企事业单位计划生育协会建设意见

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一、充分认识加强企、事业单位计生协会建设的重要性和紧迫性

随着经济的快速发展，迅速崛起的民营、外资等非公有制企业不断增多，传统的计划生育管理模式已不能很好地适应新时期人口和计划生育工作的要求，加强企、事业单位计生协会建设，依靠职工的力量，最大限度地实现自我教育、自我管理、自我服务、自我监督是做好新时期人口和计划生育工作最现实、最有效的途径。

企、事业单位计生协会在企业计划生育工作中直接担负着示范、宣传、服务、监督、交流的任务，具有联系群众、知心交心的优势，是企、事业单位做好计划生育工作的一支重要力量。因此，企、事业单位主要领导对计划生育工作要亲自抓、负总责，要定期过问本单位的计生协会工作，参加协会的重要活动，并在人、财、物方面给予支持，切实帮助协会解决实际困难；单位计生协会要积极主动做好工作，定期向领导汇报工作，争取单位领导对协会工作的理解和支持，并把宣传计生政策与宣传厂规厂纪结合起来，既维护员工的正当相益，又积极协助企业发展生产。

二、企、事业单位计生协会建设的目标和要求：

辖区内的事业单位、集体企业和女职工100人以上的民营、外企都要成立协会，计生协会的建立由企、事业单位所在社区负责指导。

企、事业事单位计生协会建设要做到“六有一达标”：有一名企业领导负责协会工作，有一名热心计生事业、乐于为群众服务的协会会长，有一个有代表性、有议事能力的理事会，有一支以管理人员和技术人员为骨干、以育龄群众为主体、不少于员工总数10%的会员队伍，有切实可行的规章制度，有规范的会员小组活动和会员联系育龄群众的服务；完成和达到上级各项计划生育工作任务和指标。

计生协会成立后，要建好协会工作台帐。

三、组织活动，增强企、事业单位计生协会的生命力和凝聚力：

企、事业事单位建立计生协会后，要组织开展多种形式的活动宣传计生政策，转变婚育观念，树立婚育新风。要抓住职工最关心的问题，把育龄妇女做为管理和服务对象，为她们提供优质服务，寓管理于服务之中。要经常听取广大职工的要求的建议，广泛开展民主参与和民主监督，制定落实会员优惠政策，帮助他们解决生育、生产、生活中的困难，给企业育龄群众营造宽松、舒适的“家庭”氛围，增强对企业的认同感和归属感。

四、加强领导、重视计生协会的工作

各社区要积极指导辖区各类企、事业单位建立计生协会，并协助开展各项活动，企、事业单位主要领导对本单位计生工作要亲自抓、负总责，要定期过问协会工作，参加协会的重要活动，并在人、财、物方面给予支持，切实帮助协会解决实际困难，在计划安排、检查考核、总结表彰等工作中，要有计生协会内容，确保单位计生协会各项工作顺利开展。