医院人才引进工作的误区与应对

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇医院人才引进工作的误区与应对范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

【摘要】医疗技术人才是促使医院运营管理水平提升的重要条件，优秀的人才的引进能够加快医院人才队伍建设的发展，更好地保证医疗质量，促进医院的稳定、持续发展。本文主要对医院人才引进工作存在的误区进行分析，并提出应对方案。

【关键词】医院；人才引进；误区；应对策略

随着我国医疗卫生事业的不断发展，医疗领域的竞争日趋激烈。人才是医院竞争的根本，对于医院的长远发展意义重大。优秀的人才的引进能够加快医院人才队伍建设的发展，更好地保证医疗质量，促进医院的稳定、持续发展。医院要不断进行人才队伍建设，注重人才引进工作，建立健全人才引进和人才使用机制。一、医院人才引进工作误区

1.重视人才外部引进，忽视内部人才培养

就目前而言，不少医院在引进人才这一问题上存在过分注重外部人才引进的情况，医院往往会花费较长的时间、精力和财力物力给予外部人才良好的薪资待遇和工作照顾。同时对于外部人才，医院常常夸大其能力和工作业绩，以至于对医院的发展造成一定影响。而对于内部人才来说，由于实际工作生活中存在竞争因素，内部人才的缺点和不足往往会展露无遗，也会因此造成医院对内部人才工作水平的低估和认识不清的情况。

2.重视个体人才引进，轻视人才团队

医院在引进人才时将重点放在个体人才上，并给予其极高的待遇，进而留住人才和发挥人才的价值。但是，优秀的医疗团队才是促进医院发展的中坚力量，单个优秀人才是不能和团队实力对比的。医院在引进人才后，对其在医疗团队中的表现的了解不清，会造成对引进人才能力评价不客观的情况。医院对于引进的个别人才给予福利倾斜，这样的情况会使具有较大潜力的医疗团队丧失工作动力，进而造成医院人才的大量流失。

3.注重医院人才引进，轻视人才合理使用

医院在引进优秀人才后，不注重对人才的有效使用，没有发挥出人才的价值，这样不仅仅会埋没医院人才，也会给医院的发展带来损失。一方面，医院缺乏一定的人才培养计划和人才发展规划，没有将人才引进和使用结合起来，人才在实际工作中往往缺乏目标和方向，导致人才对医院信心的丧失，进而医院会流失优秀人才。另一方面，医院在引进人才后，由于没有发挥人才的价值，那么就不能够弥补引进人才时的成本，医院会蒙受较大损失。

二、医院人才引进工作有效实施策略

1.外部人才引进和内部人才培养并举

医院进行内部人才的培养可以有效提高他们的工作积极性和动力，激发他们的工作热情和潜能，进而减少人才的流动。内部人才培养具有一定的缺点，如加剧医院内部人际关系的复杂程度、创新能力下降等。而外部人才的引进可以弥补这些缺陷，但是必须要合理和规范人才引进工作，否则会得不偿失。因此，医院在人才引进工作上，要做到外部人才引进和内部人才培养并举。并且要不断探究加强人员融合，提高医院人才整体素质的策略。一方面，医院要对内外部人才进行充分的了解和分类，从人才的实际需要和能力出发，有针对性的安排人才，使其发挥更大的作用。另一方面，医院要加强思想政治教育工作，对内部员工的心态和工作态度进行纠正和改善，促使内外部人才的融合和合作，提高医院的整体竞争实力。

2.重视医院人才团队的建立和培养

医院要用创新化的人才管理理念进行人才引进和培养，逐渐改变原有的注重个体人才，忽视人才团队的现状。医院在引进人才中，除了要将人才个体的优势、能力作为考虑因素外，更为重要的是要分析和研究将具有不同特点、工作能力存在差异的人才进行团队整合，进而形成良好的人才团队，发挥出远高于个体人才的能力叠加的作用。人才团队中的各个成员虽然具有一定的差异性，但是却能够在角色和性格上形成很好的互补，进而整个团队的团队协作能力和凝聚力都会大大提升，这样也能够保证人才团队实力的稳步提升。因此，医院要重视人才团队的建设。

3.合理使用引进人才发挥人才价值

医院要逐渐建立健全用人机制，保证对引进人才的合理使用，提高医院的整体实力和工作质量。医院要认识到人才引进只是人才管理的初步阶段，如何更好地使用人才和发挥人才的实际价值才是其核心和关键，也只有这样医院才能够免于蒙受不必要的损失。对此，医院要进行科学合理的人才规划，给予人才充分发挥的平台，提高人才对医院的认同感和责任感，进而将人才的潜能发挥到极致。另外，医院要鼓励人才不断提升个人能力和工作质量，定期为他们安排有效的培训，给予人才深造的机会，在提高人才的能力的基础上，提升他们的职业道德水平，并逐步调整他们的薪资待遇等，更好地留住人才和使用人才，为医院的全面进步奠定基础。

三、总结

人才是医院发展和进步的核心和动力，关系到医院运营和管理的有效性和医院的持续稳定发展。随着时代的发展和医疗卫生事业的进步，医院对于优秀医疗技术人才的需求逐渐扩大，对此，医院要重视和完善人才引进工作，找到人才引进工作中存在的问题，并提出针对性的创新策略，消除不利于医院人才发展的因素，建设医院优秀人才队伍，进而保证医院的持续性发展。

参考文献：

[1]黄民勤.浅谈医院人才引进的误区与解决对策[J].现代经济信息，2012，29（14）：38-40

[2]李红.基层医院人才引进的误区与对策[J].现代商业，2014，31（12）：61-64

[3]朱敏.浅谈医院人才引进的误区与解决对策[J].管理学家，2013，15（6）：69-71