浅谈园林景观工程施工的质量控制与管理

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇浅谈园林景观工程施工的质量控制与管理范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

【摘 要】园林工程建设的质量是项目建设的核心，是实现三大目标控制的重点。

【关键词】园林景观；工程质量；管理；控制

0.前言

随着园林景观行业改革的不断深入和发展，我国的园林景观工程质量和服务质量总体水平不断提高。近年来，各地都加大了城市园林景观建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境，把园林景观工程质量管理放在头等重要的位置极为重要。

1.设立项目经理部

建立项目经理部是园林景观工程质量管理与控制的前提。园林景观工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林景观工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林景观工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林景观工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好园林景观工程质量的关键。

1.1组建项目经理部

园林景观施工企业在接到园林景观工程施工任务后，要及时成立园林景观工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。

1.2规划施工项目管理目标

项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行会审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。

1.3制定制度和规范

园林景观工程项目经理部要建立合理而有效的园林景观项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。

2.建立健全施工项目经理责任制

建立健全施工项目经理责任制是园林景观工程质量管理与控制的目标，园林景观施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。

3.做好园林景观工程施工现场管理

做好园林景观工程施工现场管理是园林景观工程质量管理与控制的关键。对园林景观工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林景观工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林景观工程现场管理。

3.1以园林景观职工的工作质量确保工程质量

园林景观工程质量是由园林景观职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林景观职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林景观工程质量。

3.2严格控制园林景观材料的质量

园林景观工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

3.3遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间

园林景观工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林景观工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

3.4全面控制园林景观工程施工过程，重点控制工序质量

综合性园林景观工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。

3.5严把园林景观分项工程质量检验评定关

园林景观工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。

4.推行园林景观工程项目监理制

推行园林景观工程项目监理制是园林景观工程质量管理与控制的保障。随着园林景观工程建设的不断完善，园林景观工程监理制已全面进入园林景观工程施工行业。园林景观工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林景观监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林景观监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林景观工程每个环节不出问题，从而保证了园林景观工程施工质量。

5.加强园林景观工程后期养护管理

俗话说：“三分栽，七分管”， 加强园林景观工程后期养护管理是园林景观工程质量管理与控制的保证。园林景观工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林景观工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林景观工程景观效果，影响工程质量。因此，必须加强园林景观工程后期养护管理工作，确保工程质量。

6.完善园林景观工程竣工验收资料的整理

完善园林景观工程竣工验收资料的整理是园林景观工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。

7.结语

综上所述， 园林景观工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立，又存在着相互统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系，做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。

【参考文献】

［１］金德钧.施工项目管理概论[M]．北京：中国建筑工业出版社，2004.