为什么融了巨额资金的初创公司,大都会死在后天的早上?

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看了这篇文章，小编有些赞同作者的观点，这是为什么呢？很简单，白手起家才能在艰难困苦中得到蜕变。想想科技圈那些知名企业，没有一个不是在前期积累到足够多的资源才开始进行融资。可是，目前的创业者们却有很多都是拿着一份方案就敢去找风投，谈融资……。可以想想，即便是在小说里，主角有着无敌的光环，也会遇到各种一时之间无法战胜的强大敌人，只能找个旮旯猫着默默提升自己。创业不也一样么？正因为遇到了无法解决的问题，才需要尽快提升能力和境界，然后再遇到新的挑战，周而复始直到无敌天下。要是一上来就有个有钱有势还有人的干爹，各种困难都能随手平掉，那和纨绔子弟有什么区别？别创业了，每天溜溜鸟多好。

一个手机壳背后的版权战争

关于版权这个事，虽有有识之士在不停的呼吁，但在国内却是收效甚微。到底为什么呢？用户习惯可能是一个关键因素。其实，无论是国内的商家还是用户，版权意识都还十分淡漠，这也就成了目前国内市场各种版权问题异常突出的根源。这篇文章从罗永浩和马里奥的故事入手，以锤子手机为例，比较生动的表达了一个观点，那就是在移动互联如火如荼的年代里，跟手机有关的事物，哪怕只是一个小小的手机壳，都可以挣大钱。在越来越重视版权的今天，版权的“大棒”其实是一件争夺利益的利器，各大商家也会越用越顺手……

微软的新变革：从Lumia、Surface、HoloLens说起

这几年从表面上看，微软确实过得不咋地，在移动互联上的落后让整个微软备受质疑。可是，这些质疑的人却选择性地忽略了微软究竟有多强。在小编看来，微软现在其实已经成为了一种可以比拟水电煤的存在。或许你会问，你的生活里离不开手机却可以离开电脑，为什么还说微软是水电煤呢？移动互联网绝大部分服务器都使用了微软的操作系统，你真的一直都没有远离它，只是不知道而已。所以，微软无论现在做什么，它只是想在移动互联网里多分一杯羹，想击败它，目前看来没有这种可能性，比尔・盖茨可依然年年都是财富榜前三啊！

专车被招安各自妥协之下的两败俱伤

专车终于快要合法了，估计这是近一段时间以来被全社会普遍关心，且讨论得比较多的话题。不过，目前国家只是提出了一个纲领性的文件，在各地根据自身实际情况出台相关实施细则之前，全都不算落地，也还没有尘埃落定。虽然上海已经出台相关细则，但从实际情况来看，显然这是一个平衡各方利益之后的结果，既让多个方面都不完全满意却又只能捏着鼻子认了。这篇文章里有一个地方写得不错―专车的合法化毕竟是互联网在改变传统行业上的一次胜利，在让利益进行了重新分配的同时，改变了人们的生活习惯。相信在以后的日子中，随着互联网的日渐深入和下沉，这样的例子会越来越多，有关部门头疼的日子也还多着呢！

虚拟运营商年底“转正”，下一步如何扭转亏损局面？

截至今年年底，虚拟运营商移动通信转售业务试点到期，而通过相关部门评估的运营商可获得正式牌照。可在之前闹得沸沸扬扬的虚拟运营商们却没有一个能过得好点，都在亏损亏损再亏损，即便是有BAT这样的“干爹”也不例外。而随着通信市场的成熟，用户的需求也会越来越多，结束了“试验期”的虚拟运营商行业如何尽快完善自身的不足将成为其前进道路上最大的障碍。如果解决得好，尽管虚拟运营商在许多方面不足以和传统运营商抗衡，但可以以细分市场为切入点，凭借自身灵活的优势，在未来的通信市场中占有一席之地。

半路夫妻难到头，资本包办的“大美”员工成炮灰

作为在资本严冬里抱团取暖的举动，美团和大众点评合并可谓是无可厚非，多方都能得益其实是皆大欢喜。可是，从目前的情况来看，在这样的合并之后，如何才能真正实现“1+1>2”的效果已经成为了巨大的难题。而且，在整合后如何让员工们高高兴兴的离开也是巨大的考验，携程的前车之鉴可是不远。而在团购行业竞争激烈的今天，对于O2O市场，也许大众用户的消费习惯才是企业真正的竞争对手。如何在产品体验上真正打动消费用户，让线下商户经营效率得到明显改善？相信这些将成为O2O巨头下一个阶段努力争取实现的目标。