光大资本范南体育产业迎黄金发展期 三角度围猎
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体育产业政策频出，资本推动加速朝阳行业发展壮大。光大体育文化基金总经理范南在接受《融资中国》记者专访时表示，中国的体育产业以每年超过10%以上的速度迅速增长，同时产业规模也已经达到万亿级别，发展速度非常亮眼，但相较于发达国家的相对规模，仍不足十分之一，空间巨大。近来，以发展体育产业、促进体育消费为出发点和落脚点，从国家层面为体育产业的发展提供了政策保障，并将全民健身上升为国家战略，为体育产业投资点燃了新的爆点。
事实上，国内首支体育文化产业投资基金（光大体育文化产业股权投资基金）的成立与热销也代表着金融资本对国内体育产业长期看好的鲜明态度。作为该基金的总经理，范南对于体育产业有着自己的深刻理解与判断。
《融资中国》：在您的分析研究中，认为中国体育产业的盘子到底有多大？
范南：从权威的国家体育总局统计的指标来看， 2014年中国体育产业的总值在1.1万亿元，其中70%以上集中在体育制造业，体育服务业的比重较小。
我个人认为可以从两方面解释这块蛋糕的分量：一方面，1万亿元的规模在中国经济产业中不算小，完全简单地说中国体育产业不发达是不准确的，中国体育用品的出口在全世界都具备重要市场份额，同时，从行业同比来看，餐饮行业的认可数据是3.5亿元市场，文化行业是2万亿元市场，医药行业是1.6万亿元市场，那么体育行业的1万亿元不算小；另一方面，在现有的1.1万亿元产业容量中，代表产业的体育赛事GDP，甚至再大一些范围的体育服务业是不发达的，现有大量固定资产存在和政府投资形成的体育场馆基础设施的经济效益是不足的。因此，中国体育产业发展的潜力非常大。
《融资中国》：有观点认为中国体育产业发展较为缓慢，存在着一些问题。在您看来，原因何在？这些问题在未来能否突破？
范南：我个人觉得中国体育产业发展也不能绝对地说缓慢，这些年体育产业的增长速度我看到的数据也都是10%以上，不比国民经济增长速度慢，而且体育产业发展也确实需要所在国体育竞技水平提高作为基础，中国体育竞技水平在过去30年迅猛发展，也为体育产业发展奠定了基础，但我们看到的体育赛事商业化及体育服务业发展水平确实还有很大的空间，尤其是相对于竞技水平的国际地位而言，我个人认为原因可能是以下几点：
首先，中国第三产业的发展本身需要过程。体育产业的服务业发展是第三产业的组成部分，其中无形资产的版权问题是任何国家发展第三产业必然要面对的发展瓶颈，电视转播在中国有独特原因，但现在的新媒体发展已经起到了很大的推动作用，未来我相信能更好地市场化，绝对的市场化不好说，但庞大的基数应该足够了。
其次，行业管理人员需要多元化。体育服务行业对人的要求其实比文化产业更高，因为体育赛事具有极强的时效性，目前体育服务行业也需要更多吸收外来人才，而更多的管理人才不仅仅由于兴趣爱好，也会更多地按照职业的发展契机来考虑。
再次，监管导向的逐步实现。过去中国体育监管机构确实把竞技体育、群众体育和体育产业作为三驾马车，但实施起来的时候，竞技体育占到了主要部分，群众体育也比体育产业从事的管理人员多很多，中国监管机构中从事体育产业的专属人员数量其实我个人觉得是不够的，人不够必然监管和服务覆盖不过来，46号文出来后，作为体育监管机构直接和专属从事体育产业的人员我认为会更多，考核体系也会推动机构深化改革。
最后，体育产业的工作难以“一下子”抓起来。体育产业和其它各行业融合太强，涉及面太广，不同于竞技体育易于抓手。这次国家20多个部部委一起参与，我觉得是对行业非常有实质意义的推动。
《融资中国》：可以说，当前体育产业投资正面临非常合适的发展契机，怎样看待当前体育产业的机会？
范南：其实有没有46号文，光达资本都会考虑做体育产业基金。这次光大体育文化产业基金是中国金融机构第一次进入体育产业投资领域的尝试，我个人来看机会也成熟了，投资人比较踊跃，能投资的项目储备也够了。
未来体育产业的投资机会很大，我认为原因在于两方面：首先，中国人的社会消费确实到了花钱买健康的经济学拐点，这两年起每个城市的马拉松都报不上名，北京上海的报名率比股票中签率还低，代表新经济业态的可穿戴设备等都和运动健身有关系；另一方面，国务院简政放权的背景下，中国体育监管机构的权利主要是赛事审批权，而这又是体育产业的核心，激活效应明显。未来中国体育产业发展的走向我想也主要源于上述两点。
《融资中国》：在体育产业发展浪潮中，资本能够起到什么作用？对机构而言，将会从哪些角度参与体育产业的发展？
范南：中国现在社会各个领域都不缺钱，体育产业里适合资本的肯定都是明星项目，我认为体育产业发展浪潮中，资本的作用还不仅是提供资金，更重要的是能够提供更适合的行业外资源，做好行业融合的桥梁作用，而我们这些金融机构系的股权基金会更多提供一些适合的金融产品，参与角度应该不限于股权、债权、夹层、资本运作、国内外并购等多方面。
《融资中国》：体育产业的概念很宽泛，散布在国民经济的各个领域，在您看来哪些体育领域值得投资？选择何处作为切入点？
范南：我的关注点在于三个方面：国有体育资源性资产的改制、具备优秀体育服务管理能力的团队创业、可以通过国际并购打通产业链的优秀体育用品公司。这三个关注点在未来一定能出现中国的国际级的大公司。
《融资中国》：很多体育类公司也存在相关行业的问题，诸如竞争过于激烈、有效投资不足、所有者缺位、定价机制难以统一、市场融资能力不够等，光大资本在投资时更看重于公司的哪些方面？
范南：我们关注三个：成型和有未来景气度的商业模式、体育行业内外都优秀的管理团队、具备资本市场理念和计划的优秀公司。您提到的行业所谓问题，我认为都不是问题，随着发展，一定会荡涤和解决。
《融资中国》：我们也知道，此次体育改革放开民营资本介入，那么，您认为是否还存在阻碍资本进入的因素？
范南：目前我还真的没觉得有太多阻碍资本进入的因素，中国目前的创业环境应该是适合的。行业内提到最多的应该是电视转播权、场馆运营权、国家队员的无形资产权等，这些其实就是各方博弈的结果。市场会说话，资本会从长期的角度来拥护市场。
《融资中国》：进军体育产业，面临最大的挑战是什么？
范南：合适的投资经理。我为了做这个体育基金，在行业里跨境看了3年，我也算在金融机构里有些投资经验的，我本人在代表金融主要机构的保险、银行、证券都是股权投资的首批创新人员，经历算是比较全，也做过铁路、房地产、环保等行业的首单，当进入体育产业后，发现最大的问题真的是我们能力不够，体育产业有些特殊，所以，我也呼吁更多优秀的人来看看这个行业。