完全国产化500KV GIS在三峡地下电站的应用

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[摘 要]提高电力企业的技术管理水平不仅可以促进电力企业发展，而且还可以带来巨大的社会效益，文章从电力工程技术管理中存在的难点出发，对电力工程技术进行详细的分析和研究，并提出有效的解决措施，从而提高电力工程技术的管理水平，促进电力企业经济的快速发展。

[关键词]电力；工程；技术；管理；对策

中图分类号：TD823.7 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）48-0137-01

随着社会经济的快速发展，电力工程的项目也在不断的增加，成为了我国的重要精神支柱。但由于电力工程本身的特点使得电力工程在施工的过程中存着许多的问题，因此电力企业必须要提高电力工程的技术管理水平。在电力工程施工的过程中要想有效的解决电力工程技术管理的难点，相关技术管理人员就必须要对施工中的每一个环节进行有效的管理，使得电力施工每一个环节的技术发挥其应有的职能，从而对电力工程技术管理的水平进行提高，减少工程项目中的难点，促进电力企业经济的快速发展。

1 电力工程技术管理中存在的难点

1.1 电力工程技术综合管理的水平相对较低

在电力工程中对电力工程技术进行综合的管理能够促进电力工程技术管理的顺利发展。在电力工程技术综合管理中其主要包括电力工程的设计以及施工的规划、咨询、组织、指挥、协调、监督、决策等综合性的技术管理[1]。但是在现如今许多的电力企业中，电力工程技术管理人员在管理的过程中并没有对综合的管理手段进行全面的应用，更甚至有些技术工程管理人员以及技术人员对综合管理认识不全面和了解不深，使得在电力工程技术管理过程中存在着许多的问题。由此可见，现如今电力工程技术的综合管理水平是相对较低的，为电力工程的工作带来了许多的不便，从而使得电力工程技术管理在工作中受到了较多的影响。

1.2 不完善的技术管理流程

在电力工程施工过程中，电力工程的技术管理流程主要有施工现场图纸的审核、施工测量的合理交接、施工组织的设计、施工设备的报审、施工方案的制定、工程技术的交底等内容[2]。在目前的电力工程管理过程中，由于相关技术人员专业技能的较低导致电力工程技术管理的整个流程无法实施，并失去有效的监督和管理，使得电力工程在施工的过程中存在着许多的问题，并为电力工程工作的顺利开展带来严重的阻碍。

1.3 电力工程技术管理人员专业水平较低

在电力工程施工的过程中电力工程技术管理人员的专业技能决定着电力工程技术的管理水平以及管理工作的顺利开展，所以电力工程技术管理人员必须要具备专业的知识技能以及较高的综合素质[3]。在目前电力工程施工的过程中，由于受多方面因素的影响，使得电力工程技术管理人员的专业技能以及综合素质都相对的低下，不仅增加了施工的错误，而且还会使得电力工程技术人员在工作的过程中违反规定的操作，为电力工程的技术管理带来严重的阻碍。同时电力工程技术管理人员专业知识的较低也会严重的制约电力工程的施工，为企业的社会效益以及经济效益带来十分严重的影响。

2 电力工程技术管理难点的有效解决措施

2.1 提升管理人员的专业水平

电力工程技术管理人员的专业水平直接影响着电力工程的施工质量以及工程施工工作的顺利开展，因此电力企业在招聘电力工程技术管理人员时，必须要对技术人员的专业技能进行严格地考核，专业过关之后在对其进行录用。同时，电力企业还必须要加强电力工程技术人员的专业知识培训，提高电力工程技术人员的专业技能以及综合素质，并使得技术人员在施工的过程中将培训的内容应用到日常的工作中，从而提高电力工程技术的管理水平。此外，可通过加强专业管理软件的应用，提升在职人员工作技能，使员工工作所需技术环境与条件得以满足。

2.2 提高电力工程技术管理的综合水平

在电力工程施工的过程中，电力工程技术的综合管理是提高电力工程技术管理的重要手段和方法，所以在现如今的电力工程施工过程中，施工单位必须要针对电力工程技术管理中存在的问题进行不断的处理和改进，并提高电力工程技术管理人员的专业水平和素质，使得电力工程技术管理人员在管理的过程中能够对施工过程中存在的问题进行及时的发现和处理[4]。同时，施工单位还必须要为工作人员提供良好的工作环境，让技术人员在工作的环境中树立正确的工作观念，并对其管理意识进行不断的强化，从而对电力工程技术管理的综合能力进行提高，促进电力企业经济的快速发展。

2.3 完善电力工程技术的管理流程

在电力工程施工的过程中，电力工程技术管理的流程不仅决定着电力工程工作的顺利开展，而且还影响着电力企业经济的发展，所以电力工程技术管理人员在工作的过程中首先必须要对电力工程技术的管理流程进行有效的更新和完善，待完成招标流程后，招标结果与落实由市场管理部门公布给工程部，存档后，召开工程前准备会议，审核预算，取得预付款后，与施工单位签协议，检验设备与材料，合格后方可投入使用，并逐步完善相关技术标准与体系，强化电力工程技术管理意识，优化管理流程，使得电力工程管理人员在管理的过程能够按照相关的流程进行工作，减少管理过程中存在的问题[5]。其次电力工程技术管理人员还必须对电力工程的技术资源进行有效的平衡，资源的平衡不仅提高了电力企业的总体施工技术，而且也降低了电力工程的施工风险，减少故障的发生，降低电力企业的运行成本。最后，电力企业还必须要将电力工程技术的管理落实到实处，对其引起足够的重视，从而促进电力企业经济的快速发展。此外，建立健全电力工程相关规章制度与责任机制，

2.4 建立健全的电力工程管理规范

在电力工程技术管理的过程中对电力工程技术的管理规范进行不断的更新和完善，不仅可以提高电力工程的管理水平，而且还可以促进电力工程技术的发展。因此，电力工程技术人员在施工的过程中必须要对施工的各个环节进行全面的监督和管理，在电力工程建设和验收的过程中制定相应的标准，将工作落实到人，最大程度的避免电力工程施工过程中质量问题的出现。由此可见，在电力工程施工的过程中，完善电力工程的技术管理制度，不仅可以减少违规现象的出现，而且还可以提高电力工程技术的管理水平。

3 结语

综上所述，提高电力企业的技术管理水平不仅可以促进电力企业发展，而且还可以带来巨大的社会效益与经济效益，因此，在电力工程施工的过程中，提高电力工程的技术管理水平是非常重要的，不仅影响着电力企业经济的发展，而且还对社会经济效益的发展也有着十分重要的影响。因此，在电力工程施工的过程中，施工单位必须要根据施工技术管理存在的问题，采取相应的解决措施，提高电力工程的技术管理水平，从而促进电力企业以及社会经济的发展。

参考文献

[1] 李建.浅谈电力工程技术管理的难点及其对策分析[J].科技创新导报，2015（1）.

[2] 王杰.电力工程技术管理的难点和对策[J].硅谷，2012（1）.

[3] 薛建华.电力工程技术管理的难点剖析及对策研究[J].黑龙江科技信息，2014（9）.

[4] 周芬.浅析电力工程技术管理中存在的难点和对策[J].科技创业家，2013（12）.

[5] 燕伟.分析电力工程技术管理的难点和对策[J].广科技创新导报，2014（11）.