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摘 要:随着时代的进步和社会经济的迅猛发展,城市用地越来越紧张,因此城市建设对土地的使用效率要求越来越高。于是高层建筑成了城市建设的主要内容,它在提高城市土地使用率和缓解城市用地紧张以及扩大城市绿化面积等方面均有着重要的现实意义。因此,现代城市建筑中高层建筑施工越来越多。
关键词:建筑工程;安全;施工管理
近几年来,城市化进程随着时代的进步和社会经济的迅猛发展而得到快速推进,高层建筑在城市建设中对提高城市土地使用率、缓解城市用地紧张和扩大城市绿化面积等将发挥着日益重要的作用。高层建筑层数较多、体形较大、功能和结构复杂、子系统较多和安装工程量大等,且对精度、施工管理和工种工序的协调要求都较高,给建筑施工过程带来了诸多困难。
当前,我国已建设有一大批高层和超高层建筑群,还有一些更高和更先进的高层建筑工程正在建设中或计划兴建。在高层建筑工程的施工过程中,安全生产是其中一个比较薄弱却又非常重要的环节,正所谓“安全生产,责任重于泰山”。目前一些高层建筑工程施工地安全生产管理较为混乱,工地的安全隐患无处不在。由于监理单位的监管不力以及组织者的思想比较传统和固执,缺乏周密的思考和研究,甚至有的施工方对安全生产管理置若罔闻,导致很多工程存在质量缺陷从而使经济效益受到很大的损失,同时还给人们带来诸多安全问题。由此可见,加强对高层建筑工程的安全施工管理迫在眉睫。它不仅是工程质量得到有效保障的关键,更是现代施工企业生存与发展以及提升企业综合竞争力的关键。
一.高层建筑的特点
所谓高层建筑,通常是指超过十层的住宅以及总高度在二十四米以上的公共建筑或综合性建筑。当前,我国的高层建筑大多为商业综合楼、宾馆、写字楼和高层住宅等。根据高层建筑的功能特点,一般可将其分为地下室、裙房、转换层、标准层和非标准层等。如果从高层建筑的工程特性来描述,则其具有施工场地和作业面都较狭小、专业工序多且交叉频繁、预埋和预留作业量较大、吊顶和管井内的施工多以及材料与设备的吊运量都较大等特点。除此之外,高层建筑还具有施工前的准备工作量较大且难以配合、施工周期长工期紧、安全防护和结构装修与防水质量要求都很高且技术复杂等特点。
二.高层建筑工程安全施工管理
在高层建筑的施工过程中,存在危险源较多和风险较大的工序,整个过程难点较多且周期较长,使得安全施工管理难度非常大。如何从高层建筑工程中找出问题的关键,从而进行有效的安全施工管理,是值得我们深入探讨的重要课题。
1.加强树立施工人员的安全意识:百年大计,安全第一。要加强树立施工人员的安全生产的思想意识。可以通过行政奖励、强化专业的安全知识和技术培训、将安全的法律法规公示于宣传栏中等方式进行全面加强高层建筑施工人员的安全意识,使其明确安全生产的责任与权利,以及不断提升施工人员的安全防范能力,从而达到良好的安全施工的目的。此外,还可以通过积极组织各类安全管理人员参加安全讲座和学习受表彰的安全管理项目工程等。
2.明确施工项目的安全责任人:在高层建筑的施工过程中,必须明确安全生产的全面负责人,并制定整个施工过程的安全管理工作要点。确定施工安全的目标和承诺,并据此制订相应的工程项目安全计划和建立安全的生产责任制,以及科学完善的安全保障体系。高层建筑的工程项目部要根据所建立的安全生产责任制,贯彻落实安全责任目标到具体的岗位和个人。同时,根据建设项目和施工条件的实际情况,灵活科学地调整安排人力、财力和物力,进而确保施工生产得以安全进行。
3.认真抓好施工前、中的安全管理:“预防为主”是整个高层建筑工程的施工过程中的关键,切实做好工程施工前的准备工作,认真抓好施工过程中的监督与管理。高层建筑工程施工前,要有步骤、分阶段地进行,循序渐进,并做好施工前的调查研究工作。包括勘查和记录现场的地形、地物和地貌,从而可以及时发现并消除可能引起安全隐患的因素。对安全技术措施和现场安全警示的工作要根据实地记录和设计文件进行编制。大力开展安全生产的宣传教育,通过安全技术培训与考核来加深施工人员对设计文件的要求以及安全技术措施内容的了解和掌握。
三.结束语
城市化进程随着经济建设的高速发展而得到加速推进。当前,我国的高层建筑工程正如雨后春笋般拔地而起。高层建筑安全施工管理,不但对工程项目和企业有良好的经济效益,而且对国家也会产生良好的社会效益。成功的安全施工管理,不仅可以促进高层建筑和企业的蓬勃发展,还能推动建筑市场不断向前迈进。然而,高层建筑工程的安全施工管理,是一项需要全员参与的贯穿于工程施工全过程的系统工程,它不但涉及到施工技术和现场监督,还涉及到成本和材料等多方面的管理工作。因此,要求安全施工管理人员以及施工人员都必须做到以人为本,牢固树立以质量和安全生存的思想意识和高度的敬业精神,认真负责以及严格履行自己的职责。还要在今后的高层建筑的实践工作中不懈努力摸索,勇于开拓创新、善于总结经验,使施工水平和质量都得到较大的提高,最终创造出一条成功的高层建筑安全施工管理之路。
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