互联网正在引领管理创新进入新阶段
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一、互联网对经济发展方式转变的影响日益突出和显著
1、互联网日渐成为经济社会发展的战略性基础设施。据有关部门统计，中国互联网用户已经超过了4.85亿人，这一数字甚至超过了欧洲的人口总数，伴随着与软件通信、计算机等信息通信技术的协同创新，以及电信网、互联网等网络基础设施的融合发展，互联网已经渗透到经济社会各个领域，日益成为信息传播、知识扩散、经济运行的新载体，成为生产建设、经济贸易、科技创新、公共服务、生产娱乐的新平台。
2、互联网已成为推动生产方式变革的重要力量。互联网推动了全球范围的信息、资本、人才流动，加快了新的制造业分工体系的形成，促进了网络制造、柔性制造、服务性制造等新生产方式的不断涌现，催生了以电子商务为代表的新交易模式。
3、新一代通信技术已经成为战略性新兴产业的重要组成。互联网新兴产业化步伐不断加快，推动产业边界不断交融，催生新生产业，衍生新的业态，电子商务、现代物流、网络金融、软件和服务外包等生产业持续保持高速增长，数字音乐、网络出版，在线游戏、手机媒体等数字内容产业迅猛成长。
1、部分行业已经涌现出一批在管理信息化领域全球领先的本土企业。实现了研发生产与经营管理系统的有机融合，建立了高效协同的供应链体系，创建了新兴的管理模式和组织架构。
2、多数行业的骨干企业开始步入管理信息化与生产工艺流程融合的新阶段。正在由粗放管理向精细管理转变，完成了财务管理生产调度，采购销售等方面的管理信息化，开始步入系统整合，业务集成、管理创新、流程优化等新阶段。
3、中小企业管理信息化整体上处于起步阶段。信息化已经成为许多中小企业提升经营能力，开拓市场，降低成本提高效益的重要手段。
三、把握互联网快速发展的新机遇，不断创造新的管理理念、管理思想和管理理论
1、借助互联网的发展推动管理理念创新。管理信息化是实现管理创新的重要手段，随着互联网在企业研发、生产、营销、配送等各个环节的广泛应用，互联网与管理软件交互融合，企业应大胆应用即时生产管理、业务流程再造、协同工业链管理、全生命周期管理等基于互联网应用的全新管理手段，促进企业管理方式实现从生产过程自动化到集成信息系统、决策支持、再造企业运作模式和组织结构的飞跃。
2、借助互联网的普及，推动管理效率的提升。各类型企业都应争取通过构建协同研发，建立产品全生命周期管理体系，提高研发效益，增强研发能力，通过建立以个性化需求为导向，多产品混线生产为特征的柔性制造管理体系，提高市场响应速度和个性化服务水平，通过提升企业上下游精益供应链管理水平，提高生产效率，降低运营成本。
3、借助互联网的应用，催生新的管理模式。随着互联网的发展，可以考虑大企业把财务管理、人力资源、客户关系、设备维护等业务委托给第三方管理，中小企业可以依托第三方专业化云计算平台构建低成本、高效率、现代化的营销和生产体系，逐步实现企业内部组织结构的扁平化、部门管理的协同化、市场响应的高效化和决策过程的科学化。