迟来的分拆

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如果一切正常，摩托罗拉的分拆早在两年前就应该已经完成。

2008年7月，在激进股东卡尔・伊坎(Carl Icahn)的推动下，摩托罗拉董事会首次公布了分拆计划，并确定将于2009年第一季度完成分拆。

今天被视为拯救者的桑杰・贾(Sanjay Jh a)此时从高通公司(QUALCOMM Inc.，NASDAQ：QCOM)来到摩托罗拉。在高通，桑杰・贾仅用9年时间就从普通工程师成长为首席运营官。但桑杰・贾也意识到，他几乎永远没有可能成为高通的CEO。正在谋求崛起的摩托罗拉，与寻求独立平台的桑杰・贾一拍即合。桑杰・贾毅然“转会”，摩托罗拉则为此付出了9400万美元。

但少有人看好这位印度裔工程师。“摩托罗拉更应当从其他消费终端厂商，例如戴尔、惠普或者微软选择手机部门的主管，而不是桑杰・贾。他没有手机方面的经验，毕竟高通不做终端设备”。在摩托罗拉漫长的“病急乱投医”过程中，人们预感到这是又一段败军之旅。

人们的悲观可以理解。那时，随着V3光芒渐退，摩托罗拉在各条战线几乎全面失守。比分拆更紧迫的是，摩托罗拉必须尽快停止业务上的自由落体。桑杰・贾果断中止了分拆计划，重启日期则无人知晓。

对摩托罗拉而言，桑杰・贾的到来是否带来了其工程师传统的回归其实并不重要，重要的是后者以破釜沉舟的决心为摩托罗拉做出一次豪赌：或者再度崛起，或者永远离去。

2008年10月，桑杰・贾宣布摩托罗拉将只支持Android和Windows Phone操作系统，而停止对其他平台的支持。当微软宣布推迟Windows Phone 7的之后，桑杰・贾又果断地将它从合作对象的名单中勾掉了。痛苦旋即袭来。2009年第一季度，摩托罗拉移动终端业务销售额下降了45％，亏损达5.09亿美元。人们开始怀疑，桑杰・贾是否还有机会为自己选择一位接班人。

无尽阴霾中，曙光却正悄然来到。

摩托罗拉得到了全美最大运营商Verizon的支持。此前，因为不能接受乔布斯的苛刻条件，Verizon与iPhone失之交臂。乔布斯转投AT&T，并与后者签订了4年的排他性合约。AT&T的迅速崛起让Verizon感受到了巨大的压力。Verizon迫切需要一个优秀的合作伙伴，摩托罗拉适时出现并承担起了这一角色。

为了扭转产品乏善可陈且不能按期交付的印象，桑杰・贾在未拿到订单前就将产品亲自送到了Verizon CEO伊万一赛登贝格(Ivan Seidenberg)的手上，订单随之落地。这款最终挽救摩托罗拉于水火的机器，就是著名的Droid。

已经奄奄一息的通信巨人，似乎轻描淡写间就走上了复苏之路。2009年4月底，摩托罗拉的股价突破5美元。2009年11月9日，它的股价达到9美元的高点。3天后，Milestone(里程碑)上市，随后席卷全球，断货的幸福多年后再次光顾摩托罗拉。

到去年第二季度，Andriod的市场份额超过iOS，摩托罗拉的复苏之旅随之渐入佳境。该季度，尽管手机出货量较一季度下降20万部，但销售收入却增加了1亿美元，摩托罗拉的智能手机正在赢得市场的广泛认可。而几乎所有数字，都在随后的两个季度里不断改善。

停滞两年的“分拆计划”此时再次提出，但环境已大不相同。对于意欲重振雄风的摩托罗拉而言，独立的手机业务将是其未来所在。而对于桑杰・贾，能在领导一家濒临破产的巨人重新焕发青春之后成为这家企业的CEO，也是对其出走高通最好的奖励。而在接手后的第一次考试――2011世界消费电子展上，桑杰・贾和摩托罗拉也再次赢得了世界的关注。

也许直到这时，摩托罗拉的复兴之路才真正开始。