可利威 清洁之路上的行者

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“Cleanway”这个单词的英文直译为“清洁之路”，同时也是一家公司名称的英文翻译，这个公司就是坐落于国家卫生城、国家园林城、国家优秀旅游城、“中华第一龙”的故乡的濮阳市可利威化工有限公司。

可利威公司自2001年4月4日起成立的那天起便与“清洁、卫生、节能”就有了天然的联系，因为公司的注册商标为“可利威（cleanway）”，这样商标品牌就直接和产品类别、产品属性、产品用途结合，产品本身就是用于水处理消毒等方面，本身就是一种清洁卫生的产品，公司生产的主要产品有三氯异氰尿酸、二氯异氰尿酸钠、氰尿酸等，大多运用在泳池水处理，工业水处理，环境消毒，水产渔药等，主要出口至欧洲国家。

经过几年的发展，可利威已成为一个拥有固定资产2亿元，职工500人，占地面积102亩，拥有30 000吨三氯异氰尿酸和6 000吨二氯异氰尿酸钠装置的行业内优秀企业，产能排全国第二位。被评为“国家高新技术企业”、“节能减排科技创新示范企业”和“河南省重点出口企业”，属于濮阳市重点企业之一。

目前可利威化工有限公司运行良好，资金充裕，已拥有发明专利7个。年销售额在两亿元以上并且稳步增长，仅2013年上半年出口量就高达产品8 000多吨。公司的主打产品是三氯异氰尿酸，是一种泳池水处理剂，具有便于储存运输，便于计量，有效含量高，作用时间长久等优点，是目前发达国家普遍使用的泳池消毒剂。更重要的是此产品按比例添加后对人体完全无害，并且比一般的消毒剂杀菌效果明显得多，从而提高了泳池水的利用率，降低了泳池的换水频率，不仅做到了清洁、卫生，同时还做到了节约。

节能减排是企业的责任

当今各企业都在走绿色之路，节能之路，如果企业不注重节能减排工作，还靠高污染来获取利益，靠高耗能来创造品牌，那么这个品牌将不可能长久地存活下去。高污染会让其腐蚀，高耗能会使其褪色，直至消失。

濮阳可利威化工有限公司的领导层就十分重视节能减排工作，并且舍得花钱，持续不断对生产经营过程中的清洁生产机械进行改造，公司每年的科研开发费用占销售收入的5%以上，现在企业拥有市级的技术研发中心，配备有先进齐全的研发设备和仪器，具备技术试验条件和基础设施，有必要的检测、分析手段和工艺设备。公司不仅承担了濮阳市水处理化学品工程的技术研究工作，而且还积极与天津大学、河南省化工研究所等高校和研究机构进行产学研合作，开展节能减排新工艺、新技术和新产品的研究开发。

可利威公司的品牌理念就是为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会承担责任。可利威化工有限公司把节能减排当做能影响企业命运的一项工作来做，而不是当成一种“任务”来做，这就是可利威化工有限公司承担社会责任的一种形式，要勇于承担社会责任，才是打造未来企业品牌的王道。企业从领导带头、舍得花钱、全员参与、成果共享四方面措施来保证节能减排工作持续高效的进行下去。并且公司严格把握立项关，自立项开始，就避开高耗能，高污染产业，选择高科技，低污染的好项目。从根本上就切断企业与污染的联系。

正是由于可利威公司多年来对节能减排工作持续不断的开展和投入，终于在2012年度，欧债危机的爆发引发了世界经济持续低迷，国内国际市场都不景气，出口难度加大的情况下。可利威公司依靠节能减排科技创新，提升产品质量和降低成本，提升了竞争力。再加上多年来在国际市场上良好的口碑和信誉，实现了出口1 800万美元，销售收入1.2亿元，利税800万元人民币，依旧保持了较好的发展势头。这充分说明了走节能减排之路，不光是利国利民，对企业本身也是有百利而无一害的，可以使企业竞争力更强，让企业在危机之中，掌握主动，立于不败之地。

节能减排是创新的动力

可利威公司刚成立的头几年，由于企业刚起步，工作千头万绪，大家一门心思的搞生产、跑销售、拓展市场，一门心思的要把企业做强做大。所以对节能减排工作没有足够的理解和重视。由于企业的废水和废气处理的不得当，给企业周边的群众造成了一些损失，使群众对企业有了怨言，企业声誉遭到了危机。

正如老子所言：“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”经过这一小小波折，公司领导层幡然顿悟，明白了节能减排的重要性。公司痛定思痛之后便投资巨款用来改进企业的废水、废气处理设备，将下一步企业发展的重点放在以节能减排为目标的技术改造和设备更新上，将生产与环保相结合，经过不断的技术钻研，攻克大量技术难关后，公司研发出一系列的排污新技术，采用微分环流连续氯化法，废水处理设施通过采取加酸脱氯回收原来的废水中的游离氯、三氯异氰尿酸等，脱出的氯气进入吸收塔用30%碱液进行循环吸收，生成漂液（次氯酸钠）作为副产品出售，以消除其中的溶解氯等，过滤出来的异氰尿酸装袋后配料系统再次利用，处理后的废水一部分可以作为工艺水使用，一部分经调节pH值为中性后达标排放。

