加油站面临的主要安全问题及改进建议

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摘 要：加油站是石油公司日常工作以及服务大众的集中体现，其安全问题直接关系着社会的安定和谐以及企业的对外形象，本研究重点分析了当前加油站面临着的主要安全问题，并从多方面提出了几点改进建议，旨在引起为加油站安全工作的下一步工作制定提供理论参考。

关键词：加油站；安全问题；改进建议

作为石油公司中非常重要的组成部分，加油站是石油公司服务大众的一线，故石油公司长久以来均非常重视其安全管理。通常情况下，为了更好的管理加油站普遍构建起了HSE管理体系，其主要目的就是为了能够更好的保障加油站和油库的安全运营，为服务于一线的职工创造一个更好的环境。从某方面来说，加油站的安全运行状况，直接关系到整个公司的发展和广大职工的幸福。为此，探讨加油站当前面临的主要安全问题，为下一步安全管理措施的制定具有非常重要的现实意义。

1 加油站面临的主要安全问题

1.1 人手配置不完善

相较于其他行业，加油站的设置可以说具有一定的特殊性，并且因所涉及的事务也普遍较少且较小，故在人手配置以及岗位设置上都尽可能地对其进行缩减，不少加油站虽然配置了专门的安全人员或者机构，但安保人员数量不够，其安全工作主要是依靠职工群防群治以及管理人员兼任的方式来进行，同时因条件受限，相关安保设备也相对较为落后。

1.2 事务繁杂，难度增加

部分加油站所处位置偏远且人烟稀少，治安力量相对薄弱。在安全管理工作中，因人手相对有限，不仅需要维持加油站现场的运营秩序，同时还需要同时负责其他事项，繁重的任务使得管理难度增加，经常性出现顾此失彼的情况，无法进行有效兼顾[1]。

1.3 设施设备老化严重

部分加油站由于建成的年限较久，其设施设备运行时间已有数十年的时间，极易发生漏油、漏汽等问题。此外，部分加油站未配置避雷针、避雷带等防雷装置，或者配置了防雷装置，但由于年久失修，严重影响其作用的发挥，一旦遭遇雷电就可能导致严重后果。

1.4 安全意R淡薄

虽然加油站制定了严格的安全管理制度，但安全生产薄弱环节和漏洞依然存在。一些职工安全生产意识淡薄，存在侥幸心理，对安全生产认识不够，工作力度不足等。

2 加油站安全工作的改进建议

2.1 建立组织机构，完善规章制度

结合加油站的具体情况，成立专门的加油站安全工作领导小组，对加油站的人员配置情况进行检查，保证各加油站均设置有专职或者兼职的安全员。结合加油站的时间情况，制定特色化和可操作性的安全目标管理体系，同时组织职工和管理人员进行目标责任制度的签订，保证安全工作任务逐项分解到各个班组、部门、人员以及岗位上。对安全制度进行完善，包括《安全会议制度》、《安全检查及隐患整改制度》等，同时对《加油站突发事件应急处置预案》、《加油站消防应急处置预案》等相关制度进行制定，确保在出现各种情况时，均能够有相应的措施来进行处理，避免忙中生错[2]。

2.2 充分认识安全，形成安全意识

人的意识可以说是安全工作的关键所在，即在开展安全管理过程中，首先应当认识到其重要性。早在2004我国就出台了《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，在该项决定中明确了安全生产工作的重要性；2015年在“全国安全生产工作会议”中又明确了“强化依法治安，狠抓预防治本，全面推动全国安全生产形势进一步稳定好转”的目标要求，该项规定的出台，充分体现了国家对安全工作的重视程度。而通过对安全工作进行落实，也是保障广大员工的重要举措，是政府市场监管职能和社会管理职能的集中体现。根据《中华人民共和国安全生产法》中第十七条条规定来看，在安全生产工作中，经营单位负责人必须承担相应的责任；另在81条中也明确表示，在日常管理中，若负责人未按照相关规定履行相应的职责，在出现安全事故时，属于犯罪行为，可按照相关刑法给予其刑事追责；若不够刑事处罚的情况下，则给予其2万以上及20万以下的罚款。为此，笔者认为从根本上认识到加油站安全管理的重要性，树立起“安全第一，预防为主”的意识，才能够实现对安全工作质量和水平的同步提升，从而改变职工安全意识淡薄等现象[3]。

2.3 做好日常检查，消除安全隐患

结合加油站的实际情况，各站点可拟定具有特色化的、操作性较强的安全检查表，并将本单位的安全点和检查安全事项通过表格的方式进行列举，同时根据检查的项目及环节所参照的标准以及需要达到的目标进行确定。各加油站可建立起专门的安全工作检查领导小组，由管理负责人为领头人，以值班人员为成员，重点对日常工作的安全工作开展情况进行检查，并将相关检查结果如实记录，及时提出相应的改进建议。另根据石油公司所开展的安全工作专题活动、安全检查等活动，积极落实加油站全面整改，彻底改进任何一个安全隐患，消除任何一个小毛病、小问题，严禁出现安全问题死角，针对存在安全隐患的情况则应当给予相应的整改处理，确保隐患在未出现前或者萌芽前就能够得到彻底的消除，从而更好的保证加油站的安全生产工作。此外，每月还应当组织一次安全生产专题会，会上重点对加油站的安全生产中发现的问题进行剖析，明确重点，及时针对存在的新问题、新情况提出有效的解决措施，促使安全管理水平持续提升。

2.4 狠抓安全“双基”，加强安全培训

加油站一线职工是加油站安全生产工作的执行人员，同时也安全隐患危害的主要人群。为此，加油站管理中，应将各加油站一线职工划分为以班组为单位，积极开展安全管理的同时，全面加强“双基”工作，一是全面落实收费人员安全技能培训；二是全面加强收费人员的安全教育；三是积极结合应急预案方案进行各种预案演练。

2.5 强化安全设备设施

根据《中华人民共和国安全生产法》第十八条条中相关规定：在落实安全工作过程中，经营单位必须安排一定资金用于安全工作，由生产经营单位的决策机构，个人经营或者主要负责人的投资者给予相应的保证，同时承担由于资金投入不足而引起的安全后果需承担相应的责任[4]。为此，为加油站投入必备的安全设施设备，同时加强这些设施设备的维护管理均非常有必要。在加油站安全设备设施配置中，可按照技术防控以及人为防控两种模式相互结合的方式来实现，从而更好的实现对安全隐患的有效杜绝。一是对监控设施设备进行配置和维护管理。通过配置和维护监控设备，可有效避免在发生不安全事件时，各方面信息被及时记录，为公安机关的取证调查提供依据；二是对安保设备、报警装置进行配置和维护。定期对报警器与安保设备等运行情况进行检查，确保其运行正常，以备不时之需；三是定期对消防设施进行维护。

3 结束语

总而言之，安全是各行各业都恒久不变的话题。对石油公司加油站来说，安全生产管理更是近年来安全管理的重点话题，而在实施安全生产管理中，需结合不同加油站的实际情况给予相应的安全措施，以此更好的保障加油站的安全生产，为构建和谐石油做出新的更大贡献。

参考文献

[1]李岩，胡晓熙，王一程.汽车加油站安全生产管理问题分析及对策研究[J].钦州学院学报，2015（08）：78-80.

[2]杨明明.加油站火灾爆炸危险性分析与对策研究[J].黑龙江科技信息，2015（08）：81.

[3]向东.当前加油站安全管理存在的问题及对策[J].石油库与加油站，2013（06）：25-28.

[4]周康.浅析加油站安全管理存在的问题及对策[J].中国石油和化工标准与质量，2013（03）：202.