建筑结构加固工程质量管理探讨

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摘要：随着历史的发展，需要加固改造的建筑将越来越多，本文结合工程实例，阐述了结构加固施工的质量管理措施，以提高加固工程质量管理水平，促进结构加固工程事业的稳健发展。

关键词：建筑；结构结构；质量管理

结构加固是通过一些有效的措施，使受损结构构件恢复原有的结构功能，或者在原有结构的基础上，提高其结构功能，以满足新的使用条件下结构功能的要求。建造建筑物的许多资源是不可再生的，因此，在用建筑物的维修与改造，延长其使用寿命，符合可持续发展战略。百年大计，质量第一，无论是新建工程还是加固工程，质量管理都是重中之重，目前我国结构加固工程技术及其管理方面已初步取得了一些成果，但在结构加固工程管理理论上与发达国家相比尚有距离。基于此，本文就建筑结构加固工程质量管理进行探讨。

1结构加固工程质量管理的含义及特点

结构加固工程质量管理是以经过鉴定为需要加固的建筑结构为对象，应用结构工程技术理论和运筹学的方法对这个整体结构进行结构安全可靠性能研究，科学地分析各种要素和全部过程，综合运用一切可以利用的技术，其出发点和最终目标是不断追求结构加固工程的优化，以提高生产率和降低成本为目的，研究结构加固过程实现最优化的技术手段。因此，它具有如下特点：1)它是结构工程技术与管理技术相结合的一门应用科学；是具有工程技术和管理双重性质的新型技术。2)它的核心是通过控制质量来降低成本、提高生产率和经济效益。它的对象是整个加固工程系统，即把加固工程的前期、中期、后期即可行性研究、设计、预算、招投标、施工、管理或服务过程看成一个完整的系统，它的任务是综合运用系统理论、运筹学和工程分析等多种科学技术，从调查现实着手，通过分析、预测和评价对这个整体系统进行设计、改进和实施。3)它突出人的因素，重视人力资源的开发和利用，在进行系统设计、实施、评价以及创新中，把人的因素作为加固工程系统的首要因素来研究，以充分发挥人的主观能动性例，提高他们的劳动效率。4)它是综合性的应用技术，具有包括多种学科知识和技术的庞大部门与体系，要能兼容并蓄、博采众长，不断吸取其他学科的新理论、新技术、新成果和新方法，其内容也在不断充实和完善，越来越丰富。

2 建筑结构加固工程质量管理要点

2.1提高全员质量意识，充分认识加固改造工程的复杂性，加强全方位、全过程质量管理

与新建工程施工相比，结构加固施工各种不确定因素更多，因此更为复杂、难度更大，所以业主、监理、施工各方面人员必须提高质量意识，始终把质量控制的重点放在事前和事中，变事后检查为主为以预防控制为主，做到事前、事中、事后全过程质量管理，对人员、材料、机械、施工工艺等实施全方位质量管理。

2.2 严把材料进场关

进场产品必须按规定填报报验表，提供相应批量的产品合格证明；要求复验的材料，必须按规定进行复试，并提供复试结果；现场搅拌的混凝土必须进行配合比试验，材料的使用必须有记录，保证有可追溯性。