废气处理方面主要是在烘干放料工段增加布袋式粉尘吸收脉冲装置，把生产过程中排放的富余氯气，通过二级碱液装置吸收，这样对氯气的吸收率可达99%，经处理后氯气排放量为0.28 kg/h，废气经25米高排气筒排空。安装此装置，可完全避免物料在烘干过程中用风机抽排废气时的粉尘飘散而造成的环境污染，利于环境保护。投资8万元，此装置每天24小时运行，按每天回收100千克三氯粉计算每年可增效：100千克×300天=30吨×12 000元=36万元，去除维护费用和运行费用，每年可增加产值25万元，二个月可回收投资，从此可见其经济效益和环保效益都相当可观。

此项目共投资260万元，实施后废气排放量和吨产品氯气的消耗水平优于现有工程清洁生产水平，工程的实施符合国家清洁生产要求。项目实施后节能、降耗非常明显，年处理废气可达300吨。进一步降低企业生产成本，同时减少环境污染物排放量，达到了环境效益和经济效益的双赢。提高了企业的环保设施水平，对改善和提高区域水、气环境质量起到积极的促进作用，同时对改善当地投资环境促进企业可持续发展起到了积极推动作用。

可利威公司“知耻而后勇”，在逆境中寻求突破、在危险中抓住机会。不断的设计新工艺、增加新设备、研发新技术，生产出一系列拥有先进工艺的清洁型产品，不仅在国内站稳了脚跟，成为了行业内的领先企业，而且产品远销国际市场，收到国外客户的一致好评，订单纷至沓来。

正是节能减排推进了科技创新，使企业不断的研发新技术。而科技创新又推动节能减排，以技术保障节能减排工作的高效、稳定进行。

细节决定成败

本刊记者在当地科技部门同志的引领下来到了位于濮阳范县王楼工业集中区内的可利威化工有限公司的厂区。一进厂区的第一映像就是“干净”，厂区道路横竖交叉，错落有致，路旁绿化到位，路面整齐干净，除了有一些浮尘之外几乎没有垃圾。记者不禁感叹道：“怎么这么干净？”可利威公司的徐守选主任笑着说：“我们企业的名字就叫‘清洁之路’，要是连自己的厂区都不干净，那不是砸自己招牌嘛！”

然后记者一行跟随可利威公司的工作人员又参观了原料存储车间、生产车间、成品储存车间、办公室等。每个车间都挂有“安全生产”和“节能减排”的标语。每到之处都是干净整洁，员工工作秩序井然，尤其是办公室，更是几净窗明。细问之下，原来是公司早就成立了专门的“清洁生产办公室”作为持续清洁生产的常设机构，由公司副总经理王吉国直接领导，日常工作设立在安全环保科。

清洁生产作为一项环保管理手段，是实现公司可持续发展的需要，是实现公司增产、增效、减亏最有效的途径和最佳选择，能使公司在市场竞争中立于不败之地。因此，公司把清洁生产作为企业生产工作的一项重要内容来持续的开展下去。

可利威公司把清洁生产工作纳入到企业的日常管理中，防止“喊口号”、“走过场”，清洁生产办公室制订了节能减排的相关的规章制度，制订了持续清洁生产计划，以保证清洁生产在企业长期持续推行下去，从而实现企业可持续发展。公司将员工利益直接与清洁生产挂钩，员工的上岗、下岗、工资分配、提升、降级等，充分与清洁生产关联。建立了完善清洁生产激励机制，将开展清洁生产所产生的经济效益全部或部分用于清洁生产和清洁生产审核，以持续滚动地推进清洁生产，同时公司财务对清洁生产产生的投资和效益单独设账。要求员工在各自的岗位上，按照清洁生产的要求，不断地提出清洁生产方案，提出的方案经公司清洁生产办公室组织评估后实施，在实施过程中产生了明显的经济效益和环境效益的，对于方案提出人给予一定比例物质奖励。同时企业也十分注重细微之处的节能减排工作，比如加大生产和生活用水用电管理力度，消除不合理用水；对员工每年不少于两次的清洁生产培训，提高职工清洁生产方法理论水平等。

通过几年对节能减排工作的投入和改善，可利威公司在2012年节能减排的各项指标，相比2011年，在产能产量不变并还略有提高的情况下，单位生产总值能源消耗降低了2%，单位工业增加值用水量降低8%，主要污染排放总量减少了5%。在国内同行业中已经处在了先进水平。同时还降低了年原材料消耗费用400万元，企业废弃物排放完全达标。

可利威化工有限公司将“Cleanway”这个单词作为企业的商标和信念，在工作中用实际行动很好的阐释出来，作为清洁路上的行者，把节能减排当做企业的使命、企业的责任和企业发展创新道路的动力，为实现全社会节能减排工程插上智慧的翅膀，为节能减排系统工程作出自己的贡献，创造更加节约、更加洁净、更加文明的可持续发展道路。