试析金融投资管理在企业经营管理中的应用

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇试析金融投资管理在企业经营管理中的应用范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

【摘要】企业经营管理中，金融投资管理十分重要。在加强企业金融投资管理人才的专业知识和技能的同时还要采取相应的企业金融投资管理措施，达到提升企业金融投资管理的应用能力，进而达到提高企业经营管理的发展。

【关键词】金融投资管理 企业经营管理 应用分析

现代经济发展的核心内容是金融投资。我国企业中面临着最大问题是，改善企业的运营状况，提高金融机构的绩效，以及使金融资源得到合理利用。所谓的金融即是货币与资金之间的相互融合以及流通。也就是货币、银行、各种信用之间经济的直接往来活动，其中有货币的相互流通，各种贷款之间的资金利用和吸取，以及各种外汇之间的交易，还包括了保险业、信用业、租赁业和国际各种货币之间的交易等。以上这些活动内容都与企业的经营有着直接的关系，所以说，在企业经营管理中对于金融的管理是非常重要的一个内容。

一、金融管理在企业经营管理中的作用

企业的经营管理本质特性即“金融活动”。企业是负责商品的生产以及流通的主要平台，也是商品生产以及实施的过程。实现生产价值的前提是提前预付一定数额的价值。货币资金是现代商品经济中可以体现商品价值的唯一表现形式，作为企业一定要持有一定数额的货币资金，利用贷款的方式获得生产产品所需要的设备以及材料和工资支付；只有这样才可以将劳动者以及生产资料、生产对象结合到一起，实现商品价值。企业所生产商品价值能不能实现，主要是看企业生产经营状况的好坏。而实现商品价值的主要标志则是通过超过已付的货币资金价值得以体现出来。

商品生产的基本要求就是实现价值增长。企业经营的主要过程即是：进行垫付生产所需的资金量――支付劳动费用以及各种生产所需材料的资金――商品的销售――得到比垫付时多的资金。据以上内容可以看出，在企业中的经营生产活动是指经营货币的过程，也正好符合金融活动的自身特质。

企业经营过程中的管理也是金融管理。企业在经营管理当中离不开和金融相关的各个问题。保证金融活动的正常经营，就可以保证企业经营管理的正常运行和发展。

第一，企业在经营生产过程中，不可缺少的就是聚集相当数量的资金，而资金的主要来源可以通过以下三方面：自己本身的资金；银行贷款；进行融资基于负债的形式。

企业在进行融资的过程中，最主要的一种方式是采用股票发行的形式，需要全面掌握和股票相关的问题，比如说，股票的发行作用、特点、发行价格、以及管理机制等一系列问题。由此可以看出，通过进行金融管理，才可以将融资过程中得以顺利进行。

第二，企业在进行投资过程中，可以利用扩大生产规模、进行股票买卖、买卖债券、信托等方式进行投资，是基于全面掌握金融市场各种变化状况，尤其是掌握各种证券的利益走向，杜绝由于决策问题而造成的企业损失。

第三，国民经济得以长远发展的最基本的一点就是企业的发展。企业想要长期顺利地发展经营下去，需要企业自身能力的付出，进而保障我国经济平稳发展，所以进行企业经营管理的同时，需要严格依据我国金融管理的法制规范；将企业经营过程中各种资金、工资等管理内容做好。

第四，在这个复杂的商品时代，企业经营管理过程中存在许多的问题和各种原因，造成了企业在经营管理过程中发生经营不善，产品销售滞泻；又或者损失企业劳动能力，造成企业生产产品积压，造成企业破产，关门。想要将以上问题得以解决，提高企业在问题发生时的应付能力，保证企业在经营过程中得以正常持续进行，实现经营利润，其中最主要一种方式就是进行投保，而且还要按照保险中所规定的方法管理企业。显而意见，在金融管理中，保险管理是非常重要的一个方面。

二、企业金融管理方面的现状分析

（1）银行信贷支持少。企业在向银行贷款时，由于我国银行针对企业的贷款信用交易相对比较高，而且针对企业的监控资金成本也比较高，再加上由于企业只存有少量的固定资产，以及低等级的信用度，再加上可以用于银行贷款抵押的东西又比较少等一系列原因，使得企业在取得银行贷款的时候，很难获得银行的支持率。在企业中只存有一些短期的贷款资金，像一些中长期的贷款资金几乎很少，使我国企业资金的准备严重出现不足。

（2）企业资金回收困难。企业经营管理中资金是非常重要的基础保障，当今大部分企业在收款过程中出现了许多困难，对欠资金企业不能进行充分地进行各种信用和风险分析，更不能全面掌握供款单位的整体情况，造成企业在回收资金时出现了各种各样的问题，造成资金链的断层。

