技技术等方面发挥应有的作用。
总之，我国纺织业的发展应以品牌培育、技术创新、人力资源开发为立足点，积极培育其国际竞争力，促进纺织业发展战略从资源优势向竞争优势转变，力争使纺织业的竞争优势能够发展到一个更高的阶段。