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分析建筑工程造价预算控制

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摘要:在建筑项目运行过程中,工程决定实施阶段、工程初始设计阶段、工程实际运行阶段和工程完结阶段等各个阶段都离不开造价控制。项目预算是建筑项目运行总成本控制的主要根据和保障。工程预算作为建筑企业核心的经济计算凭证,是由建筑企业的财务部依靠建筑企业的前期成本数量,全面编写出的项目工程计划。而前期成本的确定是建筑企业通过对项目实施手段的优化和生产因素的有利分配,并根据建筑企业自身的运行成本及已完成的建筑项目的成本统计。

关键词:建筑;工程造价;预算控制

中图分类号:TS958文献标识码: A

Abstract: in the process of construction project operation, project implementation stage, project's initial design stage, construction stage of practical operation and project completion stage all stages such as inseparable from the cost control. The project budget is the construction project operation to control the cost of the main basis and guarantee. Project budget is the credence of building enterprise core economic calculation is made up of building enterprise finance amount of upfront costs rely on construction companies, comprehensive and write a project plan. And determine the upfront costs of construction enterprises based on the project implementation means of favorable allocation optimization and production factors, and according to the running cost of construction enterprise itself and has completed construction projects cost statistics.

Keywords: building construction; The project cost; Budget control

引言:工程造价预算是指将工程建设中所需要的材料、资金、资源等以货币的方式进行预算,它也是工程管理中的一项重要内容。在这竞争激烈的工程建设市场中,如果想要保持较高的经济效益,合理利用社会资源,就必须有对工程进行良好的工程造价预算。在现实中,往往由于市场、管理人员素养和造价预算人员的知识面和经验等原因造成工程造价超预算的情况,为了避免超预算,我们将分析出超预算的主要原因并加以克服,促使工程建设的造价总额在认为控制范围之内。

1、建筑工程造价超预算的影响因素

1.1对工程造价预算干扰因素的了解不完全。在建筑工程项目运行过程中,一些不被重视的干扰因素对建筑工程造价预算具有一定的影响,但由于这些因素被项目预算工作人员所忽略,未对其彻底的研究与分析。所以,计算出来的造价预算不具备真实性和可靠性。由于这些情况的产生,不能准确全面的预测建筑项目运行中的每一个环节的成本投入情况,使得造价预算在项目运行中失去了初始的标杆性作用,我们以此认为项目预算不合理。建筑工程项目整体的运行环境和市场经济竞争会对造价预算造成一定得影响。通常来说,建筑工程项目的实施运行周期过大,项目涉及内容比较开阔,即使对运行环境和市场经济竞争留有一定空间,但如果二者波动幅度较大,便会出现工程造价超出预算的现象。

1.2项目用材结算存在问题。项目用材结算影响了造价。在结算过程中,由于建筑用材和仪器设施的类型数量偏多,造成价格统计困难,往往在初始金额中只计算出其中一部分的价钱,导致用材价格统计不受控制。在造价预算过程中,预算工作人员并不能充分了解工程项目的具体实施过程,使得在结算中出现增加项目运行量造价的现象。

1.3建筑企业项目运行管理不严格。对于一项建筑工程来讲,其具备运行周期长、项目应用内容广、施工繁杂等特点,项目施工单位如果对这个项目的运行管理不严格,就会导致无法及时有效地控制项目运行过程,不能合理的分配建筑有材,甚至会造成资金和能源的损失。

1.4忽略项目运行中工程造价。某些建筑企业把项目造价预算看成看单独的一个环节,只预算项目的初始成本和项目完结结算,忽略了项目运行中造价的改变,没有对超预算影响因素进行正确的监控。

2、建筑工程造价预算的流程

根据工程运行阶段的分类和项目设计内容的实际状况,预先把项目运行成本中的科技成本费用进行统计和预算就是建筑项目的初始预算。在进行建筑企业项目预算的流程要依靠下面三个方面进行。

2.1项目运行前将相关资料统计完毕,完善运行前工作。对于建筑工程项目来说,要想预测正确,就要以现实为出发点,这需要统计大量的相关材料和数据。其中包括项目实施地点的地理环境、水源状况、电力系统运行情况、项目运行过程应用的仪器设备和建筑用材的价格。同时也要掌握已完成的、相似的项目的资料内容,这为项目初始设计提供一定的参考价值。在进行建筑项目预算之前,项目预算人员要进行场地观察,熟悉建筑项目运行场地,并充分了解项目运行方式和项目运行过程中所用到的材料、仪器设施、实施手段等,并熟识项目类型和技术规格。

