也谈“让企业家当老大”

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响应政府招商，却遭“关门打狗”。浙商李家巨在随州的遭遇，再次为湖北的招商环境敲响了警钟（详见本期封面故事《浙商李家巨随州“折戟”》）。

纵观李家巨在随州的命运沉浮，处处可见地方政府的强势介入，相较之下，作为投资和经营主体的企业，作为企业掌舵人的李家巨，却处处无能为力――这是一场胜负早已分明的“较量”。

企业家“很受伤”，却有可能在新的投资环境东山再起；而让企业家受伤的地方政府，恐怕很难在短时间内弥合外界对其招商环境的质疑和畏惧。抛开对地方经济的影响不谈，我们焦虑的是：经历了30年市场经济浪潮的洗礼，中国民营企业家的生存环境为何依然如此恶劣？

在湖北，同样意味深长的一幕出现在1月6日的一场颁奖典礼。当天晚上，省委书记李鸿忠为2011年度湖北经济风云人物颁奖时，说出了这样一句肺腑之言：产业第一，企业家老大。在《新楚商》看来，这种提法虽略有“过度重商”之嫌，却折射出不少民营企业家在台下处于弱势的尴尬。现实中，民营企业家不但不是“老大”，还往往成为地方利益的牺牲品。

此次湖北重提“重商”文化，有其更深刻现实的时代语境。与其他省份相比，湖北的企业结构多年来一直“国重民轻”，民营企业家的社会地位更是亟待加强。而从通俗易懂的“产业第一，企业家老大”，到营造“亲商、利商、留商、暖商、敬商、懂商、悦商”的氛围，再到提出“宁愿政府麻烦，不让企业费事”的理念，我们也看到了政府扭转企业家社会弱势地位的决心。

企业家能不能当“老大”？又该当怎样的“老大”？倘若部分官员个人的政绩冲动和狭隘的地方利益观念不改，讨论这些话题都为时尚早。尤其在目前政绩评价标准相对单一的情况下，地方GDP的增长快慢、招商规模的大小会直接左右这些人的短视行为。

正因如此，在寄希望于政府重商观念加强的同时，广大民企更要学会为自己负责。除了具备敏锐的市场触角、不断规范的内部管理，学会与政府打交道也是绝大多数企业家的必修课。当企业决定在某一地投资时，务必要考量当地投资环境的机会成本，权衡与当地政府沟通的效率和质量。

换言之，民营企业家一定要学会自我保护，多考量非市场化的投资风险；同时，相关政府职能部门更要摆正位置，老老实实做好服务。只要真正做到企业不“越轨”，政府不“越权”，企业家不做“老大”又何妨？