上海烟印:如何建设企业文化

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企业不能只是一个雇佣劳动力的组织，应该重视学习，不断提高员工素质，充分尊重和肯定员工的个人价值，时刻关注员工的成长与发展，使企业成为一个以人为本的大家庭。

在现代社会中，企业已不再是单纯的赢利性经济组织，同时还是企业员工实现自我价值、寻求精神追求和承担社会责任的文化机构。企业文化能够给企业带来有形的和无形的、经济的和社会的双重效益。因此，企业管理需要由文化来支撑，企业发展需要由文化来推动。

那么，企业应建立怎样的文化以适应其发展的需要？在我看来，建立以人为本的企业文化，更能突显人在企业发展中的作用。本文我们将结合上海烟草包装印刷有限公司的具体实践，分析以人为本的企业文化在企业发展中所起的所用。

为企业发展提速

企业发展需要技术创新，更需要发明和创造技术的人才；企业进步需要管理创新，更需要大胆创新的管理人才。因此，企业应该为技术人才和管理人才营造成长空间，以人才力量推动企业经济发展。

回顾上海烟印胶印事业部历年的人才培育工作，我们始终追求以人为本的企业文化，为广大胶印事业部员工搭建各种提升自我、完善自我的平台，使大量人才脱颖而出，为部门提升整体工作业绩做出了积极贡献，也为企业适应市场竞争、发展壮大发挥了巨大的作用。例如：从建立劳模维修平台到内训师平台，从技术论坛到机长沙龙，我们培养了大批年轻维修骨干和技术能手，通过广泛的交流和学习，使他们的工作技能不断得到提升；从理论学习到技术比武，从业绩考评到综合素质测评，通过比一比、赛一赛、测一测，大批技术管理骨干真实地面对自己的水平，不断提升对自我完善和发展的要求。广大技术管理骨干在部门和企业搭建的培育平台中，找准了自我发展的目标，明确了自我完善的方向。围绕以人为本的人才培育文化，我们的主要骨干快速成长起来。眼看一个一个技术难题在自己手中得到解决，眼看一个一个工艺复杂的产品在自己手中顺利完成，眼看生产效率逐年提高，眼看产品质量不断趋于稳定，广大的技术管理人才在自身综合素质能力不断提升的过程中，也为企业经济快速发展创造了巨大的价值。

提供强劲的人力保障

当我们在急呼企业发展需要人才的时候，我们也应该反思自己，是否科学合理地使用了现有的人才。怀才不遇，对个人来说是一种悲哀，对企业来说是一种损失。

近年来，上海烟印在科学合理使用人才上下了很大的功夫。例如，为有专业特长的员工搭建了施展才能的舞台，不论年龄、资历，只要能在企业发展中发挥自己的作用，都能在关键的技术管理岗位上驰骋。这不仅激励了广大年轻员工，也使老员工心服口服。另外，在干部的任用、选拔上，以工作能力、工作业绩为依据，能者上、庸者下，在公平、公正、公开的干部选用平台上进一步激励了广大员工的工作热情和激情。我们的党建工作，始终围绕企业的中心工作开展思想教育和思想引领活动，充分调动员工的工作积极性，并通过各种党建载体不断去发挥党员的模范带头作用，在员工中树立起良好的示范榜样引领作用。在这一系列科学合理的人才使用和激励措施下，建立了一支综合素质能力较高的员工队伍，为企业的持续发展提供了可靠的人力资源保证。

强化员工主人翁意识

企业的发展离不开优秀的人才,人才的发展离不开良好的企业环境，员工的发展和企业的发展是休戚相关、相互依赖的。因此在坚持以人为本的前提下，努力实现个人目标与企业目标的协调发展，是加快企业和谐发展的基石。

上海烟印通过“责任意识”教育，让每位员工深知各自岗位的重要性，意识到只有拥有高度的责任感才能保证工作的保质保量完成；同时开展“忧患意识”教育，告诉每个职工“定单就是我们的饭碗”，没有定单，企业就不可能发展，我们的收入就不能得到保证。因此，提高效率、保证质量、维护信誉是企业的生命，也是每个员工的生命。上海烟印还开通了企业各岗位的成长通道。如在干部岗位中，根据工作业绩、考评成绩，另增加了岗位晋级的通道；在青年员工中，开展了职业导航活动；在技术工人中，开辟了高级岗位评选活动等。通过各种以人为本的企业文化的宣传，让每个员工的发展目标紧密地与企业的发展目标联系在一起，为企业和员工的和谐共处、企业的和谐发展打下了坚实的基石。

总之,企业不能只是一个雇佣劳动力的组织，应该重视学习，不断提高员工素质，充分尊重和肯定员工的个人价值，时刻关注员工的成长与发展，使企业成为一个以人为本的大家庭。

（本文作者为上海烟草包装印刷有限公司

胶印事业部党支部书记）