（3）企业融资结构不合理。受到经济体系的影响，企业整体金融资金流动不能正常流动，造成了企业大数量的资金损失，引起企业的各种账面发生死账、坏账现象增多，影响了企业在进行银行贷款时不能正常进行，损坏了企业在银行的信用度。

三、如何如强企业金融投资管理

（1）提高预防金融风险意识，完善自我金融管理体系。通过五个步骤可以实现企业的金融投资管理：制订企业投资规则、分析投资结构、建构投资内容、修正投资方式、总结投资评估结果。其中确定投资法规是实现企业金融投资管理的关键所在。详细分析市场运行状况，确立正确投资规则，下面实施内容才可以有效进行，企业才可以获得生产价值利润。不过投资确定在实行过程中很多问题，并不是很容易可以做到的。因此在进行制订金融投资规则时，要以国家的相关政策为基础，加上市场经济的发展状况，还要具有金融投资风险的思想意识，建立完善的金融投资体系。

经过实践证明，每个企业在决定投资时，一定要有相关的风险预防意识，建立完善的防范体系，这样即使风险到来，也会减少风险意识，进行有效防范意识。

（2）建设人员建设，制定有效的金融投资方向。企业投资时，充足的资金固然重要，但是关键还需要专业的投资管理人才。作为各行各业发展之根本，人是不可缺少的。企业不仅要吸引更专业的投资管理人才，还要对专业人才进行相关知识的培训，提高专业人员的业务能力，进而提升企业投资管理人员对市场动作的分析能力。只有这样才可以使企业建立正确的金融投资方向，推进企业在市场竞争下得以平稳发展。

（3）规范企业预算编制工作。企业经营活动直接受制于企业过程中质量预算的好坏，也是直接影响企业绩效主要因素，所以企业日常过程中要严加重视企业预算过程中的各种工作。进行企业预算编制可以给金融投资创造出优良的条件。

首先，在进行企业预算时，作为预算管理人员要进行前期的详细调查，以及各方面的取证，这样取得的预算编制结果才是最正确、真实的。

其次，不能随便变更企业的预算，如果一旦需要变更，一定要出示科学有力的证据，又或者根据相关变更程序进行。因此，需要对企业预算编制加强管理，提高在预算作用下企业资产管理的制约力，提高企业金融投资的合法性。

再次，要严格惩罚企业当中各个部门的虚假呈报预算结果。企业预算编制时要持有科学公正的态度进行，不能被各种各样的原因所影响企业预算的实用性。

最后，企业预算编制时要详细记录，其一，有效考核企业各部门经营绩效，核算无误。其二，指导企业各部门的实际工作，制约企业各部门的工作内容，提升企业各部门资产的有效管理以及有效使用。完善企业预算编制工作机制，提升企业金融投资管理中资金的可靠性，提升资金基础，促进企业的投资管理工作有效进行。

（4）利用ERP进行精细化金融管理。在企业经营、金融投资管理中采用ERP系统，可以优化提升企业在金融管理以及人力资源管理中的各种资源配置。ERP创造了一套标准地企业管理作业流程化系统，使企业的领导对自己企业产品的销售情况以及资金流通状况和市场情形得以全面实时掌握。与此之外，ERP系统应用于企业中，还可以实现驻外管理人才跨地域管理企业的经营状况，实时沟通企业经营信息，增加企业通过精细化管理后的企业金融管理成果。只有保持信息的实时交流才可以使企业管理人员全面掌握企业运行情况，给企业提供全面、正确的实时信息。比如，企业财务管理过程中摒弃了传统的企业账务管理方法，应用了具有现代化技术的ERP企业财务管理方法。降低了由于人为因素而影响的企业精细化金融管理效果的实现。对于精细化管理软件，企业还要及时更新软件，还要以此基础进行研究企业金融管理软件，提升企业金融软件的信息化、办公自动化。

（5）评定企业信用。当企业在进行交易时，需要将交易对象的详细情况调查清楚，根据交易方的企业运行状况、企业生产质量进行评定交易方的信用度、生产价值的盈利度，这也是企业的必需要求。减少企业风险，使企业生产经营状况，企业经营资金、企业金融投资管理平稳发展。

四、总结

对于各种商品经济来说，金融市场就如同中心点。管理企业金融投资水平的高低直接作用于企业的生产发展情况中。实现企业金融投资管理的有效性，不仅可以给企业创造更好地发展环境，引领企业以市场的发展方向为指引，加强自身企业的基础建设，完善企业经营管理机制，使企业市场竞争过程中可以拥有一席之地。

参考文献：

[1]范若丁.试析金融投资管理在企业经营管理中的应用[J].现代经济信息，2011.

[2]尉敏.解析金融管理在企业经营管理中的应用[J].经营管理者，2012.

[3]李金良.金融管理在企业经营管理中的应用[J].现代经济信息，2010.