2.2熟练掌握项目运行图纸。 项目运行图纸是建筑企业进行工程造价预算的重要依靠,对运行图纸的熟识是保障工程造价预算可靠性的前提。因此,建筑企业进行工程造价预算之前,应要求预算人员熟识并了解运行图纸,能够读懂运行图纸设计理念和所表示出的实际应用含义。

2.3建筑项目运行量的精确统计。在建筑工程造价预算时,建筑项目运行量的精确统计最为困难,工程造价预算在此过程中干扰因素也很多。运行量的统计要严格的依靠运行量统计方法进行,同时要仔细参照其它项目的运行,做好十足的把握,保障项目运行的安全和正确。

3、项目运行过程中预算的步骤

3.1分析讨论。分析讨论共包括以下四个方面:(1)项目的运行手段是否可以在进一提升;(2)是否可以应用新型设备进行项目运行;(3)项目运行中的相关费用是否应用合理;(4)是否可以既提高项目运行效率又可降低项目运行成本。对上述四个方面进行分析讨论的同时,还应强化工程项目运行的预算统计工作的人员分配。

3.2预算方法的拟订。经过前期的分析讨论之后,应该结合建筑企业的内部问题和各种影响因素,拟订出运行的方案、运行的成本及各设备材料的单体价格。运行方案与运行成本双方紧密两联,对二者进行拟订时,应该相互参照并且注意彼此间的配合。特别注意的是,在运行方案选择过程中首先考虑已应用过、被企业所熟识的方案。如果选择新型方案,应有相关资料和数据作为保障基础。

3.3进行准确的统计。统计的内容主要有一下两个方面:(1)工人劳动、项目用材、电气设备导致的直接成本;(2)一些间接的成本,包括项目运行场地费用、运行技术提高费用、特殊补偿费用等。在进行直接成本统计时,应该利用适当的方法在保障建筑质量的前提下尽量较少先试运行预算价格的直接成本。通常,为了方便统计的进行,企业将工人劳动、项目用材、电气设备这三个部分的的直接成本通过表格形式表示出来,这样,更具有可靠性和直观性。

4、提高工程造价预算控制的措施

4.1 保证工程造价预算编制科学性

想要实现对建筑工程造价的有效控制,就必须要先保证工程造价预算编制的科学性,只有这样才能够使其为施工企业带来效益提升。在进行工程造价预算编制过程中,想要保证其科学性与准确性,编制人员必须要做好三方面工作。首先,编制人员必须要充分了解和掌握施工项目现场的具体情况,保证预算编制内容符合施工现场实际情况。其次要熟悉施工图纸。在预算编制过程中反复阅读施工图纸,实现对设计意图的最大化掌握,并将其有效的融合到编制工作当中。再次要客观分析价格因素,对市场波动引起的造价浮动留有一定的空间,为差价的调整留有余地。

4.2 重视项目施工阶段的造价控制

工程项目施工阶段的造价控制水平,对预算编制准确度的影响意义重大。虽然在进行工程项目施工时,已经完成了工程造价预算编制工作,但实际上造价预算工作才刚刚进入实质性阶段,也就是说工程项目施工是工程造价控制的具体化阶段。在这一阶段当中有两大类因素会对造价控制水平产生影响,一种是造价人员无法控制的影响,如自然灾害等。另一种是造价人员可以控制的影响,如施工组织失误、技术限制等因素引起的施工问题。为了能够实现最大化经济效益体现,造价人员必须要将造价预算落实到施工过程党徽宗,将其作为控制工程造价准确性的重要阶段。

4.3 提升工程造价人员的专业素养

工程造价人员作为开展工程造价编制工作的主体,其自身的专业素质、道德品质都会对建筑工程造价的预算准确性和控制效果产生影响。为了保证工程造价预算能够得到有效控制,施工企业必须要提升工程造价人员的专业素养。在这一环节工作当中,施工企业必须要保证造价人员的专业素质,保证每一个造价人员都是持证上岗,为工程造价预算编制和控制的准确性提供基本保障。与此同时,施工企业还要做好对造价人员道德品质的考察,保证每一个造价人员无论在任何时候都能够不为“诱惑”所动,保证工程造价工作的客观、科学、准确性。

结语:在整个工程建设中,工程造价预算是非常重要的一部分,但是由于社会和其他环境的局限性,使得工程造价经常出现超预算的情况。这就需要我们针对出现超预算的原因进行分析,并联系实际情况做出适当的调整,注重人才的培养,加强对工作人员的管理,使得工程造价预算进行的更加合理、更加精确。

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