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农机管理维修及发展前景

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本文作者:刘学江 单位:吉林省集安市农机监理站

农业是我国基础性产业,在国民经济中占有重要地位。农业机械是农业生产的基础,其寿命的长短和质量的好坏直接影响到农民的切身利益和国家的经济建设。农业机械维修专指针对于农业生产中的各类使用工具、设备、机械、仪器等进行的相关维修与维护工作,其专业性强、技术含量高、责任重大,目的是保障相关农业机械产品的安全性和延长使用寿命,并以良好的状态投入到日常的农业生产工作当中。目前我国农业机械管理维修相对滞后,一些农民的机械维修观念落后,导致应用中的机械产品安全性堪忧、质量不稳定。为确保农业机械的可持续发展和利用,在新时代的契机下,最好对农业机械管理与维修的思路进行梳理,创新发展。

一、目前我国农业机械管理与维修存在的问题

1、维修网点众多,但质量不高

目前我国与农机维修相关的维修网点较多,但分布不均匀,在交通便利、相对富裕的地区密集,但在贫穷地区布局疏散。另一方面,维修网点的技术人员水平不足,又缺乏相应的培训与专业交流,对于实际的机械维修仅凭经验和感觉,不能快速学习和丰富先进的技术与设备知识,还有大量的维修工人无上岗证,导致在对农业机械维修时问题较多,甚至出现安全性和质量不过关等问题。

2、农民对于机械维修与维护的观念落后

现代的农业机械由于考虑到使用者的素质和使用环境,通常结构上都不甚复杂,一般人都可以理解和掌握。这导致一些农民认为机械操作简单,不按规程和说明应用,造成对机械设备的磨损严重甚至是破坏;还有,一些农民由于稍有机械知识或是凭经验,对自家的机械设备进行长期的维修与换件,因更换后仍可正常使用,故不考虑安全性和使用寿命问题,导致对农业机械的损害。这些都源于观念上的落后,也进一步造成农业机械维修网络的经营缺乏客户,资金流断裂,进而导致机械维修网点的经营不善,无法富裕资金去进行技术培训,从而发生恶性循环,影响整体的管理效果。

3、新型农业机械的零部件生产与供应不足

由于技术水平仅在生产企业中不断提升,而在消费和应用层面上仍维持在旧的机械维修思维之中,使新产品虽然推广至农村,但相应的维修与更换需求不足,零部件生产厂商也就不重视相关的配件生产,导致供应不足,在维修与更换时遇到问题。尤其是随着新机械的种类不断增多,个别的维修点甚至出现以次充好的现象,严重影响行业的秩序和农业生产的安全性。

二、新时期农业机械管理与维修的发展思路

1、形成市场机制,完善相关法规

市场机制是促进整个农业机械维修市场的管理向着正规化和扩大化方向发展的基础,尤其考虑到目前的机械维修网络与农民观念的落后所产生的一系列恶性循环的问题,应首先利用法律法规对不合格、不专业、无上岗症的维修点及维修人员进行取缔或停业整顿,规范整个维修市场,以标准化建设规范相关业务流程和质量担保等,形成有效的良性市场机制,促进行业发展。同时,对于各单位、组织的维修管理人员进行合理的编制,形成快速反应的维修机构,提升管理能力,以实现长期、有效、专业的维修行业管理机制。还有,注意建立和健全相关的监管体系,对于各类农业机械维修企业以及人员进行定期或抽查考核,进行合理的资格认证,完善服务水平,提高技术含量。

2、加强管理力度,扶持优秀企业,完善服务流程与体系

作为整个维修市场的监管主体,农机行业的管理部门必须肩负起管理职能。为了顺应新时期新经济的要求,要加强管理力度,扶持优秀企业,全面提高各类维修企业的技术水平和营运能力。在此基础上,要加强服务流程与体系的建设,要以服务于市场的观念服务好各维修企业,以获得更完善的经济保障。

3、全面网络化建设,维护网络利益

农业机械维修必须向网络化、全面化的方向发展,虽然目前已经形成了一定的网络体系,但总体而言网络建设不均匀、质量不高,因而下一步的工作是利用新时期的相关促进政策,进一步发展和完善网络的建设,为各网点的人员进行专业化技术培训,选拔优秀人才实施管理与交流,扩大行业的技能水平,提升整个网络的利益,也同时带动了各维修网点的利益获得。网络是机械维修与管理的基础布局,在网络建设的基础上,还要形成更加完善的组织架构,形成逐级管理的模式,减少农机行业管理部门的人力、物力、财力输出,并提升整个行业的管理效率和效果。

4、提高农民素质,转变维修观念

维修网络的正常运营需要有农业机械的送修送检,由于农民的检修意识不强造成的网络客户资源不足的问题,需要通过转变农民们的维修观念,提高农民素质来实现。同时还要提高农民的安全意识和经济意识,让农民们明白,有效的维修与维护可大大延长机械设备的使用寿命,从而减少更换设备的经济投入,获得更高的产量及收益,是一个长效而切实的提高农民收入的方法。

结语:思路是引领企业及行业发展的重要指标,在21世纪这一新的时期下,人们的经济与经营理念在不断的转化与发展,在获得利润最大化的同时,越来越加重了全局观念,这也要求广大农业机械管理工作者提高自身素质,加强学习,从更加宏观的角度严格审视农机管理的产业链建设,从而提升农机管理水平,扩大市场经营,带动我国农业机械维修的整体发展。同时,一定要切实可行的渗透“服务”观念,服务于行业,服务于网点,服务于农民。有效的服务才能真正的让管理者从被服务者的角度看待问题,从而思考和提出相应的解决策略,推动整个体系和行业的全面可持续发展。