2.3 加强各方之间的组织协调管理

需要组织协调的关系有三种：一是企业内部关系；二是近外层关系，如承包人与发包人的关系等；三是远外层关系，如企业与政府监督部门之间的关系等。组织协调的内容包括人际关系、组织机构之间的关系、供求关系、协作配合关系等。结构加固工程涉及的组织协调任务较重，如在施工过程中，除了土建加固及新增结构施工外，还有电气、水暖、设备、消防、综合布线、安保等各个专业的穿插施工。在建筑结构加固与整修工程中，多半牵扯到结构安全、使用功能不满足现行设计规范的要求而需增加许多新的系统，而新设计的图纸由于针对性比较差，导致在施工过程中临时增加工程内容引起拆改量较大，非施工方原因返工现象比比皆是。加固工程有时属于典型的“三边”工程，如，某办公楼加固改造工程，内装修已经完成接近一半的工程量，忽然接到甲方通知，楼板的设计强度不能满足结构要求，须重新检测。检测过程前后接近一星期，施工方停工待命。结果是几乎所有楼板都要粘碳纤维加固，以前已经完成的石膏板墙上部拆掉，以利于楼板加固。碳纤维加固的工序本来就要在石膏板墙完成以前，结果却是反工序施工，拆除、石膏板墙的保护问题接踵而来，工期延长、费用增加。再如，石膏板墙已经封堵完毕，忽然增加红机电话，封好的墙只好拆开加线、加管、加面板。类似这种增加，无疑加大了工程管理的复杂程度。因而，不同专业之间的冲突必然会出现，这时组织协调的功能就尤为重要了。

2.4 施工中发现问题及时反馈、及时解决

在改造工程施工中，拆除原建筑装修层，裸结构露出后，如发现原有结构或相关工程隐藏部位的构造有严重缺陷，或发现结构现状与设计施工图不符时，应做好记录并及时通知设计人员，问题严重时应暂停施工，及时会同有关鉴定和设计单位进行研究，采取有效措施处理后才能继续进行施工。对施工中反馈回来的问题要及时解决，消除安全隐患，确保工程质量。

3结构加固工程质量管理实例

3.1 工程概况

图1 某大楼平面图

某办公大楼始建于1980年，1982年竣工。整座大楼设置了两道伸缩缝，形成3段（如图一）。主要承重结构为装配整体式钢筋混凝土框架结构。基础采用柱下混凝土条形基础或柱下独立基础。大部分梁、板、柱为预制构件，部分为现浇。内、外墙均为非承重墙。由于年代过长，该楼已表现出其使用功能不够合理和完善，原有结构为预制装配整体式结构，有些结构破损严重，而且原设计已不能满足要求；外立面也不满足城市市容市貌的要求；结构设计不满足国家规定的7度抗震要求等同题。诸多因素已经直接影响到办公楼的安全使用，因此准备进行加固修整。

3.2 质量管理措施

本加固工程的质量管理体系：本工程按《IS0 9000程序文件》要求，实行全方位、全过程质量管理，确保分项工程合格率100%，优良率80％以上，确保整体工程竣工验收达到优良标准。施工中按照ISO 9000质量标准程序运作，编制该项目工程的《质量计划》，建立“工程质量管理体系框图”。

根据本工程的特点，质量预控重点是基础及主体结构加固、基础地下防水、钢筋保护层、混凝土养护、加固调校、地砖楼地面、屋面及卫生间防水、门窗安装、外墙装饰、上下水系统渗漏及工程交叉污染、成品保护等。

编制工作质量计划，针对本项目质量预控重点建立QC小组，在分包商考察、方案制定、资源配备、施工组织、施工配合、过程质量控制与监督等各方面重点控制，有组织、高效率地将质量控制贯穿于施工全过程，确保施工质量。为了保证采购的产品符合规定要求，所有材料由公司合格供应商名册上的供应商供应。所有原材料、半成品须有合格证或出厂检验报告；需复试的材料，送检合格后方可使用。

总之，结构加固工程是人类历史发展的客观需要，它不但节约能源，符合科学发展观所倡导的可持续发展战略，且减少大体废弃物的排放，从而减少对人们赖以生存环境的污染。但同时，筑结构加固工程因综合性强、涉及面广，具有不确定因素多、工作复杂繁琐、组织协调复杂等特点，因此，加强对结构加固工程质量管理进行系统的理论研究，具有重要的现实意义。

参考文献：

【1】段英丽.建筑结构加固与整修工程项目管理模式的研究【D】. 石家庄铁道学院硕士论文，2006.

【2】戴建甫.建筑结构加固工程的质量管理分析【J】.中国科技纵横，2010，（15）：434.

【3】邹伟.浅谈建筑结构的加固与质量控制【J】.中国高新技术企业，2008，（19）：243.