探讨电气安装工程中的质量控制

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摘要：在建筑工程施工过程中，电气安装工程是其中的一个关键部分，这一工程施工质量的优劣往往会对建筑工程的整体质量水平产生重要影响。因此，为了保证电气安装工程的质量，关键在于加强对电气工程质量控制的研究和探讨，理解电气工程质量控制的概念，重点分析影响电气工程质量要素的特点及在施工前后加强工程质量控制环节和技术措施的落实。

关键词：电气安装；质量控制；影响要素；控制环节；技术措施

中图分类号： O213.1文献标识码： A

电气施工质量控制，需要充分理解质量控制的相关概念，认真分析影响电气工程质量的因素，做好施工生产要素的质量控制；运用动态控制原理，进行质量的事前、事中和事后控制，做好施工基本环节的质量控制；严格落实质量控制技术措施，从而保证电气施工质量。

一、电气工程质量控制的相关概念

电气工程质量控制是贯穿于电气工程建设的全过程和全方位的系统控制，所以做好质量控制首先明确质量控制的相关概念。

1.质量的概念

我国国家标准对质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。就工程质量而言，其固有特性通常包括使用功能、寿命及可靠性、安全性、经济性等特征，这些特性满足要求的程度越高，质量就越好。这个定义同样适于电气工程的质量。

2.质量控制的概念

根据国家标准的定义，质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列活动。电气工程质量控制的范围涉及工程建设全过程的各个环节，如设计过程、材料设备采购过程、施工过程、安装调试过程等。

二、影响施工质量的要素

影响施工质量的五大要素是：劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段、施工环境，即4M1E，人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Envirohment)，事前对这五方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。 施工管理者只有事先预测到影响安装施工质量的诸多因素，在管理中针对这些因素采取有效的控制措施，才可能实现电气安装工程施工质量管理的目标。

1.劳动主体：劳动主体指人员素质，即作业者、管理者的素质及其组织效果。施工中人的因素是关键。无论从管理层到施工作业层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。企业应通过择优录取、加强思想教育及技能方面的教育培训，合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使企业员工的潜在能力得到充分的发挥和最好的组合，使施工人员在质量控制系统中发挥主体控制作用。

2.劳动对象：劳动对象指材料、半成品、工程用品、设备等的质量。材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行采购、检验和确认。

3.劳动方法：劳动方法指采取的施工工艺及技术措施的水平。施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素，施工工艺的的合理可靠也直接影响到工程施工安全。因此，制定和采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案，是电气安装工程质量控制的重要环节。

4.劳动手段：劳动手段指工具、模具、施工机械、设备等条件。现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性和完好性，对工程施工的质量影响越来越大。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实现的重要物质基础，合理和正确使用施工机械是保证电气施工质量的重要措施。

5.施工环境：施工环境指现场水文、地质、气象等自然环境，通风、照明、安全等作业环境以及协调配合的管理环境。环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定的特点。施工的环境、气候条件直接影响到电气装置的绝缘及能否施工，所以要选择和创造有利于保证施工质量的环境条件和气候条件。

三、质量控制环节

施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想。加强对施工作业过程的质量控制，明确质量控制的重点，可把施工作业过程质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。电气工程施工和一般工程施工具有一定的共性，同样电气工程施工也要经历施工准备、施工阶段和施工后验收与维护等阶段，因而电气工程质量控制也需从以下三方面着手：

1.电气工程施工准备阶段

电气工程施工准备阶段是事前控制阶段。事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。施工前期的管理针对可能影响电气安装工程施工质量的诸口素，必须在施工过程中各个施工环节采取有效的管理措施，严格控制，以保证整个工程的质量。电气工程事前控制主要包括：（1）主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。（2）对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。（3）针对施工项目的大小难易程度，要编制施工组织设计、施工方案，提出科学的施工方法和工艺，选用适当的施工机械、工具，从技术上保证施上质量管理目标的实现。（4）为了使施工人员熟练掌握工程图纸和施工规范，工程管理人员要向施工人员进行工程图纸、施工验收规范的技术、质量交底。

2. 电气工程实施阶段

电气工程的建设是通过一道道工序来完成，所以电气工程的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量的系统控制过程，也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量验收为止的全过程、全方位的系统过程。电气工程实施阶段是事中控制阶段，是质量控制环节的关键阶段。主要内容有：（1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。（2）严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。（3）审核设计变更和图纸修改。（4）对分部分项工程，按图纸，施工及验收规范、施工方案施工，要严格执行质量标准，严格执行质量管理制度，严格按质量标准检查、监督。对已完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

3.电气工程施工后验收与维护阶段

电气工程施工后验收与维护阶段是事后控制阶段。事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。电气工程施工结束后进入验收和维护阶段，这一阶段主要对施工成果进行专业鉴定和评估，重点发现工程本身的不足和缺陷，提出改进的建议和意见。

四、质量控制技术措施

在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程，才能高质量的完成电气施工任务。采取保证质量的技术措施有：1.建立以技术负责人为首的技术管理体系，明确体系中各部门各岗位的职责。2.施工之前编制实施性的施工方案，在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，3.为采用的“四新”技术及施工技术关键编制专题施工方案。4.作好技术交底工作。5.作好施工测量工作。6.采用PDCA循环等先进的管理手段解决较难控制的质量问题。7.做好施工技术文件、资料的整理工作。