港口门座起重机管理

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【摘 要】随着经济的发展和海洋运输的繁荣，港口建设也加快了步伐，港口运输的竞争也日益激烈。要提高港口的竞争力就必须不断提高港口机械设备的管理质量和水平，港口门座起重机管理是港口机械设备管理中的重要部分，因为门座起重机是港口装卸生产任务的重要设备，做好港口门座起重机管理工作是保证设备顺利正常运行和装卸任务完满完成的保障。因此要对港口门座起重机进行科学有效地管理，延长设备使用寿命，更好地为港口建设服务。

【关键词】港口；门座起重机；管理

1 港口门座起重机管理存在的问题

1.1 产品的选择和购买不当

市场上销售的产品品种多样，而且需求量大，利润十分可观。所以一些不法商家受利益的驱使，生产假冒伪劣产品，导致产品的质量极差。由于选购人员的素质较低，对产品不了解，极易买到不合格的产品。除此之外，在进行产品的采购时，由于之前没有深入了解资料，也没有注重技术的学习，只是依靠原有的采购途径和以前的经验和初步判断，很容易买到质量差、品种不当的产品而导致港口门座起重机管理出现问题。

1.2 产品保管不利

产品保管对于港口门座起重机管理是至关重要的，但是由于门座起重机管理责任落实不到位和保管条件的限制，容器的清洁和密封措施没有做好等原因，油品易受污染，产品的性能会大大降低，不利于港口门座起重机管理工作的完成质量和工作开展的安全性。

1.3 产品使用问题突出

在港口门座起重机管理工作的落实过程中，产品使用问题突出，体现在：司机用油不当或者认错油孔；不同油品混合使用；长期不更换油品，清洁工作不到位；管道漏油等问题没有及时发现和处理；对用油和清油等监管不力，容易出现应付检查现象等问题。这些产品使用过程中存在的问题一方面增加了港口门座起重机管理的成本，另一方面管理水平和质量得不到保证。

1.4 缺少技术人员管理

港口门座起重机操作大多数由司机进行，但是司机对于港口门座起重机的性能和构造不熟悉，对于技术知识掌握的也不熟练，容易出现使用不当现象。此外从事技术管理的工作人员大多只重视对工作任务的安排，缺乏对技术的指导和司机的培训，并且在港口门座起重机管理过程中，机器多、人员少，管理工作不到位，最终影响港口门座起重机管理工作的质量。

2 港口门座起重机管理的策略

2.1 加强港口门座起重机管理人员培训

要提高港口门座起重机管理工作的效率和质量不但要建立起完善的管理制度，还有有高数值的港口门座起重机管理人员进行专业化的管理。所以要加强对港口门座起重机管理者的培训，提高他们的业务素质和技术水平，并树立责任意识。要对司机进行港口门座起重机知识培训，严格操作程序，将港口门座起重机管理规范化。港口要采取多层次的教育培训方式，提高广大员工对港口门座起重机管理的认识，提高操作水平和技术水平，为管理工作的进展贡献一份力量。

2.2 加强港口门座起重机材料采购供应管理

做好港口门座起重机管理工作就要控制好源头，材料的采购环节十分重要，保证管理的质量首先就要对材料的质量进行严格把关。首先，采购人员要严格遵循港口门座起重机材料采购程序，并且不断提高自身的业务素质，对商家进行信用评定和质量调查，选择值得信赖的材料生产厂家和供销商。其次，要加大反馈跟踪和沟通的力度，供需双方要加强技术人员的配合，对材料进行检测和试用，做好效果记录，对比不同材料的种类和性能、成本等，按照使用单位对材料的具体需求推荐合适产品，满足选购单位的技术需求和质量成本要求。最后，要建立并且落实好材料的保管储存制度，严格明确并落实责任，对材料的领用、交接和检验环节等都要进行规范化管理，并定期检查和核对，对于储藏设备要进行及时的清理，保持好材料的质量。

2.3 加强对港口门座起重机的日常管理

港口门座起重机管理水平的高低和设备本身的质量也密切相关。加强对港口门座起重机的日常管理工作必不可少，要做到以下几点：必须要重视对港口门座起重机的外部清洁和养护，然后在进行处理，效果会更好；抓好三滤管理，减少港口门座起重机的磨损，一边更好地实现效果，延长设备的使用寿命；在港口门座起重机交接时，要做好检查，保证材料及时得到补充或者对出现的问题可以及时处理；做好港口门座起重机线路的检修，防止线路因油污受损现象发生；在设备的修理过程中，要严格修理标准，使设备的效果正常发挥；要对港口门座起重机情况进行定期检查和监督，及时发现和解决问题。

2.4 加强对港口门座起重机管理科学的成本分析

对港口门座起重机进行管理是港口建设的重要内容，而港口建设的重要目标之一就是提高港口的经济效益，有效地降低成本。港口门座起重机是大型设备，组成零件和组成部分也比较多，不同的部分对于油种类和使用要求等也不尽相同，因此要科学分析港口门座起重机不同部分对产品的需要，建立起科学的成本分析体系，减少油的使用成本，提高港口的经济效益。

2.5 根据港口实际合理选择港口门座起重机产品

港口门座起重机管理要从港口实际出发，合理选择产品，提高港口门座起重机管理的有效性。尤其要注意的是南方港口条件的差异性，南方多雨季，港动和设施易受天气的影响，所以在进行港口门座起重机管理时要注意选择防水防潮的产品，南方天气多高温，所以产品也要耐高温和湿热。此外，还要防范台风等强对流天气，台风等极端天气会给港口门座起重机管理带来一定的难度，所以要特别注意增加保养次数，保证港口门座起重机的完好。

2.6 加强港口门座起重机管理技术的创新

随着港口门座起重机设备向大规模、复杂化方向发展，港口门座起重机技术需要不断革新来适应设备的发展，港口必须要建立起有实际效用的技术系统，并且不断革新和完善。要配备先进的检测仪器，提高检测技术水平，做好材料的质量把关。还要结合实际情况，推广防污技术、废油再利用技术等，加强对新材料和新技术的应用，做好材料的杂质过滤，减少港口门座起重机故障，提高设备工作效率，控制好管理成本，取得更大的经济效益。

2.7 建立港口门座起重机管理制度

建立港口门座起重机管理制度是要把管理科学化和规范化。要结合港口实际情况制定最有效的港口门座起重机管理制度，完善材料的采购、使用、保管、检测等多个环节的规定，对于操作技术和规程也要制度化，还要建立起管理激励机制，提高工作人员的素质，建立合理的设备管理规划，加强基础工作建设。要严格订立港口门座起重机管理的规章制度，管理人员和工作人员都要遵守和落实，保证港口门座起重机的安全、顺利和高速运行，发挥好港口门座起重机的装卸作用。

3 总结

港口建设作为国家经济建设的重要部分，它的发展要求做到科学高效的管理。对港口设备尤其是港口门座起重机进行管理，可以不断提高设备的运行质量和效率，完美完成装卸任务，为港口建设贡献力量。港口门座起重机管理要严格管理制度，不断提高技术水平，继续为港口建设保驾护航。

参考文献

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[2]张家伟.港口机械管理浅议[J].中小企业管理与科技，2010（9）.

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