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昆士兰“百万大赏备忘录”奥妙何在?

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曾推出“全世界最棒的工作:征求大堡礁岛主”活动而风靡全球的澳洲昆士兰旅游局,今年3月又推出“百万大赏备忘录”(Million Dollar Memo)旅游奖励计划,邀请全球企业以团体形式制作1分钟短片,介绍如何用100万澳元畅游昆士兰。胜出的企业将获价值100万美元(约670万RMB)的“昆士兰之旅”,让旗下员工到当地享受一番。参赛团体只要上传60秒短片,告诉别人为何自己的公司是世界上最棒的企业,以及为何认为昆士兰是最佳奖励旅游目的地,就有机会获奖。

找出“全世界最棒的公司”?

澳洲“全世界最棒的工作”活动又回来了,这次主办者要让一群人“集体做梦”,你的公司拍影片了吗?

还记得澳洲的昆士兰旅游局(Tourism Queensland)吗?它曾于两年前举办过“全世界最棒的工作:征求大堡礁岛主”活动,选出了一个“大堡礁岛主”,成为世人耳熟能详的十分成功的旅游营销案例。现在,昆士兰旅游局又回来了,再次想办法举办一场全球的营销活动。这次它喊出了另一个东西,叫做“Million Dollar Memo”的活动,中文一般翻译成“百万大赏备忘录”。

这个Million Dollar Memo活动,显然不是面对一般的个人,而是面对公司的网络营销活动,它要找出“全世界最棒的公司”(Best Company in the World)!想参加这场活动的公司,只要录一段60秒的影片,说明你们公司为何是全世界最棒的公司?比比看哪一间公司最有创意,最后唯一赢得胜利的公司,就可以得到价值100万美元的公司员工旅游大餐!你说,一间公司如果有多达1000名员工,那么100万美元等于每个人仍然可分到大约7000元RMB,如果一间公司有500名员工,每个人可分到1.4万元,这笔钱可在澳洲玩足瘾。如果你的公司只有10个人呢?哇塞,每个人可享有10万美元的奢华旅行!

上次举办过“全世界最棒的工作:征求大堡礁岛主”活动,这次则送“员工旅游”,赠品不再送给一般人,而是送给某公司,WHY?而且,送给公司可以送现金啊,也可以送其他大型物品啊,为何要送“员工旅游”,WHY?

原来昆士兰旅游局发现,全球的企业员工旅游市场价值每年达150亿澳币,而目前昆士兰只占到其中3.2亿澳币的份额,他们还想要更多,而且他们发现,员工旅游因为是公司出钱且和同事一起出游,所以他们的平均消费额通常比其它一般自由行或旅行团的游客要多2.5倍!

这是有趣而狡猾的创意?

这场“百万大赏备忘录”活动,由于是使用政府年度预算,所以延续好几个月,他们会先从这些影片中,第一次先选出50家入围者,其中大多是评审选出,但预留5个名额作为“外卡”由网友公正票选出来,第二次评审则会筛到只剩20名,其中3名为网络票选,最后20家公司进入第三次评审。这些公司必须派代表来到昆士兰参加最后一轮的比赛,相信那时候,全球的镁光灯将再次被昆士兰旅游局的“选秀场”吸引!

昆士兰旅游局这次推出“百万大赏备忘录”,性质不同于前年以个人为主的大堡礁岛主争夺战。这次竞赛采用团队形式,考验团队默契,分为三阶段进行。以影片的创意、人气和说服力作为各阶段筛选标准,最后的挑战也会邀请入围前20强的企业代表前往昆士兰角逐冠军,冠军可以获得昆士兰官方量身打造的旅游计划,并且不限制参与旅游的员工人数。

这次活动来了,昆士兰旅游局再次带给我们一些有趣而狡猾的创意。

两年前“全世界最棒的工作”活动海选,我们就发现昆士兰旅游局玩的是“个人格局”的游戏。什么是“个人格局”的游戏?要知道,对一个A级的大单位、大公司来说,砸下100万美元的营销预算绝不是什么问题。当他们把那100万美元给了一个人,那就变成了“全世界最大的梦想”,梦想本身就是最强效应的传递方法,加上大家对澳洲小岛那如画风景的憧憬,这样的“诱惑”就在全球快速传开了,最后吸引了高达3.5万个影片,消息散布到185个国家,你我都从电视新闻听到过活动。可以说,昆士兰旅游局花了一笔相对少的预算,完成了再多预算也创造不出的非常庞大的全球知名度和效应!

顺便为公司做“国际宣传”?

这一次“百万大赏备忘录”更厉害,昆士兰旅游局主打的是员工旅游,毕竟员工旅游的市场比较大。但你想想,昆士兰旅游局如果要打通这些公司的员工福利部门的关系,要派多少业务员要花多少钱才打得进去?这就是B2B网络营销的最为困难处。因为负责员工福利部门的人员虽然人也在网络上,但你不知道他们在哪里,他们也不会聚在某个网站让你的旅游推介广告一网打尽,更何况是要传遍全球各公司?

所谓“员工格局”,是“B2C2B”营销的一种,也就是将营销活动策划先传给一般的员工,再由员工来PASS给真正负责员工福利的人员。换句话说,它把一笔营销预算,砸给一间公司,由“百万大赏备忘录”创造“梦想”,这个梦想比两年前更厉害!因为不再只是一个人做梦,而是一群人共同做梦,所以从理论上来说,这场活动的广告效应的膨胀系数,应比两年前的“全世界最棒的工作:征求大堡礁岛主”活动更大!

我们可以计算:一间公司,只要有5个人看到此活动,其中一人够热心积极,在中午吃饭闲聊时,告诉几个同事这个话题,大家就会一起幻想:我们老板不带我员工旅游,如果我们中了这个昆士兰旅游大奖,那么……第一天吃饭,有10个人听到,第二天吃饭,变成有30个人听到了,到了第三天吃饭后,整间公司都知道此事,原本的开玩笑变成真实的期望,“压力”产生了,传到了主管耳里,再传到老板耳里。主管和老板一打算盘,反正就只是录一段60秒的影片,不必花什么钱,而且还顺便为公司做“国际宣传”,既然同事们都这么疯狂,何乐而不为?于是指定专人负责筹划,限时交出脚本,全公司配合拍摄!同样的事情,可能会在每间公司发生着!

从“百万大赏备忘录”学到什么?

就这样,昆士兰旅游局再次运用“格局”的集体策略,不只让一个人做梦,而是把梦传给其他人,变成一群人做梦,而且还创造更大的动机去拍摄影片。我们可以想象,最后的影片数应该不会破前年的3万多片纪录,但每间公司会绞尽脑汁拍摄各自的“国际宣传片”,拍摄出来的效果应会更精致、更容易红,看来昆士兰旅游局这次甚至不必借助全球媒体,只单靠这些公司的影片,就可以带来巨大的宣传声浪了。

分析了“百万大赏备忘录”的奥妙,我们学到了两样东西:

第一,如果你的公司的客户是企业,做的是B2B的生意,那么你们可以考虑采用“员工格局”的营销活动,以营销预算创造梦想,让每间公司都有一群人认真做梦。第二,无论你的公司从事哪个行业,即使产品原本卖给个人消费,都可以想办法透过“员工格局”把产品卖给企业里的员工群体。巧妙的营销活动,可以让他们比一般消费者更容易“暴露”身份!

希望今年不要再像两年前那样,有一堆企业、机构笨拙地模彷“全世界最棒的工作:征求大堡礁岛主”活动,就算要学也请学快一点,趁现在昆士兰旅游局刚开始启动“百万大赏备忘录”,赶快超过他们!